Управлінські культури можна було б жартома назвати «дерев’яним пластиліном»: на перший погляд, вони начебто гнучкі й податливі, а насправді – тверді, як дерево. Втім, і з дерева можна зробити що завгодно, але терпінням і невтомною працею.
Модель платформи лежить в основі успіху багатьох проривних компаній XXI століття - від Google, Amazon і Microsoft до Uber, Airbnb і Ebay. Тому нам необхідно розуміти, які її рушійні сили, які нові можливості вона відкриває перед нами і які ризики несе.
Чому соціалізм стає все популярнішим у світі, хоча капіталізм є набагато ефективнішою системою? Чи мають освіта, наука та медицина бути повністю приватними? Про це розмірковував у kmbs Ярон Брук, президент Інституту Айн Ренд.
Яким буде наше майбутнє з урахуванням поточних трендів? Звідки беруться інновації та яку роль у них відіграє диверсифікація? Про це розповів Омар Хатамле, екс-керівник відділу інновацій NASA, на зустрічі у межах проекту kmbs VISION meetings.
На бізнес-майданчику «Форуму видавців» Ярослав Рущишин, власник компанії «Троттола», та Вахтанґ Кебуладзе, філософ і запрошений викладач kmbs, дискутували про концепцію потоку, щастя та контроль.
Мережа «КОСМО» не є лідером за кількістю торгівельних об’єктів, проте є лідером за ефективністю – за виторгом з 1 кв.м площі та оборотністю товарного запасу. Як їй вдалося досягти таких результатів?
Ще десять років тому для більшості власників бренд був чимось другорядним. Зараз ситуація потроху змінюється, і у власників виникає чимало запитань. Як упевнитись, що бренд є успішним та впізнаваним, а бренд-менеджер ефективним?
Під час лекції на бізнес-майданчику "Книжкового арсеналу" керівник програми Master of Banking and Finance kmbs Євген Пенцак розповів про легендарну книжку Насіма Талеба «Чорний лебідь».
«Життя — боротьба і мандрівка чужиною; посмертна слава — забуття. Що ж може вивести на шлях? Ніщо, тільки філософія», — писав Марк Аврелій. Він мріяв повністю присвятити себе знанню, проте волею долі став правителем Римської імперії.
Книгу Джима Коллінза «Від хорошого до величного» можна назвати мегабестселером ділової літератури. Під час події на бізнес-майданчику «Книжкового арсеналу» Петро Чернишов, президент компанії «Київстар», розповів, у чому полягає цінність цієї книги.
Зараз ми можемо спостерігати за процесом переходу влади: з рук інституцій (уряду, соціальних організацій, великого бізнесу) вона мігрує до індивідуумів. Як саме це проявляється та як впливає на компанії й споживачів?
Здавалося б, все очевидно: щоб виграти у конкурентів, треба знайти найобдарованіших фахівців. Тому багато компаній не шкодують ані часу, ані коштів, намагаючись переманити «зірок» з інших фірм. Але чи завжди продуктивність «зірок» обумовлюється тільки їхніми особистими якостями?
Про те, як юридична компанія «Правое дело» змінила свій підхід до сервісу – і які результати отримала.
Яку спадщину залишив Блез Паскаль, один із найвидатніших мислителів у історії людства? Про що писав цей талановитий математик, який покинув наукові дослідження задля пізнання сенсу буття і Бога?
Викладач kmbs Артем Сердюк - про те, як відрізнити Agile, холакратію та бірюзову організацію від підробки.
Існує думка, що поклик до співчуття закладено глибоко в людській природі. Незважаючи на це, наш світ ще дуже далекий від утопії. Проте фахівці Trendwatching.com вважають: майбутнє саме за толерантністю, і цей тренд вже почав набирати обертів.
Саме так назвав Джошуа Купер Рамо, виконавчий директор геополітичної консалтингової компанії Kissinger Associates, новий інстинкт, актуальний для сучасного світу. «Сьоме чуття» буде необхідним для життя у новому столітті, коли все пов'язане між собою.
Звичайно, завжди будуть люди, для яких найголовніший чинник – ціна продукту. Але для все більшої кількості споживачів вплив компаній на екологію та соціум стає не менш важливим, аніж якість їхніх товарів чи послуг.
Який підхід може врятувати цілий регіон від банкрутства та зробити його світовим лідером? Йдеться про бізнес-кластери – концепцію, завдяки якій конкуренти можуть разом розвиватись, створюючи при цьому значно більшу цінність, ніж поодинці.
Прагнення бути кращим (за інших чи за себе самого у минулому), отримати вищий соціальний статус, напевно, є частиною людської природи. І як би не трансформувався світ, цей імпульс не зникає. Однак те, якими шляхами люди його реалізовують, може змінюватися доволі сильно…
Чому така раціональна наука, як маркетинг, говорить нам, що раціональності не існує? І що насправді є рушієм наших споживчих рішень? Про це йшлося під час дискусії на бізнес-майданчику «Книжкового арсеналу».