HR-Лига - Сообщество кадровиков и специалистов по управлению пер

Главная [index.php] Карта сайта Размещение рекламы на портале СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ Добро пожаловать МЕ Н ЕДЖЕ R ПО ПЕРСОНАЛУ Новости В Украине В мире Мониторинг законодательства Новости компаний Все новости Библиотека статей Кадровая стратегия Поиск и отбор персонала Обучение и развитие персонала Мотивация персонала Адаптация персонала Корпоративная культура Оценка персонала Практическая психология Инструменты HR-менеджера Управление компанией Технологии управления Профессиональная классификация Безопасность компании Трудовое законодательство Практика кадровика Нормативная база Образцы документов Акты Приказы Справки Положения Типовые формы Заявления Журналы и книги Бланки/формы Разное Распоряжения Договоры Анкеты Докладные записки Производств. календарь Книжная полка Рецензии Управление компанией Управление персоналом Психология Риторика Кадровое дело Кто есть кто Гуру HR Гуру менеджмента Глоссарий Алфавитный указатель Тематический указатель События Опросы Наши партнеры Форум Новые материалы Какие сотрудники нужны компании с вашей корпоративной культурой Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 12 Робоча інструкція: її особливості й відмінності від посадової Календарь-заставка на рабочий стол Facebook Календарь событий Декабрь 2017 Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Январь 2018 Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Все события Реклама Главная Корпоративная культура :: Какие сотрудники нужны компании с вашей корпоративной культурой Зачастую организации затрачивают очень много финансовых и временных ресурсов, чтобы найти нужных специалистов, адаптировать их, научить тонкостям работы, а потом просто не могут их удержать. Почему так происходит? Подобная ситуация случается по различным причинам, но сегодня мы поговорим о той, которая свойственная многим людям, включая высшее руководство. Это ошибка в подборе и неосознанный самообман. Далее Профессиональная классификация :: Робоча інструкція: її особливості й відмінності від посадової Для яких категорій працівників розробляють саме робочі інструкції та чим вони відрізняються від посадових? Далее Технологии управления :: Цифровая трансформация в сфере HR Сегодня диджитализация продолжает набирать обороты во всех отраслях бизнеса, что, безусловно, в большой степени отражается и на сфере человеческих ресурсов. Как поспевать за новыми цифровыми трендами и быстро меняющимися требованиями в области HR? И правильным ли будет полностью довериться цифровым технологиям или необходимо строить работу с персоналом иным образом? Далее Практика кадровика :: Особливості роботи за сумісництвом Робота за сумісництвом: працевлаштування, відпустка, оплата листка непрацездатності, звільнення сумісника. Далее Инструменты HR-менеджера :: Планирование HR-бюджета на персонал Планирование и бюджетирование важный компонент управления персоналом. В конце года, как никогда, пора оценить все возможные расходы на сотрудников в грядущем году, чтобы связать работу отдела HR со стратегическим планом всей организации. Далее Трудовое законодательство :: «Трудові» перевірки і відповідальність крізь призму кадрових документів В яких випадках і яку кадрову документацію може вимагати у вас інспектор праці при проведенні контрольних заходів? Яка відповідальність передбачена за відсутність тих чи інших документів? Далее Поиск и отбор персонала :: Рекрутинг в цифрах: как измерять эффективность подбора То, что можно измерить, можно улучшить или оптимизировать. Качественные данные и их своевременный анализ дают возможность не только оперативно выявить «узкие места» и начать с ними работать, но и помочь в прогнозировании и постановке планов на последующие периоды. Далее Практика кадровика :: Працівник-новачок: зарплатно-трудові нюанси Будь-якому підприємству час від часу потрібні нові кадри. Причини для цього можуть бути різними — від декрету або звільнення «старого» співробітника до розширення виробництва або бажання роботодавця