Канал рецензий сайта book.ua http://www.book.ua/ Свежие рецензии сайта book.ua Элиэзер Штернберг : Нейрологика. Чем объясняются странные поступки, которые мы совершаем неожиданно для себя рецензия пользователя Павел Ткаченко http://www.book.ua/review/3977/ Сначала ты открываешь эту книгу, потому что на обложке в одном слове – популярное нынче «нейро-» с непопулярной во все времена «логикой».

Потом читаешь на ночь глядя первые несколько страничек, потому что тут о снах, механизмах их формирования, что и как на них влияет, какие области мозга задействованы в разных феноменах, с вязанных со снами (вплетение сна в реальность, сонный паралич и т.д.) Весьма популярная во все времена тема.

Потом, в метро читаешь о зомби, и ловишь на себе пристальные взгляды соседей. Мелкие буковки о том, что мы часто действуем на автомате, они не видят, а вод заголовки (провокационные!) – очень даже :-). И мы узнаем, как подсознание с одной стороны управляет нашей физической активностью, когда мы делаем некие привычные действия (ведем машину из дома на работу или назад), а с другой стороны – как оно «пробуждает» нас, когда видит необходимость обработки нестандартных сигналов сознательно.

Затем – особенности «умственных тренировок», когда спортсмены при подготовке к соревнованиям мысленно повторяют движения и упражнения, и как это сказывается на их физической форме. Тут неминуемо возникает тема зеркальных нейронов и особенностей их работы, и после этого вдумчивого читателя от книги уже не оттянуть. Потому что от зеркальных нейронов до нейро-маркетинга и поведенческой экономики – даже не один шаг, а так – шажочек. Но книга этот шажочек так и не сделает. Но сделает кое-что лучше…

И дальше – бессонная ночь, наполненная историями и исследованиями людей страдающих различными нарушениями в работе мозга. Это проявляется как в сложно произносимых неврологических синдромах, так и в хорошо описанных в художественной литературе психических расстройствах типа шизофрении или диссоциативного расстройства (множественные личности). Мы немного погружаемся в мир формирования разных видов человеческой памяти, способов осознания себя, способов повлиять на память, эмоции и на само осознание себя.

И в какой-то момент понимаем, что наш мозг – уникальная саморегулирующаяся машина по сохранению целостности нашей личности, и все предыдущие 300 страниц мы, на самом деле, читали именно об этом – о его способах и алгоритмах, направленных на заполнение пробелов, на ограждение нас от болезненных эмоций, на сохранение нашего «Я».

Именно эти механизмы и алгоритмы, целостная (более-менее) картина которых становится понятной только на последних страницах, автор и называет нейрологикой: логикой, руководствуясь которой, наш мозг выполняет одну из самый ценных для личности функций.

Безумно потрясающая книга, с хорошо выстроенным сюжетом и логикой повествования, так что даже такой «брезгливый» к анатомии человек, как я, каждый раз не мог оторваться, пробираясь между неокортексами, мозолистыми телами, гиппокампом и вентромедиальной префронтальной корой…]]>
Рецензия пользователя xx@book.ua (Павел Ткаченко) Sat, 22 Jul 2017 11:20:09 +0200 http://www.book.ua/review/3977/
Дейв Грей : Лиминальное мышление. Как перейти границы своих убеждений рецензия пользователя Павел Ткаченко http://www.book.ua/review/3976/ Слово «лиминальный» в названии этой книги (дурацкое, как по мне), означает «пороговое, переходное». Между чем и чем порог? Куда переходим?

Реальный мир (если, опять же, предположить, что он познаваем), и его отражение в нашем сознании – «немного» разные вещи. Удивлены? Дальше интереснее.

Как формируется ваше персональное отражение реальности? Опыт взаимодействия с реальностью. Та часть информации об окружающем мире, на которую вы обратили внимание (по некоторым данным – весьма малая доля, не более 1-2 %), формирует у вас в сознании гипотезы, суждения, и убеждения. И дальше вы живете в мире убеждений, принимая именно их за объективную реальность. В книге все очень хорошо пояснено, и читается с удовольствием.

Самое важное – что процесс отражения и переосмысления реальности, вами не контролируется и по большей части не замечается. Что в результате? Не существует двух человек, у которых их представления о реальности совпадали бы. Более того, большинство из нас так никогда и не узнают, что оперируют не фактами о реальном мире, а своими убеждениями, через которые, как сквозь призму, пропускают реальность, получая на выходе нечто.

