Один із основних підходів ФСЄ у роботі з партнерами – це розвиток їх потенціалу та можливостей, що допомагає організаціям у їх професійному та інституційному зростанні.
Коротко про те, що ми пропонуємо нашим партнерам в рамках освітньої ініціативи “Академія розвитку” Фонду Східна Європа:
Мета програми
Допомогти партнерам програми стати розвиненими організаціями шляхом:
- вдосконалення їх ефективності
- покращення впливу їх програм
- забезпечення досягнення програмних цілей у визначених сферах
Завдання програми
Завдяки участі в Академії лідерства наші партнери:
- Мають професійних та ефективних співробітників
- Бачать довгострокові перспективи своєї діяльності
- Враховують в своїх програмах зміни у внутрішньому та зовнішньому середовищі
- Ефективно використовують наявні ресурси
- Залучають більше ресурсів для своєї діяльності.
Інструменти
- Проведення оцінок організаційного потенціалу Organizational Capacity Assessment (OCA) для партнерів
- Проведення тренінгових заходів
- Надання консультативних послуг
- Надання грантів для розвитку організаційного потенціалу
Що зроблено:
З 2016 року ми провели чисельні навчальні заходи, за допомогою відповідної методики допомогли нашим партнерам оцінити стан розвитку своєї організації та сформувати план подальшого становлення, започаткували відеолекторій у вигляді невеликих навчальних відео з тем, які є важливими для розвитку будь-якої організації: менеджмент проектів, оцінка та реалізації проектів та інше. Нижче – посилання на них.
Посилання на продукти, створені в рамках Академії розвитку, які будуть корисні іншим громадським організаціям
- дизайн і управління проектами, що орієнтовані на результат – частина 1
- дизайн і управління проектами, що орієнтовані на результат – частина 2
- як провести результативне фокусне групове інтерв’ю
- ефективний збір даних для прийняття поінформованих рішень в процесі реалізації програмної діяльності
- побудова орієнтованої на результат системи моніторингу та оцінки
Інші освітні навчальні заходи в рамках Академії розвитку (2016 – половину 2017 року:
- створили 5 відеотренінгів з різних важливих для НДО та їх інституціонального розвитку питань, провели сім тренінгів для наших партнерських організацій, включаючи такі теми, як фінансовий та проектний менежмент, управління часом, майстерність презентацій, інфографіка стратегічне планування
- допомогли 10 регіональним партнерам в рамках інституціональної підтримки оцінити стан розвитку їхніх організацій та надали рекомендації щодо подальших кроків.
- Провели багато тренінгових модулів для нашої команди.
- Втретє підтримали проведення Школи фінансів для громадських організацій, яку ми присвятили пам’яті фінансового директора Фонду Східна Європа Оксани Коваль (2008-2015).