Skillers - Effective trainings on management and soft skills for

[/] Toggle navigation ABOUT CLIENTS JOBS TRAININGS NEWS CONTACTS TRAININGS BOOST YOUR WORK PERFORMANCE AND SHAPE YOUR TALENT Who we train IT Specialists SOFT SKILLS Personal development Stress management Self-management Communications Public speaking TeamLeads / PM LEADERSHIP & MANAGEMENT Performance management Coaching & mentoring Decision making & problem solving Conflict resolution Leadership IT Team TEAMWORK Personal and team goals Self - organizing team Feedback providing Conflict prevention Communicative teambuilding HR / Recruiters IT RECRUITMENT / HRM Progressive IT recruiting Emotional Intelligence IT recruiting team management HR ZEN When to call us for help 1 You’ve promoted a developer to a team leader position, but their leadership skills do not live up to your expectations 2 Your developers fail to communicate effectively with customers since they are shy or afraid of asking questions 3 Your team got stuck on “storming” stage due to a great variety of opinions but lack of actions and personal responsibility 4 Your situation is really unique and you need a truly individual approach to meet your training needs Why it really works Training in a small group up to 12 people 100% interactivity & individual approach Business psychology in an easy-to-understand manner Discussion of real-life cases Personal insights prevail over theory Guaranteed long-term team-building effect after the training Download the presentation of training programs DOWNLOAD LEAVE YOUR INQUIRY / QUESTION ON CORPORATE TRAINING SEND MESSAGE training Calendar Любовь к публичным выступлениям 25 - 26 August Тренинг проводится с участием "фокус-группы", играющей роль аудитории, которая постоянно дает вам профессиональную обратную связь на все ваши выступления. Только практика. «Попускание» уже на тренинге. Если что-то из того, что ниже, вам знакомо – тогда надо обязательно поучаствовать в данном тренинге)) «Страшно, очень, очень страшно… Ничего не помню из того, что должен сказать… Зачем я вообще решил выступать?! Зачем я ел этот завтрак/обед? Почему туалет все время занят? Как рассказать о себе? Это слишком длинно, это слишком коротко, это банально, а это печально… Надо пошутить… Боже, почему в голове только пошлые шутки? Как вообще стоять? Не могу поднять глаза… Представлять ли их голыми? Главное не смотреть им в глаза… Тот тип в первом ряду вообще спит! Боже, я несу полную чушь… Какой ужасный/тихий/писклявый у меня голос! Мне кажется, они вообще меня не слушают. У меня руки болтаются, как палки! Боже, как дрожат колени, представляю как ужасно я выгляжу на сцене! Слова ушли, остались только паразиты. Что за бред я несу? У них такое выражение лица, что мне пора сваливать. Боже, куда меня понесло? Не дай бог, мне зададут вопросы! Не дай бог, мне не зададут вопросов! Боже, это было ужасно. Конечно, врут те, кто говорит, что это было хорошо. Я выглядел как дурак! Больше никогда не буду выступать. Это не мое. Просто публика невзлюбила меня с первого взгляда Больше никогда. Решено.» Не стоит вычеркивать из жизни то, что может помочь вам вырасти) Количество участников в группе – до 10. Программа тренинга: 1.Подготовка материала. Подготовка психологическая. 2.Работа с волнением 3.Мотивы выступающего. Что мы хотим сказать, и зачем. 4.Страхи оратора: естественные и надуманные 5.Структура и логика выступления 6.Внимание. Контакт. Вовлечение аудитории. 7.Правила донесения информации. Поддержание интереса аудитории 8.Методы и приемы завершения выступления 9.Развитие свободного и естественного самовыражения на публике 10.Пробуждение харизмы выступающего 11.Акценты в речи. Поза. Жесты. 12.Взаимодействие с аудиторией 13.Ответы на глупые, странные, провокационные, убийственные для спикера вопросы))) 14.