Ну ок, матрица, многовариантность реальности, бла-бла-бла… Зачем книгу то читать?

Потому что эта концепция помогает увидеть нечто весьма практическое.

Первое. Реальность мы не только не можем изменить, мы ее даже не способны познать. А вот с нашими убеждениями мы вольны делать все, что заблагорассудится. И это – самый простой (если можно так сказать об изменениях) способ работать с несовершенством осознаваемого вами мира.

Второе. Поскольку именно на неосознаваемых убеждениях построен хрустальный замок вашей персональной реальности, разрушение некоего базового убеждения влечет за собой весьма болезненный процесс. Помните – «мир рушится»? Это отсюда. И что самое главное, разрушение вашего мира мало зависит от вас. Не важно, управляете ли вы изменениями в своей жизни, или изображаете ветошь, лежа на диване. Ваш мир хрупок, и может разрушиться враз. К этому лучше быть готовым. Как минимум, допускать такую вероятность, и не полагаться ни на что как на незыблемую истину.

Третье. Этим неподвластным вам процессом формирования и разрушения вселенных можно пользоваться для вашего блага! Как? Об этом – вторая часть книги. Девять методик (а я уверен, что овладев принципами лиминального мышления, вы сможете выработать и какие-то свои!), с примерами, историями, упражнениями… Все, как вы любите.

Еще немного о визуализации книги. Она немного напоминает прошлогоднюю «Между надо и хочу» (book.ua/book/2573?from_review=3660) - тоже много рисунков, в том же минималистичном стиле, и так же бьет не в поверхностные вещи а-ля "как скинуть пару килограммов и стать увереннее", а в глубинные, фундаментальные вещи, которые влияют не просто на качество вашей жизни, а на саму ее суть.]]>
Рецензия пользователя xx@book.ua (Павел Ткаченко) Tue, 18 Jul 2017 21:29:56 +0200 http://www.book.ua/review/3976/
Деннис Бакке : Работа в радость. Бизнес-модель будущего рецензия пользователя Павел Ткаченко http://www.book.ua/review/3975/ Книга рассказывает о достаточно редком (я вообще не встречал) явлении, когда компания сделала получение радости от работы одним из своих фундаментальных принципов, наряду с социальной ответственностью и экономической эффективностью.

Звучит в духе современных полу-волонтерских команд, на энтузиазме двигающих что-то не очень монетизируемое? А вот и нет!

Во-первых, это большая компания. Огромная просто. В ее описании присутствуют сотни миллионов, миллиарды, фондовый рынок, 1/6 стран – членов ООН в качестве места деятельности.

Во-вторых, события, описанные в книге, происходят не в эпоху гугла-фейсбука, а в течение 20 лет с начала восьмидесятых годов прошлого века!

В-третьих, отрасль деятельности компании – совсем не гламурная – энергетика. И не какая-то модная и экологическая «гелио-» или «ветро-», а самая обычная – от тепло- (на разных источниках, от угля до нефтяного кокса) до гидро-. Согласитесь, меньше ожидаешь встретить инновации в области радости от работы, разве что, на Челябинском тракторном заводе.

Рецепт?
1. Управление на основе ценностей. Причем ценности в данном случае не средство для достижения экономической эффективности, а сами – цель. Эффективность – побочный продукт.
2. Управление через консультации. Вышестоящие начальники принимают минимум решений. Большинство решений "опущено" как можно ниже по иерархии (а организация, не смотря на масштабы, плоская, всего 3-5 уровней управления), в места, где проблема близка и понятна.
3. Минимизированы различия между менеджментом и рабочими. Это проявляется и в системах оплаты труда, и в названиях должностей, и в полномочиях, и в степени участия в управлении предприятием, и даже в форме одежды.
4. Система оценки эффективности – коллегиальная и на основе само-оценки.
5. Подбор кадров – не акцентируется! Компания концентрируется на создании правильной среды, в которой, как предполагается, любой будет вести себя в соответствии с системой корпоративных ценностей!
6. Степень регламентации деятельности – низкая. Никаких должностных инструкций (разве что люди сами напишут, если им так удобнее), никаких жестких графиков работы для большинства, никаких процедур, политик или методик. Компания, по сути – большой самоорганизующийся и саморегулирующийся механизм, действующий на основании корпоративных ценностей.

