HR-Лига - Сообщество кадровиков и специалистов по управлению пер

Главная [index.php] Карта сайта Размещение рекламы на портале СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ Добро пожаловать МЕ Н ЕДЖЕ R ПО ПЕРСОНАЛУ Новости В Украине В мире Мониторинг законодательства Новости компаний Все новости Библиотека статей Кадровая стратегия Поиск и отбор персонала Обучение и развитие персонала Мотивация персонала Адаптация персонала Корпоративная культура Оценка персонала Практическая психология Инструменты HR-менеджера Управление компанией Технологии управления Профессиональная классификация Безопасность компании Трудовое законодательство Практика кадровика Нормативная база Образцы документов Акты Приказы Справки Положения Типовые формы Заявления Журналы и книги Бланки/формы Разное Распоряжения Договоры Анкеты Докладные записки Производств. календарь Книжная полка Рецензии Управление компанией Управление персоналом Психология Риторика Кадровое дело Кто есть кто Гуру HR Гуру менеджмента Глоссарий Алфавитный указатель Тематический указатель События Опросы Наши партнеры Форум Новые материалы Доплата до мінімальної заробітної плати та нарахування єдиного внеску Какие сотрудники нужны компании с вашей корпоративной культурой Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 12 Календарь-заставка на рабочий стол Facebook Календарь событий Декабрь 2017 Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Январь 2018 Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Все события Реклама Главная Практика кадровика :: Доплата до мінімальної заробітної плати та нарахування єдиного внеску З 1 січня 2017 року розмір заробітної плати за виконану місячну норму праці не може бути меншим, ніж 3200 грн, а за годинну — 19,34 грн, але мінімальний розмір посадового окладу (тарифної ставки) у 2017 році не може бути меншим, ніж 1600 грн. Як це реалізувати на практиці? Далее Корпоративная культура :: Какие сотрудники нужны компании с вашей корпоративной культурой Зачастую организации затрачивают очень много финансовых и временных ресурсов, чтобы найти нужных специалистов, адаптировать их, научить тонкостям работы, а потом просто не могут их удержать. Почему так происходит? Подобная ситуация случается по различным причинам, но сегодня мы поговорим о той, которая свойственная многим людям, включая высшее руководство. Это ошибка в подборе и неосознанный самообман. Далее Профессиональная классификация :: Робоча інструкція: її особливості й відмінності від посадової Для яких категорій працівників розробляють саме робочі інструкції та чим вони відрізняються від посадових? Далее Технологии управления :: Цифровая трансформация в сфере HR Сегодня диджитализация продолжает набирать обороты во всех отраслях бизнеса, что, безусловно, в большой степени отражается и на сфере человеческих ресурсов. Как поспевать за новыми цифровыми трендами и быстро меняющимися требованиями в области HR? И правильным ли будет полностью довериться цифровым технологиям или необходимо строить работу с персоналом иным образом? Далее Практика кадровика :: Особливості роботи за сумісництвом Робота за сумісництвом: працевлаштування, відпустка, оплата листка непрацездатності, звільнення сумісника. Далее Инструменты HR-менеджера :: Планирование HR-бюджета на персонал Планирование и бюджетирование важный компонент управления персоналом. В конце года, как никогда, пора оценить все возможные расходы на сотрудников в грядущем году, чтобы связать работу отдела HR со стратегическим планом всей организации. Далее Трудовое законодательство :: «Трудові» перевірки і відповідальність крізь призму кадрових документів В яких випадках і яку кадрову документацію може вимагати у вас інспектор праці при проведенні контрольних заходів? Яка відповідальність передбачена за відсутність тих чи інших документів? Далее Поиск и отбор персонала :: Рекрутинг в цифрах: как измерять эффективность подбора То, что можно измерить, можно улучшить или оптимизировать. Качественные данные и их своевременный анализ дают возможность не только оперативно выявить «узкие места» и начать с ними работать, но и помочь в прогнозировании и постановке