Самоменеджмент в «стрессовых ситуациях» во время выступления read more Профилактика выгорания на работе 09 - 10 September Для тех, кто хочет запустить процесс исследования своих «накопителей напряжения» в работе и жизни. О самомотивации, эмоциях, стрессе и о принятии решений. По мотивам статьи «Профессиональное выгорание, или УРА!» Программа тренинга: Клиническая картина "болезни" Что такое выгорание? Симптомы, ложные и реальные Почему это происходит? Почему именно я? За что? Источники напряжение внутри и снаружи Профилактика или лечение: что дешевле Самомотивация и "недруги" Перфекционизм – агрессивный идеализм: причины, поводы, симптомы и лечение Гиперответственность, сверхконтроль и другие замашки закомплексованных «отличников» Самобичевание на почве самосовершенствования Безотказность и другие вредные способы «заслужить» любовь и признание Желание быть «супер-эффективным», амбиции и опостылевшие окружающие меня слабаки Страхи, тревоги, волнения и бесконечные переживания Нелюбимая работа - не люблю ее работать Бессмысленные задачи. Сгоревшие сроки. Никому не нужные отчеты для руководства Тошнит от работы, мутит от задач, бесят коллеги, выводит из себя начальство Все виды сопротивления в работе и то, как мы его скрываем даже от себя Увольняться или еще терпеть это издевательство? Мастерство нагнетания, преувеличения и усугубления Привычка доводить себя “до ручки” из-за пустяка Эмоциональный накал без причин и повода Стресс настоящий и стресс "самодельный" Заболеть, чтобы отдохнуть Отсутствие сна, присутствие гениальных мыслей посреди ночи Принятие решений Непринятие решений Делание только вида, что решение принимается Принятие решения не принимать решение Сожаление о принятом решении или о невесть чем Размыкаем круг: расслышивая свое напряжение «Попускающие» и расслабляющие техники Как все свои состояния воспринимать без паники и осуждения, но с пониманием? А куда тогда девать панику и осуждение? Взросление: реальный движ от идеализации, проекций и того, как должно быть, к реальной реальности и принятию фактов, то есть того, как уже есть. Группа до 10 человек. При регистрации до 15 августа скидка - 10% Возможен также корпоративный формат тренинга. Все вопросы - welcome :) read more Управление ИТ-рекрутерами 13 - 14 October Авторский тренинг для рекрутинг-лидов и менеджеров. Развитие лидерства, правомочности и управленческих компетенций. Проработка реальных кейсов от участников. Если вдруг Ваши ИТ-рекрутеры: - закрывают только простые вакансии - перформят хуже, чем Вы от них ждете - оправдывают свои ошибки нехваткой времени - не понимают то, что должен делать "любой нормальный рекрутер" - занимают вашего времени больше, чем вам бы того хотелось - соревнуются в ущерб прогрессу - жалуются на внутренних/внешних заказчиков - показывают хорошие результаты, когда вы "наседаете" - не делают того, о чем вы уже не раз говорили - не верят в "неинтересные/бесперспективные/малоденежные вакансии" - если вы уже многое пробовали и посетили много тренингов, а вопросы остаются ЗНАЧИТ есть нечто в вашем руководстве ИТ-рекрутерами, что способствует такому положению вещей)) Приходите тренироваться и разбираться на практичный тренинг по управлению ИТ-рекрутерами! Программа тренинга: Роль рекрутинг-менеджера Инструменты формирования авторитета руководителя Оценка потенциала подчиненных Создание эффективной команды Распределение и постановка задач Мотиваторы ИТ-рекрутера Инструменты влияния на мотивированность Точки контроля в рекрутинговом процессе Формы контроля. Анализ прогресса Правила предоставления обратной связи подчиненным Структурированное делегирование как инструмент развития команды Обучение ИТ-рекрутеров на рабочем месте Типы взаимоотношений «руководитель-подчиненный» Развитие личной устойчивости рекрутинг-менеджера Профилактика конфликтов в команде рекрутеров Алгоритм разрешения спорных ситуаций в команде Процесс обучения строится таким образом, чтобы участники имели возможность: задать все интересующие вопросы ( в рамках заявленных тем) тренерам и получить на них ответы, обсудить все сложные практические ситуации и найти для них конструктивные решения, закрепить на практике полученные навыки и знания. Продолжительность – 2 дня с 10 до 18. Группа до 10 человек. При регистрации до 1 сентября - скидка 10% read more about trainer Natalia Tylka (Soft Skills Trainer) Natalia has been creating and conducting trainings for business since 2009 and is best known for her workshops aimed at not only mere improvement of soft skills but also at boosting the participants’ personal development. In 2013 Natalia established close partnership with numerous IT companies in Ukraine and Belarus. Among her clients have been EPAM, Specific Group, Matrix42, Lohika, Amadeus, Ciklum, SPS Commerce, CodeIT, COMODO, Skywind, LEZGRO, Cogniance, etc. "As a trainer, I tend to focus more on detecting and understanding the nature of 'stoppers' that exist in our minds and prevent us from being productive at work.” Among the side effects of Natalia’s trainings are a drastic increase in