Бюджетирование — это единая система планирования, контроля и анализа денежных потоков, а также финансовых результатов.
Финансовое планирование это главный элемент бюджетирования. Финансовое планирование управляет бизнесс процесами создания, распределения и использования финансовых (материальных) ресурсов компании.
Финансовый план деятельности предприятия на определенный период, выраженный в денежной форме называется «Бюджетом».
Конечный результат процесса бюджетирования — это совокупность финансовых планов, согласованных между собой.

По периодичности, бюджеты могут классифицироваться:
- финансовый план на ближайшие месяцы (текущее или уточненно планирование);
- финансовый план на длительные периоды времени (стратегическое или укрупненное планирование).
Основные функции процесса бюджетирования на предприятиии:

Подсистема «Бюджетирование» конфигурации «1С:Управление производственным предприятием» — это совокупность инструментов финансового планирования, который соотвует универсальной бюджетной модели.
В конфигурации 1С:УПП реализованы следующие функции бюджетирования:

- Механизмы «управленческого баланса» в подсистеме «Бюджетирование» программы «1С:УПП».
- Отчетность в подсистеме «Бюджетирование».
- Источники данных в подсистеме «1С:УПП. Бюджетирование».
- Бюджеты в программе «1С:Управление Производственным Предприятием 8» .
- Заявки на расходование денежных средств.
- Механизмы контроля исполнения в бюджетировании.
- Расчеты в бюджетировании:Обработка «Копирование данных бюджетирования»
.