О компании

[http://changeimpulse.com.ua] Управление Изменениями Наши услуги Консалтинг Школа управления проектами&изменениями Блог Лучшие практики Change Management по секторам бизнеса Раздел знаний о Change Management Дилеммы менеджмента. Ситуации к обсуждению. Переводы интересных статей Все о change management Мероприятия Прошедшие мероприятия О компании Преимущества ChangeImpulse Методология ChangeImpulse Наша команда Отзывы о нашей работе Контакты Login Запомнить меня Войти Забыли пароль? Забыли логин? Наша миссия Сопровождение и закрепление результатов трансформаций в компаниях, стремящихся к business excellence ChangeImpulse является проводником организационных Изменений на всех уровнях Компании. Мы способствуем взаимодействию и искреннему принятию бизнес-трансформаций Людьми, без «ломки старого», с учетом предистории компании и культурных различий пост-советского пространства. Помогаем развить способность и готовность сотрудников Компании работать по-новому. Обучаем Менеджеров Изменений для развития корпоративной компетенции по Управлению Изменениями. В своей деятельности мы опираемся на Стандарт АСМР, USA и актуальный мировой опыт. Методология Changeimpulse Почему Вам стоит воспользоваться именно методологией СhangeImpulse™ и какие она обеспечит вам выгоды? Изменения осуществляются без «ломки» старого, а с помощью трансформации, выявления потребностей людей, которые работают в компании на всех уровнях Методологию можно приобрести и обучиться работать по ней самостоятельно. Обучившись тонкостям работы по методологии СhangeImpulse™ вы получите мощный инструмент, который способен стать важнейшим конкурентным преимуществом в современной бизнес-среде, где перемены происходят просто с экстремальной скоростью Вы можете сотрудничать с компанией СhangeImpulse по определённому проекту по внедрению изменений «под ключ», а можете пригласить экспертов СhangeImpulse™ на выполнение какой-либо одной или нескольких узких задач по change management Можно пригласить специалиста по change management в любой функциональной дисциплине (маркетолога, финансиста, юриста и т.д.), обученного методологии 5-ти этапов СhangeImpulse™ и способного решить задачи в области изменений в компании в конкретной области СhangeImpulse™ не обучает управлению изменениями «в общем», а исключительно в контексте конкретной задачи конкретной компании. Благодаря этому в разы возрастает эффективность предлагаемых решений Система СhangeImpulse™ является уникальной синергией американского, европейского, украинского и российского опыта управления изменениями в компаниях из списка топ-100 СhangeImpulse™ – это методология, доказавшая на практике свою эффективность в коммерческих и государственных организациях в пост-советских странах Из каких этапов состоит процесс эффективного внедрения изменений в компании по методологии СhangeImpulse™? Методология СhangeImpulse™ базируется на 5 Этапах внедрения изменений™ Диагностика Оценивается готовность разных групп руководителей и сотрудников компании поддержать проект изменений, определяются причины сопротивления и необходимые условия для перехода на новый стиль работы стейкхолдеров. Уточняются риски, влияющие на бизнес компании В результате, вы получаете подробный аналитический отчет, который показывает, в каком текущем положении вы находитесь, что и кто тормозит эффективные преобразования в компании, какие действия помогут успешно реализовать ожидания спонсора проекта и план изменений. Интеграция стейкхолдер- менеджмента в проект Вырабатываются принципы, методы управления интересами и потребностями ключевых участников изменений на всех этапах проекта для выполнения его целей и задач. Планирование методов контроля и обратной связи от участников изменений, обучения новым компетенциям, детальной коммуникации, поощрения и полной адаптации стейкхолдеров к их работе в измененных условиях. Результат: Интеграция всех действий по управлению стейкхолдерами в План проекта. Реализация Проводится контроль перехода стейкхолдеров на новые процессы и методы работы согласно плану проекта, обучение, системная коммуникация. Фокус на эмоциональный фон и поддержку вовлеченности участников изменений. В результате реализация проекта происходит успешно, без «торможения» со стороны конкретных людей или групп Корректировки и завершение Обработка результатов обратной связи от стейкхолдеров проекта, планирование и внедрение корректировок, завершение проекта изменений. В результате в вашей компании успешно проведены необходимые коррекции проекта и его завершение. «Работаем по-новому!» Полная адаптация участников изменений и эффективное использование в повседневной работе полученных преимуществ проекта после его завершения (новых процессов, инструментов, методов, т.д.) В результате в вашей компании успешно проведен проект по внедрению изменений (т.е. ваши сотрудники и руководители привычно используют его результаты в повседневной профессиональной практике). Узнайте подробнее о том, какие именно шаги предпринимаются на каждом этапе, какими методами и в какие сроки достигается результат. Какого состояния поможет достичь вашей компании управление изменениями по методологии СhangeImpulse™? Печальная статистика больше не относится к вашей компании (70% проектов недостаточно эффективны или проваливаются) Организация гибко и оперативно реагирует на постоянно меняющиеся потребности рынка и клиентов Осуществляется эффективный риск-менеджмент Проекты направлены на достижение стратегических целей компании Компания самообучается, происходит постоянный профессиональный рост сотрудников Все сотрудники и руководители «разговаривают на одном языке», используют единый подход и инструменты в проектах компании Разные подразделения эффективно коммуницируют и взаимодействуют в проекте Процесс изменений органично встроен в текущую деятельность Проекты выполняются в срок и с запланированными ресурсами, что положительно отражается на росте прибыльности, ROI, результативности бизнеса Наша команда Ирина Чернышова Certified Change Management Professional™ Эксперт в области управления изменениями на организационном и индивидуальном уровнях, консультант, бизнес-тренер и сертифицированный аналитик по социальному профилю поведения Людей PDA International, член международной ассоциации профессионалов в управлении изменениями (ACMP, USA), основатель компании СhangeImpulse и создатель одноименной методологии СhangeImpulse. Опыт работы. И.Чернышова имеет 20 летний опыт управленческой практики собственника и наемного директора в международной корпорации в сфере FMCG, 9-летний опыт работы в консалтинговых международных сетях по сотрудничеству с корпоративными клиентами разных бизнес-индустрий в области формировании бизнес-культуры проектного менеджмента, 6-летний опыт преподавания дисциплины Change Management для ведущих компаний мира на пост-советском пространстве. Анна Валльнер Консультант, специалист по системному управлению изменениями и организационному развитию, руководитель группы отдела персонала Robert Bosch AG Австрия Более 10 лет опыта в сфере промышленного и торгового бизнеса в проектах по реорганизации и слияниям компаний, сопровождении команд при смене руководства, реструктуризации систем оплаты труда, введении новых IT технологий в сфере HR, оценке персонала в подразделениях Bosch и BoschSiemens Hausgeräte в Австрии, России, Украине, Чехии, Румынии, Польше, Венгрии и Хорватии. Специалист и тренер по групповой динамике, оценке персонала, целеполаганию и компетенц-менеджменту. Kарен-Мари Крагелунд Бизнес-коуч – Kарен-Мари Крагелунд, МВА (Henley Business School, Великобритания) Эксперт в области управления кросс-культурными изменениями и ожиданиями стейкхолдеров в распределенных командах и ИТ-организациях. Опыт работы: более 8-ми лет управленческого опыта в украинской ИТ- индустрии, менеджмент сервисной организации, а также представительства компании- заказчика. Карен обладает уникальными компетенциями по управлению и преодолению сопротивления изменениям у внутренних и внешних стейкхолдеров. Уроженка Дании, постоянно проживающая в Киеве, она успешно преодолела разрыв между западноевропейской и украинской культурой, менталитетом и принципами ведения бизнеса, владеет базовым украинским и свободно говорит по-русски. Отзывы о нашей работе Change and project management в "Юрия-Фарм" Внутренний Кернел Шанс АstraZeneca Ukraine Отзыв Scania Credit AB Рекомендательное письмо Технониколь Тренинг «Кернел» 2016 Проект СhangeImpulse – это единственная платформа для экспертов-практиков в Украине, которая специализируется на быстром и результативном внедрении изменений в компаниях и государственных структурах, вне зависимости от отрасли. 1 Школа управления проектом&Изменениями 10 Лет опыта в консалтинге и обучении 11 Корпоративных сфер бизнеса Как нас найти Напишите нам Получив сообщение, мы свяжемся с Вами в кратчайшие сроки Сообщение... Адрес ул. Шота Руставели 12 01001 Киев, Украина Телефоны +38 067 507 52 48 +38 063 474 16 20 Copyright © 2017 СhangeImpulse™. All rights reserved. Управление Изменениями Наши услуги Консалтинг Школа управления проектами&изменениями Блог Лучшие практики Change Management по секторам бизнеса Раздел знаний о Change Management Дилеммы менеджмента. Ситуации к обсуждению. Переводы интересных статей Все о change management Мероприятия Прошедшие мероприятия О компании Преимущества ChangeImpulse Методология ChangeImpulse Наша команда Отзывы о нашей работе Контакты Login Запомнить меня Войти Забыли пароль? Забыли логин?