Блиц-интервью.
Мы надеялись на первое полугодие 2010 года, но темпы восстановления оказались хуже наших прогнозов.
Жан-Пьер Жермен, генеральный директор «Ашан Россия»
Вы никогда не раскрывали свои финансовые показатели в России. В 2009 году выручка сетей, аналогичных "Ашану" ("Лента", "О`Кей"), выросла в среднем на 30%, ваши результаты лучше?
Нет. Их лучше.
Это не шутка?
Нет. В стране продолжается кризис.
Когда вы ожидаете восстановления продаж?
Мы надеялись, что на первое полугодие 2010 года, но темпы восстановления оказались хуже наших прогнозов. Кроме того, клиенты стали перемещаться в форматы магазинов шаговой доступности. Мы это видим на примере супермаркетов "Ашан Сити" и наших классических гипермаркетов — они оттягивают клиентов у больших магазинов. Бывший постоянный посетитель гипермаркетов "Ашан" стал туда гораздо реже ездить.
Кризис повлиял на планы по открытию новых магазинов?
Наши планы напрямую связаны со способностью девелоперов запускать новые проекты. Сейчас мы заняты поиском площадок на 2011-2012 годы.
Осенью прошлого года "Ашан" объявил о запуске сети жестких дискаунтеров "Радуга" (площадь 5-7 тыс. кв. м). Формат успешен?
Auchan Group в каждой стране разрабатывает новые пути развития. В России решили протестировать формат для маленьких городов (два магазина в Пензе и Калуге), большие гипермаркеты сюда прийти не могут. "Радуга" — формат дискаунтера, но адаптированный под конкретный регион (ассортимент в два раза меньше, чем в гипермаркете "Ашан", 80% занимают продовольственные товары). В "Радуге" нет касс — есть автоматы самообслуживания с платежными терминалами. Клиентам такой формат оплаты понравился: им не приходится ждать.
Как долго будете тестировать проект?
Не знаю. Мы должны понять, насколько он соответствует ожиданиям наших клиентов: хорошие ли у нас предложения по товарам, правильная ли ценовая политика для этих городов и т. д.
Если здания у ОАО нет, то что же тогда продается? Какие активы?
У предприятия есть деньги, значительные товарные запасы.
"Радуга" может быть растиражирована в Европе?
Нет, это российский проект, созданный российской командой.
Опубликовано в № 114 (4414) 29 июня 2010, газете «Коммерсант», автор текста - Екатерина БУСЬКО
|
|
|
Валерий ШАФЕРМАН, коммерческий директор компании STRATEGIX, кризис-менеджер.
|
|
«Я – профессиональный кризис-менеджер и стараюсь из точки А в точку Б дойти с наибольшей скоростью, оптимальным путем, с наилучшим эффектом и минимальными затратами»
|
|
|
Борис Колесников, вице-премьер-министр Украины по вопросам Евро-2012
|
|
«Бизнесу нужно приучить себя к мысли, что НДС — это не его деньги»
|
|
|
Николай Присяжнюк, глава Министерства аграрной политики Украины
|
|
Сегодня каждый инвестор, которой находится в перерабатывающей отрасли, четко понимает, что ему нужно вертикально интегрироваться вниз - к выращиванию, к логистике
|
|
|
Жан-Пьер Жермен, генеральный директор «Ашан Россия»
|
|
Мы надеялись на первое полугодие 2010 года, но темпы восстановления оказались хуже наших прогнозов
|
|
|
Валерий Мазур. Председатель наблюдательного совета ОАО «Киевский центральный универмаг».
|
|
Здания у государства не было.
|
|
|
Валерий Маковецкий, соучредитель группы компаний «ФОКСТРОТ», председатель наблюдательного совета «Фокстрот. Техника для дома», участник АПБТЭ
|
|
«Кризис заставил по-новому посмотреть на стратегические ориентиры сетей»
|
|
|
Сергей Тигипко, председатель наблюдательного совета АО «Сведбанк»
|
|
«На реструктуризацию отрасли я бы шел эмиссионными деньгами»
|
|
|
Андрій Близнюк, екс-заступник міністра економіки України
|
|
«Представники рітейлу ще не до кінця усвідомили важливість роботи над законопроектом про торгівлю»
|
|
|
Олег Шандар, председатель правления ЗАО «Новая Линия» — о переориентации торговой сети на закупки товара у местных производителей
|
|
«Местных производителей ищем чуть ли не на каждую товарную позицию»
|
|
|
Виталий Панченко, коммерческий директор компании «SystemGroup Украина»
|
|
«Мы не инвестируем в то, что не приносит деньги»
|
|
|
Игорь Баленко, президент Украинской торговой ассоциации,
председатель наблюдательного совета ЗАО «Фуршет»
|
|
«Розница может сдержать падение ВВП»
|
|
|
Игорь Кишко, генеральный директор Украинской торговой ассоциации
|
|
«О торговле сейчас вспоминают в пожарном порядке»
|
|
|
Ольга Шевченко, директор департамента продаж компаний «Руш» и «Омега»
|
|
«Мы закрыли лишь те магазины, которые не давали чистой прибыли»
|
|
|