- Hовини ÐСÐУ
- Ðовини ÑÑÑÐ°Ñ ÑваннÑ
- ÐнонÑи
- ÐглÑд пÑеÑи
- ÐÐ½Ñ Ð½Ð°ÑодженнÑ
- Ðам’ÑÑка клÑÑнÑа ÑÑÑÐ°Ñ Ð¾Ð²Ð¾Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½ÑÑ
- ФоÑоÑепоÑÑаж
- Ризикове ÑÑÑÐ°Ñ ÑваннÑ
- СÑÑÐ°Ñ ÑÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ Ð¶Ð¸ÑÑÑ
- Ðакони УкÑаÑни
- ÐÐ¾Ð´ÐµÐºÑ ÐµÑики в ÑÑÑÐ°Ñ Ð¾Ð²Ñй дÑÑлÑноÑÑÑ
- ФÑнмонÑÑоÑинг
- ÐеÑелÑк ÑÑÑÐ°Ñ Ð¾Ð²Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ñй УкÑаÑни, Ñо здÑйÑнÑÑÑÑ ÑÑÑÐ°Ñ ÑÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ Ð¿Ð¾Ð´Ð¾ÑожÑÑÑÐ¸Ñ Ð´Ð¾ кÑаÑн ÐС/ШенгенÑÑÐºÐ¾Ñ Ð·Ð¾Ð½Ð¸
8 квÑÑÐ½Ñ 2015 ÑÐ¾ÐºÑ Ð²ÑдбÑдеÑÑÑÑ Ð·Ð°ÑÑÐ´Ð°Ð½Ð½Ñ Â«ÐнвеÑÑиÑÑйного комÑÑеÑÑ», оÑганÑзаÑоÑом Ñкого виÑÑÑÐ¿Ð°Ñ Ð¶ÑÑнал Insurance TOP за пÑдÑÑимки ÐаÑкомÑÑнпоÑлÑг Ñа ÐиÑво-ÐогилÑнÑÑÐºÐ¾Ñ ÐÑзнеÑ-Школи (kmbs)
ÐаÑа: 02.04.2015. РоздÑл: ÐнонÑиÐÑо пÑÐ¾Ð²ÐµÐ´ÐµÐ½Ð½Ñ 8 квÑÑÐ½Ñ 2015 ÑÐ¾ÐºÑ Ð·Ð°ÑÑÐ´Ð°Ð½Ð½Ñ Â«ÐнвеÑÑиÑÑйного комÑÑеÑÑ», оÑганÑзаÑоÑом Ñкого виÑÑÑÐ¿Ð°Ñ Ð¶ÑÑнал Insurance TOP за пÑдÑÑимки ÐаÑкомÑÑнпоÑлÑг Ñа ÐиÑво-ÐогилÑнÑÑÐºÐ¾Ñ ÐÑзнеÑ-Школи (kmbs)
Ð§Ð°Ñ Ð¿ÑоведеннÑ: 10.00-13.00.
ÐдÑеÑа заÑÑданнÑ: вÑл. ÐолоÑÑка 8/5 (головний лекÑоÑÑй kmbs).
ФоÑÐ¼Ð°Ñ Â«ÐнвеÑÑиÑÑйного комÑÑеÑÑ» пеÑедбаÑаÑиме доповÑÐ´Ñ Ñ ÑекÑÑÑ Ð¿Ð¸ÑанÑ-вÑдповÑдей.
ÐÑогÑама заÑÑÐ´Ð°Ð½Ð½Ñ |
1. СÑан, пÑоблеми Ñа пеÑÑпекÑиви ÑдоÑÐºÐ¾Ð½Ð°Ð»ÐµÐ½Ð½Ñ ÑÑÑÑкÑÑÑи ÑÑÑÐ°Ñ Ð¾Ð²Ð¸Ñ ÑезеÑвÑв.
ÐлекÑÐ°Ð½Ð´Ñ ÐалÑÑов (Член ÐаÑкомÑÑнпоÑлÑг)
ÐаÑкомÑÑнпоÑлÑг пÑопонÑÑ Ð¾Ð±Ð³Ð¾Ð²Ð¾ÑиÑи пÑÐ¾ÐµÐºÑ Ð·Ð¼Ñн до ÑÑÑÑкÑÑÑи ÑозмÑÑÐµÐ½Ð½Ñ ÑезеÑÑв Ð·Ñ ÑÑÑÐ°Ñ ÑÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ Ð¶Ð¸ÑÑÑ Ñа ÑÑÑÐ°Ñ ÑÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ ÑнÑого, нÑж ÑÑÑÐ°Ñ ÑÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ Ð¶Ð¸ÑÑÑ Ð· ÑÑÐ°Ñ ÑваннÑм ÑиÑÑаÑÑÑ, Ñо ÑклалаÑÑ Ð² економÑÑÑ.
2. ÐакÑоÑиÑÑаÑÑÑ Ð² УкÑаÑнÑ. ÐÑогноз макÑопоказникÑв. ÐÑогноз кÑÑÑÑ Ð³ÑивнÑ. ÐналÑз банкÑвÑÑÐºÐ¾Ñ ÑиÑÑеми УкÑаÑни. ÐеÑÑпекÑиви Ñа пÑогноз. Ðа Ñо звеÑÑаÑи ÑÐ²Ð°Ð³Ñ Ð¿Ñи вибоÑÑ Ð±Ð°Ð½ÐºÑ Ð´Ð»Ñ ÑозмÑÑÐµÐ½Ð½Ñ Ð°ÐºÑивÑв.
ÐлекÑÐ°Ð½Ð´Ñ ÐалÑÑиÑен, ÐÐ¸Ñ Ð°Ð¹Ð»Ð¾ ÐемкÑв (ÐнвеÑÑиÑÑйний ÐапÑÑал УкÑаÑна)
ФÑнанÑова гÑÑпа ICU з ÑаÑÑ Ñвого заÑнÑÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ Ð½Ð°Ð´Ð°Ñ Ð¿ÑиÑкÑÐ¿Ð»Ð¸Ð²Ñ ÑÐ²Ð°Ð³Ñ Ð¼Ð°ÐºÑоекономÑÑним пÑоÑеÑам в УкÑаÑÐ½Ñ Ñа ÑÑ Ð¿ÐµÑÑпекÑивам на коÑоÑкоÑÑÑÐ¾ÐºÐ¾Ð²Ñ Ð¿ÐµÑÑпекÑÐ¸Ð²Ñ (гоÑÐ¸Ð·Ð¾Ð½Ñ Ð¼Ð°ÐºÑопÑогнозÑÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ ÑÐºÐ»Ð°Ð´Ð°Ñ ÑÑи Ñоки). ÐÑÑпа пÑблÑкÑÑ Ð¼Ð°ÐºÑопÑогнози Ñ Ð²Ð¸Ð³Ð»ÑÐ´Ñ Ð·Ð²ÑÑÑв, ÑÐºÑ Ñ Ñ Ð²ÑдкÑиÑÐ¾Ð¼Ñ Ð´Ð¾ÑÑÑпÑ http://www.icu.ua/ru/research/macroeconomics.
3. ÐÐ¾Ð²Ñ ÑÑнанÑÐ¾Ð²Ñ ÑнÑÑÑÑменÑи на ÑÐ¾Ð½Ð´Ð¾Ð²Ð¾Ð¼Ñ ÑÐ¸Ð½ÐºÑ â акÑÑÑ Ð· подвÑйним лÑÑÑингом, ÑâÑÑеÑÑи на валÑÑÑ, золоÑо.
Ðлег ТкаÑенко (УкÑаÑнÑÑка ÐÑÑжа)
Ðа поÑаÑÐºÑ 2015 ÑÐ¾ÐºÑ ÑкÑаÑнÑÑÐºÑ ÑнвеÑÑоÑи оÑÑимали доÑÑÑп до Ð½Ð¾Ð²Ð¸Ñ ÑнÑÑÑÑменÑÑв: ÑâÑÑеÑÑÐ½Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð½ÑÑакÑÑв на кÑÑÑ Ð´Ð¾Ð»Ð°ÑâгÑивнÑ, на кÑÑÑ ÑвÑоâÐ´Ð¾Ð»Ð°Ñ Ñа на ÑÑÐ½Ñ Ð·Ð¾Ð»Ð¾Ñа. ÐÑÑм Ñого, на ÑÐ¸Ð½ÐºÑ Ð°ÐºÑÑй «УкÑаÑнÑÑка бÑÑжа» ÑозпоÑавÑÑ Ð¾Ð±Ñг ÑÑÐ½Ð½Ð¸Ñ Ð¿Ð°Ð¿ÐµÑÑв пÑовÑÐ´Ð½Ð¸Ñ ÑкÑаÑнÑÑÐºÐ¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ñй, Ñо ÑпоÑаÑÐºÑ Ð¿ÑойÑли IPO на закоÑÐ´Ð¾Ð½Ð½Ð¸Ñ Ð¼Ð°Ð¹Ð´Ð°Ð½ÑÐ¸ÐºÐ°Ñ . ÐÐ°Ð½Ñ ÑнÑÑÑÑменÑи вÑдкÑиваÑÑÑ Ð½Ð¾Ð²Ñ Ð¼Ð¾Ð¶Ð»Ð¸Ð²Ð¾ÑÑÑ Ð´Ð»Ñ ÑнвеÑÑÑÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ Ñа ÑÑÑÐ°Ñ ÑÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ Ð²Ð°Ð»ÑÑÐ½Ð¸Ñ ÑизикÑв Ð´Ð»Ñ ÑÑÑÐ°Ñ Ð¾Ð²Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ñй. ÐоповÑÐ´Ð°Ñ ÑозповÑÑÑÑ Ð¿Ñо Ñе, Ñк викоÑиÑÑовÑваÑи ÑÑ ÑнÑÑÑÑменÑÑ Ñ Ð²Ð°ÑÐ¾Ð¼Ñ Ð±ÑзнеÑÑ.
4. ÐналÑз ÑнÑÑÑÑменÑÑв з ÑÑкÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¾Ñ Ð´Ð¾Ñ ÑднÑÑÑÑ Ð½Ð°ÑÐ²Ð½Ð¸Ñ Ð½Ð° ÑинкÑ, поÑоÑÐ½Ñ Ð´Ð¾Ñ ÑдноÑÑÑ Ñа можливоÑÑÑ, пÑогнози.
ÐоÑÑÑнÑин СÑеÑенко (ÐнвеÑÑиÑÑйний ÐапÑÑал УкÑаÑна)
Ðо ÑÐºÐ»Ð°Ð´Ñ Ð³ÑÑпи ICU Ð²Ñ Ð¾Ð´Ð¸ÑÑ ÑоÑговеÑÑ ÑÑнними папеÑами, Ñо вже 6 ÑокÑв Ñ Ð½Ð°Ð¹Ð±ÑлÑÑим Ñа найдинамÑÑнÑÑим в УкÑаÑÐ½Ñ ÑоÑговÑем деÑжавними Ñа коÑпоÑаÑивними облÑгаÑÑÑми. РпÑезенÑаÑÑÑ Ð±Ñде ÑозкÑиÑа ÑÑÑÑ Ð¾ÑÐ½Ð¾Ð²Ð½Ð¸Ñ ÑнÑÑÑÑменÑÑв на ÑÐ¸Ð½ÐºÑ ÑнÑÑÑÑменÑÑв з ÑÑкÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¾Ñ Ð´Ð¾Ñ ÑднÑÑÑÑ, Ð¼ÐµÑ Ð°Ð½Ñзм ÑобоÑи Ñа ÑÑ Ð¿ÐµÑеваги, пеÑÑпекÑиви ÑÐ¸Ð½ÐºÑ Ð¾Ð±Ð»ÑгаÑÑй.
5. ÐеÑÑпекÑÐ¸Ð²Ð½Ñ ÑÑÑаÑегÑÑ ÑпÑавлÑÐ½Ð½Ñ ÑÑÑÐ°Ñ Ð¾Ð²Ð¸Ð¼Ð¸ ÑезеÑвами.
ТаÑÐ°Ñ Ðлейко (ÐУРÐТРÐапÑÑал)
Ðа ÑÑнÑÑÑÐ¾Ð¼Ñ Ð²Ð¸ÑоковолаÑилÑÐ½Ð¾Ð¼Ñ ÑнвеÑÑиÑÑÐ¹Ð½Ð¾Ð¼Ñ ÑÐ¸Ð½ÐºÑ Ð´Ñже Ð²Ð°Ð¶Ð»Ð¸Ð²Ð¾Ñ ÑÐºÐ»Ð°Ð´Ð¾Ð²Ð¾Ñ Ð´ÑÑлÑноÑÑÑ ÑÑÑÐ°Ñ Ð¾Ð²Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ñй Ñ ÑпÑавлÑÐ½Ð½Ñ Ð°ÐºÑивами Ñа ÑезеÑвами. ÐÑи ÑÑÐ¾Ð¼Ñ Ð² ÑÐ°Ð¼ÐºÐ°Ñ ÑнвеÑÑиÑÑÐ¹Ð½Ð¾Ñ ÑÑÑаÑегÑÑ, паÑалелÑно з макÑимÑзаÑÑÑÑ Ð´Ð¾Ñ ÑдноÑÑÑ, поÑÑÑбно ÑÑÑко ÑегÑлÑваÑи Ñизики поÑÑÑелÑ, повâÑÐ·Ð°Ð½Ñ Ñк з можливÑÑÑÑ ÑÐ¸Ð½ÐºÐ¾Ð²Ð¾Ñ Ð·Ð¼Ñни ваÑÑоÑÑÑ Ñа лÑквÑдноÑÑÑ Ð°ÐºÑивÑв, Ñак Ñ Ð· неплаÑоÑпÑоможнÑÑÑÑ Ð±Ð°Ð½ÐºÑв Ñа емÑÑенÑÑв. Ð ÑÐ°Ð¼ÐºÐ°Ñ Ð´Ð¾Ð¿Ð¾Ð²ÑÐ´Ñ Ð¿ÑедÑÑавлено ваÑÑанÑи опÑималÑÐ½Ð¸Ñ ÑÑÑаÑегÑй ÑпÑавлÑÐ½Ð½Ñ ÑезеÑвами на ÑÑнÑÑÑÐ¾Ð¼Ñ ÑинкÑ, а Ñакож ÑиÑÑеми ÑегÑлÑÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ ÑизикÑв.
ÐапÑоÑÑÑмо до ÑÑаÑÑÑ!
РеÑÑÑÑаÑÑÑ Ñоп-менеджеÑÑв:
(044) 496-46-19
(067) 50-433-50