Ложка дегтя? Имеется.
1. В современном мире, заточенном на прибыль, такие компании или не существуют, или не выживают. Эта просуществовала 20 лет, 10 из которых выстраивала описанную выше систему. Во время энергетического кризиса в США в начале 2000-х управление было централизовано, и компания стала обычным публичным энергетическим монстром.
2. Глупо верить, что несколько десятков тысяч человек можно научить искренне верить в свод этических правил. Конечно, когда все хорошо и внутреннего конфликта нет, мы все моральные, этичные и честные. Увы, при конфликте ценностей у каждого проявляется его истинное лицо. Это не хорошо и не плохо. Просто сложно быть идеалистом в этом мире, далеком от совершенства.
3. Делегирование множества вопросов, включая финансовые, на самый низ организации – благодатная почва для злоупотреблений. В книге об этом ни слова, но как житель неидеального корпоративного мира скажу, что финансовые злоупотребления не редки и в более зарегламентированных структурах.

И все-таки очень любопытно было прочесть про этот эксперимент длиной в 20 лет. Возможно, когда накопится критическая масса подобных экспериментов, существующая корпоративная среда изменится к лучшему. Но для этого нужно, чтобы «радость от работы» не была поводом для сарказма даже утром в понедельник :-).]]>
Рецензия пользователя xx@book.ua (Павел Ткаченко) Mon, 17 Jul 2017 09:49:48 +0200 http://www.book.ua/review/3975/
Шивельбуш Вольфганг : Смаки раю. Соціальна історія прянощів, збудників та дурманів. рецензия пользователя Валерій Пекар http://www.book.ua/review/3974/ Можна читати історію як набір фактів, а можна — як набір взаємозв’язків. Мені особисто цікавіший другий підхід. Яким чином кава сприяла розвитку капіталізму та демократії, а шоколад захищав католицизм та аристократію? Чому нюхання тютюну було пов’язано з консерватизмом, а куріння сигар — з вільнодумством? Чому робітничий рух, щойно народившись, вітав вино і пиво, заперечуючи водночас і горілку, і тверезість? Чому англійці намагалися витіснити пиво кавою, а німці — навпаки, каву пивом? Чи дійсно горілка — дитя промислової революції? Як пов’язані кава та емансипація жінок? Звідки взялися звичаї пити за здоров’я та змагатися у питті? Як за допомогою опію британці зруйнували Китай, і яким чином це пов’язано із витісненням кави чаєм у Британії? Чому середньовічна європейська кухня була напахчена більше, ніж нинішня індійська, і чому це припинилося?

Перед вами історія прянощів, алкоголю, кави, чаю, шоколаду, тютюну та наркотиків, написана як історія соціальна: взаємозв’язки соціальних трансформацій та «засобів насолоди» (Genussmittel, саме так звучить в оригіналі підзаголовок книги). Схід і Захід, католицизм і реформація, промислова революція, класова боротьба та протистояння націй — все це відображається, наче в дзеркалі, у кухолі з пивом, кавовій філіжанці, чарці з горілкою та чашці з чаєм.

Книга сильно виграє від десятків репродукцій картин, гравюр та рекламних листівок, що ілюструють поступовий і невпинний розвиток цивілізації, яка вміє потішити свої органи чуття і водночас втамувати спрагу до соціальної взаємодії.

]]>
Рецензия пользователя xx@book.ua (Валерій Пекар) Sun, 16 Jul 2017 11:16:02 +0200 http://www.book.ua/review/3974/
Лесь Подерв'янський : Таинственный амбал рецензия пользователя Andriy Mariyko http://www.book.ua/review/3973/ Довгоочікуваний роман Леся Подерв’янського "Таинственный амбал". Роман складається з 5 частин: Земля, Вода, Пламя, Ветер, Пустота.

Лесь як завжди дуже актуальний. Згодом, впевнений ще на раз буду перечитувати і щоразу щось нове для себе буду підкреслювати.

Залишивши позаду складні теорії систем, метанаративи, ідеології, гру в бісер, громадські вбиральні у головах усіх народів усіх часів, Автор запрошує читача на територію Таємного знання, яке відкривається не кожному. А коли в передчутті катарсису і монументального Grand Finale ви закінчите читання, на вас чекає сюрприз. У кращих традиціях практики Дзен, коли майстер лупцює своїх учнів дерев’яним дрючком, аби допомогти освіжити їхній шлях пізнання. Усе тільки починається.

P.S.
- Отака Х#йня, Малята, - сказав воробушек, ну а книгу можна придбати ось тут: www.mytets.com.ua.

