- Новости
- Рекламная индустрия
- Социум
- Образование и конференции
Web-хук
Интервью с управляющим проектами веб-студии Vintage Алексеем Артёменко
Веб-студия Vintage известна в Украине разработкой сайтов для Министерства финансов, архитектора Сергея Махно, «Нового Канала», Sony Ericsson и Johnson & Johnson. В основе работы компании — использование wow-эффекта и интеграция маркетинга в веб-дизайн. Такая формула уже принесла студии десятки украинских и зарубежных наград. В преддверии фестиваля Remarketing Алексей Артёменко рассказал о секретах успешного сайта, новых целях студии и нынешних проектах.
?
Как-то вы писали, что ваша цель — стать лучшей веб-студией в Украине. Множество наград говорит, что цель достигнута. Что будете делать дальше?
Я не считаю, что мы лучшая веб-студия Украины. Сейчас на рынке нет объективных показателей для такого определения. Вот когда через год топ-менеджеры крупных компаний на вопрос «Какие веб-студии вы знаете?» или «Где делают самые крутые сайты?» будут давать один ответ — «Vintage», тогда будем говорить, что некоторая промежуточная цель достигнута. А планы у нас глобальные — например, создание в Украине своей школы или некой Силиконовой долины для специалистов в сфере цифровых коммуникаций.
Еще в 2007-2008 годах вы делали простенькие сайты, у них не было особого wow-эффекта. Согласны? Благодаря чему вы так продвинулись?
Нет, было совсем не так. Это сейчас они кажутся простенькими, а вот тогда мы были в тренде «красивых» сайтов с вензелями и всевозможными украшениями. Нам звонили и спрашивали: «Вы же Vintage, сделаете сайт с завитушками?». Наше развитие связано с тем, что мы начали рефлексировать на тему «А для чего вообще нужен сайт и что он даёт бизнесу». Когда такие вопросы возникают, на них находятся ответы. Сейчас в каждый свой сайт мы вкладываем ответы для наших клиентов.
Есть ли что-то такое, чего вам не хватает, чтобы стать лучшей студией в мире: человеческих ресурсов, технологий, состоятельных заказчиков?
Человеческих технологий и состоятельных ресурсов.
Вы позиционируете себя как компания, которая согласовывает веб-дизайн с маркетингом. Разве не все так работают? Ведь цель любого дизайна — способствовать продажам.
С продажами, возможно, и все согласовывают, хотя не каждый из них может это реализовать. Но маркетинг — это не всегда продажи, это не всегда положить в корзину, сделать звонок или отправить заявку. Маркетинг — это управление бизнесом и различными его составляющими, направленное на достижение конкретных целей. Вот к этому потоку мы и подключаемся, делаем так, чтобы сайт был частью этого управления.
Как на практике происходит это согласование?
Глобально у веб-сайтов есть две задачи: передавать смыслы, воздействуя на аудиторию, и обслуживать выполнение функций (интерфейс). На практике мы проникаем в смысловое поле бизнеса нашего клиента (маркетинговый микс, бизнес-модель, цели бизнеса, ограничения и т.д.) и, исходя из этого поля, проектируем будущий веб-сайт. Все задачи, идущие в отделы разработки — будь то программирование или дизайн — должны коррелировать с нужными смыслами и способами их передачи.
Ваше позиционирование — ответ на запрос клиентов или интуитивное решение? Вам приходится повторять клиентам, что главная цель веб-дизайна — соответствовать задачам бизнеса, а не просто излучать красоту?
Наше позиционирование — это результат нашей эволюции. И думаю, это не финальный вариант в глобальной перспективе. Наши клиенты во многом похожи на нас, поэтому понимают нас и быстро включаются. Но все-таки довольно часто приходится повторять.
Какое в вашей студии соотношение украинских и иностранных заказчиков? С кем вам интереснее работать?
Сейчас это соотношение 80 на 20, скоро будет ближе к 60 на 40. Интереснее работать с заказчиками, для которых веб-сайт — это ключевой инструмент бизнеса. Тогда на выходе получается действительно динамичный и эффективный способ решения задач, а не просто сайт.
Вы сделали сайт для Министерства финансов. Что вам дал этот опыт? Какие сложности возникали?
Сейчас это дает постоянный поток приглашений в тендеры по разработке новых сайтов для государственных структур. Только большой вопрос, захотим ли мы их делать. Хотя опыт однозначно положительный. Потому что мы поняли: даже с государственными структурами можно общаться в рамках бизнес-задачи и делать качественный продукт. Сложности стандартные — очень длинный коммуникационный путь к лицу, принимающем окончательные решения.
В 2015 году вы получили много наград за сайт для архитектора Сергея Махно. Расскажите, как проходила работа? Как считаете, почему именно эта работа стала настолько успешной?
Успех этой работы как раз и является результатом того, как проходила работа по проекту. Первое, что нужно отметить — это тотальное доверие Сергея Махно нам как творцам. Он верил не только рациональным убеждениям, что такой-то смысл нужно отразить таким-то способом на такой-то странице, потому что он так-то подействует на целевую аудиторию (это основа нашей работы). Но и согласился с эмоциональной составляющей, которую с середины проекта очень трудно отследить и быть уверенным, что сработает. Все остальное, что происходило — это маниакальная работа над деталями, поиск новых решений и высокие стандарты в приеме работ каждым отделом.
Сколько проектов в год вы делаете?
Параллельно в студии разрабатывается порядка 25-30 проектов, в течение года запускается 30-35.
Для кого сейчас готовите сайты?
Из известных — юристам Гвоздий и Оберкович, «Донбассэнерго», Окко, Zeus Ceramica, Международному Институту Менеджмента. И многим представителям среднего бизнеса с амбициями лидеров в своих нишах.
Какие ваши любимые приемы веб-дизайна?
Хук справа и затем левый джеб.
А какой сайт Vintage нравится больше всего?
Из наших современных — не буду оригинальным http://mahno.com.ua, он действительно мирового уровня.
А сторонний?
Люблю https://www.google.com — просто он клёвый.
21 апреля Алексей Артёменко выступит на рекламно-маркетинговом фестивале Remarketing, который пройдет в Харькове.
По материалам пресс-релиза
влажность:
давление:
ветер: