Below is the text of the page https://lean.kiev.ua/prohrama.html stored 2017-11-05 by archive.org.ua. The original page over time could change. View as original html

ПРОГРАМА

[/] Четверта всеукраїнська КАЙДЗЕН-конференція 044 204 81 13 067 972 46 64 2014 2015 2016 ПРО КОНФЕРЕНЦІЮ ПРОГРАМА ДОПОВІДАЧІ РЕЄСТРАЦІЯ ПАРТНЕРСТВО ІНШЕ ОРГАНІЗАТОР МІСЦЕ ПРОВЕДЕННЯ ФОТОГАЛЕРЕЯ КОНТАКТИ ПРО КОНФЕРЕНЦІЮ ПРОГРАМА ДОПОВІДАЧІ РЕЄСТРАЦІЯ ПАРТНЕРСТВО ІНШЕ ОРГАНІЗАТОР МІСЦЕ ПРОВЕДЕННЯ ФОТОГАЛЕРЕЯ КОНТАКТИ 14 ЛИСТОПАДА 14 ЛИСТОПАДА вівторок 15 ЛИСТОПАДА середа 16 ЛИСТОПАДА четвер 8:30 – 9:30 Реєстрація учасників. Welcome-coffee 9:30 – 10:00 Відкриття КАЙДЗЕН -конференції. Вітальне слово від організаторів і партнерів конференції. Іван САРВАР , Директор КАЙДЗЕН Клубу в Україні ШIГЕКI СУМI , Надзвичайний і Повноважний Посол Японії в Україні ГІЙОМ ШЕЙРЕР , Надзвичайний і Повноважний Посол Швейцарії в Україні та Молдові Андреа МІКЬЄЛАН , Операційний директор в ІНТЕРПАЙП СТАЛЬ Кодзі ТЕРАЗІМА , Генеральний директор PANASONIC Ukraine 10:00 – 10:10 ТЕМА 1 : Філософія Кайдзен та її вплив на розвиток українських компаній. TBC Iван САРВАР Директор КАЙДЗЕН Клубу в Україні, Генеральний директор Кайдзен Інституту Україна 10:10 – 11:00 ТЕМА 2 : Daily Kaizen. - Одночасна Кайдзен-трансформація зверху вниз (Leaders Kaizen) і знизу вверху (Daily Kaizen). - Мета Daily Kaizen. - Чотири рівні зрілості Daily Kaizen. - Модель розгортання Daily Kaizen. Кіммо ЯРВІНЕН Генеральний директор Кайдзен Інституту Фінляндія 11:00 – 11:30 Кава-пауза 11:30 – 12:00 ТЕМА 3 : Як правильно навчити персонал під систему Кайдзен? - Роль кожного співробітника в процесі впровадження системи Кайдзен. - Чому відбувається опір змінам? - Як в Теремно Хліб подолали етап опору і стали на шлях постійного вдосконалення? Андрій ТИЩЕНКО Голова правління ПАТ «ТЕРЕМНО ХЛІБ» ТЕМА 4 : Lean як невід’ємна складова ефективного бізнесу. - Особливості проведення Lean-трансформацій в сервісних організаціях. - Практичні рекомендації щодо впровадження безперервного поліпшення. - Lean: очікування і реальність. - Чи можна вбудувати Lean в ДНК компанії? Тетяна РЯБОКОНЬ Керівник з питань оптимізації процесів і Lean-трансформацій в Райффайзен Банк Аваль 12:00 – 12:30 ТЕМА 5 : Економічний ефект від впровадження Кайдзен – чим вимірювати і як рахувати? - Кайдзен як інвестиція. Ієрархія показників і ROI. - Підвищення ефективності обладнання: OEE, MTTR і MTBF в грошах. - Підвищення якості: правило десятикратного збільшення вартості збитку. - Внутрішня і зовнішня логістика: вартість запасів, зберігання і транспортування, ABC-аналіз. - Коли все міряється не тільки грошима: безпека і піраміда Гайнріха. Ігор ВАСИЛЬЄВ Старший партнер Kaizen Institute Rus ТЕМА 6 : Інструменти вирішення проблем у фінансових процесах. - Проблеми у фінансовому секторі. - Види інструментів для вирішення проблем (приклади). - Очікувані ефект від