планов на последующие периоды. Далее Практика кадровика :: Працівник-новачок: зарплатно-трудові нюанси Будь-якому підприємству час від часу потрібні нові кадри. Причини для цього можуть бути різними — від декрету або звільнення «старого» співробітника до розширення виробництва або бажання роботодавця обзавестися свіжими головами, не забитими стереотипами. Як правильно оплатити працю новачка? Як бути з його відрядженням і відпусткою? Що робити, якщо він раптом захворів буквально на другий день після того, як став до роботи? Далее Инструменты HR-менеджера :: Руководство по HR-аналитике для начинающих В этом руководстве мы объясним суть HR-аналитики и причины, по которым ваша организация должна серьезно отнестись к этому процессу. Мы также расскажем об общих проблемах «человеческой» аналитики и пяти первых шагах, которые помогут вашей организации начать работу в этом направлении. Далее Трудовое законодательство :: Оплата праці у вихідні та святкові дні Іноді на підприємстві складається ситуація, коли не можна припинити працю, навіть у вихідні та святкові дні. Які ж дні є вихідними та святковими? У яких випадках забороняється праця в такі дні та як оплачується робота працівників, які долучаються до роботи у вихідні та святкові? Далее Инструменты HR-менеджера :: Аналитика против интуиции: 4 кейса о том, как работает data-driven HR Разум или сердце? Аналитика или интуиция? Можно ли принимать решения в бизнесе, руководствуясь только чутьем или опытом? И можно ли полагаться только на сухие данные, работая с людьми? Далее Практика кадровика :: Розірвання трудового договору та звільнення (у запитаннях та відповідях) Які існують підстави для припинення трудового договору? Особливості припинення строкового трудового договору. Звільнення з роботи «за власним бажанням». Переведення працівника на іншу роботу, як підстава розірвання трудового договору. Масове вивільнення працівників з ініціативи роботодавця. Порядок розрахунку при звільненні працівника з роботи. Вихідна допомога при звільненні і кому вона виплачується. Далее Реклама Новости 14.12.2017 Как и зачем грамотно формулировать задачи 14.12.2017 7 секретов сохранить продуктивность на работе 13.12.2017 Чи потрібно підвищувати заробітну плату до 32 000 грн іноземцям, які вже працюють на підприємстві? 13.12.2017 Праця інвалідів 13.12.2017 Які є пільги для одиноких батьків і куди їм слід звертатися за їх отриманням 13.12.2017 Повістка до військкомату: види, порядок вручення, неявка на виклик 13.12.2017 Отримання дозволу на працю іноземців 13.12.2017 Главные HR-тренды 2018 года 13.12.2017 Секреты трудоустройства к работодателю мечты 12.12.2017 Чи має право працівник отримати грошову компенсацію за невикористані щорічні відпустки за попередні роки, якщо він не звільняється з роботи? Все новости Реклама Издания для профессионалов МЕ Н ЕДЖЕ R ПО ПЕРСОНАЛУ Свежий номер Пролистать журнал О журнале Подписаться Архив журнала Форум эйчаров ДОВІДНИК КАДРОВИКА Свежий номер Пролистать журнал Пролистать вложение О журнале Подписаться Форум кадровиков ДІЛОВОДСТВО та ДОКУМЕНТООБІГ О журнале Пролистать журнал Подписаться КАДРОВИК-онлайн Гостевой доступ О системе Получить доступ КАДРИ і ЗАРПЛАТА О газете Пролистать газету Подписаться Опросы Существует ли в вашей компании «дресс-код»? Да, стиль одежды всех сотрудников регламентирован внутренними нормативными документами и строго контролируется Обязательные требования к одежде установлены только для отдельных категорий сотрудников Формально требования к стилю одежды персонала прописаны, но на деле чаще всего не соблюдаются Официально требования к внешнему виду сотрудников не зафиксированы, но существуют негласные нормы, которых принято придерживаться Дресс-код в компании не действует; внешний вид сотрудника — его личное дело Наши партнеры 2017 © МЕДИА-ПРО 2017 © HR-Лига Copyright © 2005–2017 HR-Лига Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала. Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов. Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале. Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций. По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com .