Презентація роману - https://www.youtube.com/watch?v=g9GWMmbScR4.]]>
Рецензия пользователя xx@book.ua (Andriy Mariyko) Sun, 16 Jul 2017 09:54:20 +0200 http://www.book.ua/review/3973/
Скотт Паттерсон : Кванты. Как волшебники от математики заработали миллиарды и чуть не обрушили фондовый рынок рецензия пользователя Павел Ткаченко http://www.book.ua/review/3972/ В принципе, подзаголовок книги рассказал нам все, о чем эта книга.

Но если вам бы хотелось знать чуть больше о том, что же происходило в течение последних 50 лет в сфере ценных бумаг, как они развивались, на какие модели опирались, кто конкретно и как конкретно создавал рынок для них, на котором зарабатывались и терялись миллиардные состояния, то эта книга - одно из лучших, что я читал по этому поводу.

Если вас не пугают словечки вроде "секьюритизация", "волатильность" или "короткая позиция", то на несколько вечеров у вас есть шанс погрузиться в хорошо (понятно!) написанную документальную историю с участием полудюжины нобелевских лауреатов и существенно большего количества "простых" докторов наук по математике из лучших университетов мира. Показан их мир, из путь, их богатство и потери, их непростые взаимоотношения с собой и коллегами.

Достаточно детально автор проходится по причинам и механизмам как минимум трех кризисов последних 30 лет, показывая, какие именно математические допущения лежали в их основе, и при помощи каких выводов выжившим удавалось не только выжить, но и заработать. Разумеется, книга идет дальше обывательских "жадности". "недальновидности" и "черных лебедей", хотя Нассим Талеб в книге также упомянут.

Много ли в книге математики или биржевой специфики? Она есть, скажем так. Но она присутствует не как предмет повествования, а как контекст, в котором происходит главное действо. Так что для понимания и получения удовольствия от книги быть математическим гением не нужно. Достаточно просто проявлять толерантность к терминам из мира математических моделей и биржевой торговли. И если это у вас есть - рекомендую хорошую книгу для воскресного вечера (хотя, объективности ради, объем книги позволит скрасить не один вечер).]]>
Рецензия пользователя xx@book.ua (Павел Ткаченко) Sat, 15 Jul 2017 08:07:20 +0200 http://www.book.ua/review/3972/
Чарлз Дахигг : Сила привычки. Почему мы живем и работаем именно так, а не иначе рецензия пользователя Sofiya Svetlichnaya http://www.book.ua/review/3971/ Каждая личность доверху набита привычками. Плохими, хорошими, сложными, нейтральными, малозаметными и нагло выпирающимися наружу. При каждом удобном случае они напоминают о себе. Главенствуют :)! Принимают за нас решения. Доводят до слёз. Или создают иллюзию обмана.

Спешу обрадовать тех (и себя, в том числе :)), кто устал находиться на линии огня с плохими привычками. Их можно переквалифицировать в хорошие :). Есть такая книга "Сила привычки. Почему мы живём и работаем так, а не иначе" Чарлза Дахигга. Которая заставит изрядно поволноваться наши частые перекусы, постоянное обновление ленты, отсутствие физактивности. Или что-то более масштабное, наносящее вред себе/родным/окружающим...

Чарлз любезно предоставил формулу формирования новой ПОЛЕЗНОЙ привычки [Указание-Шаблон-Вознаграждение].
Автор кричит в рупор: главное ПОВЕРЬ В СЕБЯ и измени шаблон! Да, без силы воли, поддержки и самодисциплины здесь не обойтись! Но только представь, каким интересным, насыщенным, ярким будет этот путь.

Сильная и динамичная книга! В ней нет пустых рассусоливаний! Psychology must read с работой над собой. Я провела маленький анализ своих текущих привычек. И воспряла духом! Впереди проработка предложенных автором наставлений.
]]>
Рецензия пользователя xx@book.ua (Sofiya Svetlichnaya) Fri, 14 Jul 2017 17:46:04 +0200 http://www.book.ua/review/3971/
Институт Арбингера : Открытое мышление. Как выйти за пределы своей точки зрения рецензия пользователя Павел Ткаченко http://www.book.ua/review/3970/ Две основные мысли.
Первая: определенное поведение неминуемо ведет к конкретным результатам. На этом основано целое море бизнес-книг, рассказывающих, как добиться успеха. Они написаны на основе анализа того, кто в данный конкретный момент успешен.