застосування Кайдзен-інструментів. Віталій НАМАРЧУК Начальник управління консолідації Інвестиційно-фінансової групи «ТАС», сертифікований Кайдзен-практик 12:30 – 13:00 ТЕМА 7 : Менталітет, як перешкода на шляху змін – міф чи реальність? TBC Сергій ЛАВРИКОВ Генеральний директор фабрики «Джей Ті Інтернешнл Єгипет» (JTI) ТЕМА 8 : Кайдзен, що допоміг зростанню експорту. - Кризи, як рушійна сила змін на краще. - Ми не звикли відступати, а йдемо на зустріч. - Поки всі стогнуть, ми атакуємо. - Україна – як постачальник якісних меблів. - Найважливіші справи ще попереду. Володимир ТУРЧИН Керуючий партнер компанії «Меблі Стиль» 13:00 – 14:00 Обід 14:00 – 16:00 ПРАКТИЧНИЙ КЕЙС 1 : Lean-облік, як невід'ємна частина Lean-виробництва. - Призначення та особливості Lean-обліку. - Знайомство з основними операційними показниками Lean-обліку. - Співвідношення операційного і фінансового поглядів на Lean. - Практика розрахунку ресурсів потоку (потужностей) за їх видами (продуктивні, непродуктивні та додатково доступні). Модератор : Антоніна СОКОЛОВА Консультант Кайдзен Інституту Україна ПРАКТИЧНИЙ КЕЙС 2 : Розробка плану розгортання 5S в офісі. - Знайомство з методикою організації робочих місць по 5S. - Планування впровадження 5S в офісах і сервісних службах компаній. - Стандартизація робочих місць і забезпечення підтримки стандартів 5S. - Практика підготовки і впровадження 5S в офісах і сервісних службах компаній. Модератор : Роман РОМАНЦОВ Консультант Кайдзен Інституту Україна, сертифікований Кайдзен-практик 16:00 – 16:30 Кава-пауза 16:30 – 18:00 ДИСКУСІЯ 1 : Кайдзен-лідер: хто вона – людина змін? TBC Модератор : Сергій ЛАВРИКОВ Генеральний директор фабрики «Джей Ті Інтернешнл Єгипет» (JTI) ДИСКУСІЯ 2 : Як підвищити рівень взаємодії між відділами в компанії? - Застосування ідеології Кайдзен у офісній сфері. - Покращення взаємодії та комунікації між відділами/департаментами. - Важливість рівномірного запровадження Кайдзен-культури, не забуваючи про офісну сферу діяльності. Модератор : Богдан МАЗУРКЕВИЧ Керівник відділу Lean Департаменту операційної досконалості СП ТОВ «Модерн-Експо» 18:00 – Підсумки першого дня. За підтримки Посольство Японії в Україні Посольство Швейцарії в Україні Кайдзен Інститут Україна Японське агенство мінародного співробітництва Українсько-Японський Центр НТУУ «КПІ» Партнери Panasonic ПрАТ «Елопак-Фастів» Міжнародний інститут менеджменту (МІМ-Київ) ТОВ «Компанія «ЮНІВЕСТ МАРКЕТИНГ» INTERPIPE STEEL Міжнародний інститут бізнесу СП ТОВ «Модерн-Експо» Компанія «ЕЛІО» ПрАТ «Лантманнен Акса» MBA Field ПАТ «ТЕРЕМНО ХЛІБ» Український Логістичний Альянс S & P Inter Business Consulting Українська асоціація управління проектами Харківська торгово- промислова палата Вінницька торгово- промислова палата Кругосвіт Туроператор Web-студія «BRAINLAB» Центр Фінансової Медіації Logist.FM © 2014-2017 KAIZEN. Всі права захищені Розробка сайту