Современные тенденции управления предприятиями

Корпорация "Информационые технологии" имеет значительный опыт по автоматизации крупных промышленных предприятий, холдинговых структур, предприятий финасового сектора.

Современные тенденции управления 
  За последние годы компании во всех отраслях бизнеса столкнулись со следующими тенденциями:

• Переход от управления отдельными предприятиями к сквозному управлению группами связанных компаний (инженерные центры, управляющие, производственные, логистические, финансовые, дистрибуторские компании и т.д.);
• Необходимость управления компанией и доступа к информации из любой точки мира;
• Расширение состава пользователей систем за счёт тотального охвата ERP-системой всех подразделений предприятия и вовлечения в информационную систему пользователей внешних компаний (поставщики, потребители, партнёры, аудиторы).

 Цель обеспечения данных факторов - централизация управления распределённым бизнесом в реальном масштабе времени . Также, учитывая возросший уровень конкуренции, существенно возросли требования к эффективности управления производственными компаниями в рамках следующих факторов:

• Резкое увеличение номенклатуры и модификаций выпускаемой продукции – ориентация на запросы потребителей;
• Сокращение сроков цикла проектирования, технической подготовки и изготовления заказов;
• Необходимость резкого повышения качества выпускаемой продукции и одновременно снижения её себестоимости;
• Необходимость эффективного управления загрузкой производственных мощностей, высокотехнологичным оборудованием, сокращение простоев и «узких» мест и т.д.
• Необходимость оперативного контроля затрат в производстве.

Эти тенденции приводят к кризису управления и уже не позволяют эффективно управлять «ручными» либо кусочно-автоматизируемыми методами.

Эффективное управление в данных условиях требует применения современных концепций управления, быстрого реагирования на изменяющуюся ситуацию, что в свою очередь, невозможно без точной и исчерпывающей информации о состоянии производственной, финансовой деятельности и ресурсах предприятия, отлаженных бизнес-процессов и грамотного управленческого менеджмента.

Основным средством преодоления кризиса управления является применение современных информационных технологий в виде внедрения корпоративных систем управления класса ERP, MRPII, MES, APS, EAM,SCM .

Перейти к разделу - Цели автоматизации