(Увы, "ошибка выжившего" в этих книгах, как правило, не учитывается, а значит, те, кто делал в точности то же самое, но не добился успеха, остаются "за кадром". С другой стороны, в таких пост-фактум экспериментах отсутствует контрольная группа, делавшая нечто иное, но также добившаяся успеха, или НЕ ДЕЛАВШАЯ НИЧЕГО (эффект плацебо), и тоже успешная).

Как следствие, в любых изменениях, в организациях или семьях, часто концентрируются на изменении поведения. Увы, такой объектизированный подход (ты объект управления, я сейчас тебе расскажу, как ты должен себя вести) часто не приводит к желаемым результатам. Причина? Тип мышления, лежащий в основе любого поведения.

И вторая мысль этой книги. На примере из десятка организаций и нескольких семей показаны процессы трансформации (иногда неуспешные), основанные на переходе от закрытого типа мышления к открытому. Что это такое?

Закрытый тип мышления - когда вы сконцентрированы на своих целях, а весь мир вокруг учитывается ровно настолько, насколько может быть вам полезен в достижении этих ваших целей.

В противовес такому подходу, открытое мышление - это (1) видение целей и интересов окружающих вас групп и отдельных людей, (2) усилия, направленные на достижение ИХ целей, и (3) измерение своей эффективности в критериях, насколько вы были полезны этим окружающим вас частям социума.

Чем хороша книга, так это тем, что скучной теории там - вот примерно столько, сколько я написал. А дальше - примеры, написанные хорошим языком, отлично понимаемые и запоминающиеся, а ситуации - крайне узнаваемые любым человеком из бизнес-среды.

Изменение мышления вместо изменения поведения - шикарная мысль для построения долгосрочной основы успеха. Увы, она не дает мгновенных результатов. Изменение поведения, кстати, тоже не дает. Но обещает, и в этом его фундаментальное отличие от изменения мышления.

Но тут уж вам выбирать: вам обещания и долгосрочный успех.]]>
Рецензия пользователя xx@book.ua (Павел Ткаченко) Tue, 11 Jul 2017 10:24:00 +0200 http://www.book.ua/review/3970/
Хайди Грант Хэлворсон : Меня никто не понимает! Почему люди воспринимают нас не так, как нам хочется, и что с этим делать рецензия пользователя Павел Ткаченко http://www.book.ua/review/3969/ Эта книга, полностью практическая, посвящена одному актуальному приложению поведенческой экономики к реальной жизни каждого: как сделать ваше общение с этим миром настолько эффективным, насколько это возможно?

В чем, собственно, проблема? Мир состоит из людей. Вы, предположительно, тоже человек. Вы все находитесь в каких-то ситуациях, вокруг вас происходят в определенной последовательности какие-то события, так или иначе влияя на каждого человека, вас окружающего. А мы уже знаем, что мало того, что люди не идеальны, склонны судить поспешно, под влиянием стереотипов и когнитивных искажений, так еще и контекст добавляет свои «пять копеек» к восприятию ситуации и окружающих вас людей. В этом адском месиве рождается то, что мы называем воспринимаемой реальностью, и что имеет очень мало общего с действительной реальностью, если допустить, что она в принципе познаваема.

И теперь немного конкретики. Книга помогает понять себя, понять других, и построить эффективные механизмы общения между людьми, (более-менее) успешно преодолевая такие «открытия поведенческой экономики», как:
- эффект первого впечатления
- стереотипы
- эффект ореола
- эффект ложного консенсуса, и другие

Кроме того, большая часть книги сконцентрирована на преодолении особенности человеческого мышления, хорошо описанного Канеманом – двухуровневости (двухсистемности). Первая часть ленивого человеческого мышления руководствуется неосознаваемыми стереотипами, искажениями и предубеждениями. Именно она выносит быстрые суждения и подает их нашему сознанию на блюдечке с голубой каемочкой, выдавая в лучшем случае за плод интуиции, а в худшем – за результат сознательной оценки всех факторов и обстоятельств! Если человек не включит свою сознательную систему мышления № 2, то решения, вынесенные на предыдущем, бессознательном этапе, и останутся единственно верными. Но чтобы включилась система № 2, нужны мотивы, причины и усилия. Можете себе представить, что приходится преодолевать вам, чтобы повлиять на первое впечатление о вас других людей?