the level of maturity, acute attack of proactivity and strong thirst for new challenges, so measure the dose carefully:) members Feedback Anastasiya Tabolich Head of Talent Acquisition Department, EPAM BY Firstly the EPAM (Belarus) recruitment team met Natalia five years ago at the corporate training in Minsk which eventually laid the basis for the further effective and long-lasting partnership. Over time EPAM’s recruitment department has been transformed into the Talent Acquisition department and business requirements and needs have accordingly changed the focus from professional skills improvement to employees potential development trainings. The core team has become more and more mature the cooperation with Natalia has reached such a level when any team member can get advice and support from her even during the post-training period. As team leader I have been watching colleagues' professional growth and development over these years and can confidently say that our success is due to the fruitful collaboration with Natalia and her training sessions in which she acted not only as mentor, but also as a person guiding towards the right direction of personal development. I have the chance to work with various companies providing trainings and development programs for employees and have had the opportunity to compare and assess the effect they had on my team’s performance. I would definitely recommend Natalia as one of the best trainers in the CIS region especially to those people who appreciate professional maturity and self-confidence in their team members. Alyona Leonova Lead of HR department, Comodo Inc I've seen Natalya's work from different points of view - at HR meet-ups, at her workshops, and as an invited business trainer for our company. And whatever kind of meeting it was, I always got information to think and apply the changes. You come out as a new person not in scale but in details. Natalya finds contact with people and leads them to realization of their own features and helps to go through the situations/fears/complexes with new look at them. And there are always surprises for people to see of what they are capable and what reactions can other people have. Natalya knows well EQ and always shows the simple and natural examples so anyone who works with her can understand what it is and what to do. The games she plays during trainings are always fun and during whole time Natalya keeps people in one stream. We will for sure work more together. I definitely recommend to work with Natalya if you need to improve your soft skills. Ivanna Tabachuk Head of Recruitment Department, Ignite Outsourcing I have attended a couple of Natalia’s trainings and am definitely planning to participate in the new ones in the future:) Natalia creates an interesting and engaging learning environment and provides well-structured and useful materials. I specifically like her training sessions for their lively atmosphere, unique approach to every participant and the opportunity to discuss not the abstract situations, but our own work-related cases. A chance to solve work problems in real time with the help of Natalia is a truly valuable experience that makes us look at things from a different perspective and learn from our past mistakes. One becomes a better version of themselves after Natalia’s trainings, so I would like to thank for her hard work! Anastasiya Zhytnyk Director, Matrix42 Ukraine I have been cooperating with Natalia for a couple of years and she has been acting as a trainer for management, recruitment consultant and even an “organizational/corporate climate” analyst. I would like to note that always positive feedback from our team members after attending Natalia’s trainings eventually prompted us to establish close cooperation. Moreover, she has also helped us greatly when interviewing people for the key positions in our company. Natalia’s individual and unconventional approach resonates with the majority of people. She is able to understand the way people think and explain it to others in simple terms. Natalia is simply awesome:) × Request PDF presentation SEND × INQUIRE MORE INFO SEND × Thank you! Your message has been successfully sent. We’ll get back to you shortly × Thank you! Your message has been successfully sent. We’ll get back to you shortly IT & Telecom Recruiting since 2005 × Failed to send your message. Please, try again or later