обзавестися свіжими головами, не забитими стереотипами. Як правильно оплатити працю новачка? Як бути з його відрядженням і відпусткою? Що робити, якщо він раптом захворів буквально на другий день після того, як став до роботи? Далее Инструменты HR-менеджера :: Руководство по HR-аналитике для начинающих В этом руководстве мы объясним суть HR-аналитики и причины, по которым ваша организация должна серьезно отнестись к этому процессу. Мы также расскажем об общих проблемах «человеческой» аналитики и пяти первых шагах, которые помогут вашей организации начать работу в этом направлении. Далее Трудовое законодательство :: Оплата праці у вихідні та святкові дні Іноді на підприємстві складається ситуація, коли не можна припинити працю, навіть у вихідні та святкові дні. Які ж дні є вихідними та святковими? У яких випадках забороняється праця в такі дні та як оплачується робота працівників, які долучаються до роботи у вихідні та святкові? Далее Инструменты HR-менеджера :: Аналитика против интуиции: 4 кейса о том, как работает data-driven HR Разум или сердце? Аналитика или интуиция? Можно ли принимать решения в бизнесе, руководствуясь только чутьем или опытом? И можно ли полагаться только на сухие данные, работая с людьми? Далее Практика кадровика :: Розірвання трудового договору та звільнення (у запитаннях та відповідях) Які існують підстави для припинення трудового договору? Особливості припинення строкового трудового договору. Звільнення з роботи «за власним бажанням». Переведення працівника на іншу роботу, як підстава розірвання трудового договору. Масове вивільнення працівників з ініціативи роботодавця. Порядок розрахунку при звільненні працівника з роботи. Вихідна допомога при звільненні і кому вона виплачується. Далее Кадровая стратегия :: Эра бренда Все мы хотим привлечь в свой бизнес самых профессиональных специалистов. Мы мониторим рынок труда, отбираем лучших, делаем последний шаг — предлагаем подписать предложение о работе, и… получаем отказ от желаемого нами кандидата. Имея при этом конкурентные условия оплаты, интересные задачи, социальный пакет. И такие ситуации в последнее время случаются все чаще… Мы задаемся вопросом «почему», бесконечно анализируя рынок труда, и приходим к выводу: зачастую большое влияние на людей оказывает привлекательность / непривлекательность бренда работодателя. Далее Реклама Новости 12.12.2017 5 уровней делегирования: когда можно доверять и не контролировать 12.12.2017 В Японии с трудоголиками будут бороться при помощи беспилотников 11.12.2017 Прием на работу работников с записями из «ЛНР» и «ДНР» в трудовой книжке 11.12.2017 Возможна ли должность главбуха без подчиненных? 11.12.2017 Врегулювання праці молоді 11.12.2017 Які соціальні гарантії поширюються на працівників, які працюють за цивільно-правовим договором? 11.12.2017 Оформлення трудових відносин з працівниками під час перебування основного працівника у відпустці по догляду за дитиною 11.12.2017 Виплати призовнику 11.12.2017 9 способов отказать соискателю и 6 причин, по которым не отказывают 11.12.2017 8 вещей, о которых не говорят на работе Все новости Реклама Издания для профессионалов МЕ Н ЕДЖЕ R ПО ПЕРСОНАЛУ Свежий номер Пролистать журнал О журнале Подписаться Архив журнала Форум эйчаров ДОВІДНИК КАДРОВИКА Свежий номер Пролистать журнал Пролистать вложение О журнале Подписаться Форум кадровиков ДІЛОВОДСТВО та ДОКУМЕНТООБІГ О журнале Пролистать журнал Подписаться КАДРОВИК-онлайн Гостевой доступ О системе Получить доступ КАДРИ і ЗАРПЛАТА О газете Пролистать газету Подписаться Опросы Ведется ли в вашей компании контроль за тем, как сотрудники используют рабочее время? Да, и весьма строгий Да, но только формально Нет Не знаю Наши партнеры 2017 © МЕДИА-ПРО 2017 © HR-Лига Copyright © 2005–2017 HR-Лига Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала. Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов. Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале. Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций. По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com .