В книге детально рассмотрен механизм формирования первого впечатления, и, кроме того, рассмотрены практические способы повлиять на него как в краткосрочной, так и долгосрочной перспективе. Дополнительно (с учетом того, что все люди уникальны), представлена стратегия работы с нестандартными людьми и ситуациями (это когда вы вынуждены или хотите взаимодействовать с людьми с психологическими особенностями взаимодействия с этим миром).
]]>
Рецензия пользователя xx@book.ua (Павел Ткаченко) Sun, 09 Jul 2017 21:39:52 +0200 http://www.book.ua/review/3969/
Стейси Перман : Корпорация шпионов. Бизнес-инновации от израильских мастеров шпионажа. рецензия пользователя Oleg Zhuk http://www.book.ua/review/3968/ Нация инноваторов.

Если Вы читаете эту рецензию, то скорее всего Вы человек думающий и ищущий.
Именно о таких людях книга Стейси Перман «Корпорация шпионов. Бизнес-инновации от израильских мастеров шпионажа». Написанная сухим языком фактов, книга очень ярко и сочно передает инновационный дух израильского народа.
Израиль - страна №2 в мире (после США или точнее, Силиконовой долины) по количеству инновационных решений и продуктов, а учитываю долю израильских проектов в американской венчурной индустрии - №1.
Напомню – население Израиля 8 млн человек и это страна, которая с момента основания находится в конфронтации (фактически – войны) с окружающим ее арабским миром.

В чем кроется секрет феноменального успеха Израиля?
Стейси Перман приводит потрясающие примеры инновационности в самых, традиционно, консервативных институтах государства - армии и разведке. Вынужденные решать сложнейшие задачи и отвечая на вызовы сегодня и сейчас, военные специалисты находили нестандартные решения, создавали уникальные технологии, ошибались и побеждали.
Многие знают одну из самых эффективных разведок мира Моссад, но только единицы, до недавних пор, знали смысл аббревиатуры «8200».
Двадцать-двадцать пять лет назад в Израиле начали массово появляться компании, которые очень быстро заняли ведущие в позиции в мировой IT индустрии. Они возникли будто «ниоткуда» и только недавно появилось объяснение этому феномену.
Многих удивил тот факт, что большинство успешных израильские компаний создали выходцы из элитных разведывательных и военных подразделений.
Увольняясь и создавая компании, они привносили в них не только опыт и знания, но главное, уникальные дух инновационности и настойчивость в достижении целей, которые приобрели вовремя службы.
Одним из самых закрытых по из них было подразделение «8200»
https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D0%BE%D0%B4%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B4%D0%B5%D0%BB%...

https://en.wikipedia.org/wiki/Unit_8200

Книга «Корпорация шпионов» Стейси Перман, изданная в 2006 году, сегодня, как никогда, актуальна для Украины, находящейся в похожей с Израилем ситуации.
Пример Израиля очень наглядно показывает диапазон возможностей, которые можно реализовать условиях нестабильности и кризиса. Ничто, даже война, не мешает стране развиваться, а инвесторам вкладывать сотни миллионов долларов в экономику. Конечно, важную роль сыграла правительственная программа “Yozma” (1993 год), которая превратила Израиль в инвестиционную Мекку, но ключ к успеху — это дух нации инноваторов.

Книга обязательна к прочтению политикам новой формации, разработчикам, стартаперам, венчурным инвесторам, военным, представителям спецслужб, гражданским активистам - всем, кто живет и действует осознано и хочет изменить окружающий мир.

P.S. Полезные ссылки по теме
Израильская индустрия инноваций и венчурного капитала
itbusinessweek.com/israel-2015/

Нетривиальное решение задачи - израильтянин нашел управу на вирус Petya.
www.mk.ru/science/2017/06/28/izrailtyanin-nashel-upravu-na-virus-petya.html

Юмор - как квинтэссенция менталитета народа
https://www.youtube.com/watch?v=uImuiSnjHqM

P.S.P.S. Рецензия не проплачена)
Книга действительно прочитана с огромным удовольствием и пользой.
Издание 2006 года, довольно редкое. Там, где покупал – взял последний экземпляр.
Но, еще можно купить на:
bbb.com.ua/book/1569/Korporaciya-shpionov-Biznes-innovacii-ot-izrailskih-masterov-shpionazha
в бумаге
https://www.bookland.com/rus/books/2921258
в цифре
]]>
Рецензия пользователя xx@book.ua (Oleg Zhuk) Sun, 09 Jul 2017 20:55:03 +0200 http://www.book.ua/review/3968/