HTTP/1.1 200 OK Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0 Connection: close Date: Tue, 28 Mar 2017 15:34:56 GMT Pragma: no-cache Server: nginx/1.4.2 Content-Type: text/html Expires: Thu, 19 Nov 1981 08:52:00 GMT Client-Date: Tue, 28 Mar 2017 15:34:56 GMT Client-Peer: 77.120.124.76:80 Client-Response-Num: 1 Client-Transfer-Encoding: chunked Link: ; rel="stylesheet"; type="text/css" Link: <../style.css>; rel="stylesheet"; type="text/css" Set-Cookie: PHPSESSID=n48ge4s5t79hfh9nth14rrfsm2; path=/ Title: HR-Лига - Сообщество кадровиков и специалистов по управлению персоналом X-Meta-F96bee96331ad6e94141957d813c7ea4: Главная [index.php] Карта сайта Размещение рекламы на портале СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ Добро пожаловать МЕ Н ЕДЖЕ R ПО ПЕРСОНАЛУ Новости В Украине В мире Мониторинг законодательства Новости компаний Все новости Библиотека статей Кадровая стратегия Поиск и отбор персонала Обучение и развитие персонала Мотивация персонала Адаптация персонала Корпоративная культура Оценка персонала Практическая психология Инструменты HR-менеджера Управление компанией Технологии управления Профессиональная классификация Безопасность компании Трудовое законодательство Практика кадровика Нормативная база Образцы документов Акты Приказы Справки Положения Типовые формы Заявления Журналы и книги Бланки/формы Разное Распоряжения Договоры Анкеты Докладные записки Производств. календарь Книжная полка Рецензии Управление компанией Управление персоналом Психология Риторика Кадровое дело Кто есть кто Гуру HR Гуру менеджмента Глоссарий Алфавитный указатель Тематический указатель События Опросы Наши партнеры Форум Новые материалы Как определять ведущие мотивы сотрудников и составлять мотивационные карты Нова форма звіту № 3-ПН Выполнение работ для предприятия внештатными сотрудниками: аутсорсинг, аутстаффинг, фриланс Календарь-заставка на рабочий стол Facebook Реклама Главная Мотивация персонала :: Как определять ведущие мотивы сотрудников и составлять мотивационные карты Типология личности согласно модели человеческой мотивации Дэвида МакКлелланда уже много лет доказывает свою практичность и эффективность в работе с персоналом. Какие задачи чаще всего решают руководители, эйчары и рекрутеры с помощью различных методик отнесения людей к той или иной группе? Зачем в принципе типологии в управлении кадрами, человеческими ресурсами, талантами? Почему не обходиться уже знакомыми моделями, например, по типу темперамента или по чертам личности сродни опросникам Кеттела? Далее Практика кадровика :: Нова форма звіту № 3-ПН Закон про зайнятість зобов’язує кожного роботодавця (юридичну особу, фізичну особу — підприємця, які використовують працю найманих працівників) у разі наявності вільних робочих місць інформувати про це Державну службу зайнятості за формою № 3-ПН «Інформація про попит на робочу силу (вакансії)». З 07.02.2017 р. набрали чинності нова редакція цієї форми та порядок її подання. Розглянемо основні відмінності між попередньою та чинною редакціями. Далее Кадровая стратегия :: Выполнение работ для предприятия внештатными сотрудниками: аутсорсинг, аутстаффинг, фриланс В условиях усиливающейся конкуренции развитие бизнеса становится возможным во многом благодаря эффективному управлению активами как материальными, так и людскими. Одним из способов управления является минимизация количественного состава предприятия. При этом работа, в том числе и на постоянной основе, выполняется работниками, не входящими в штат предприятия. Далее Практика кадровика :: Порядок ведення табелю обліку робочого часу Табель обліку робочого часу — це не тільки форма первинної облікової документації, а й документ, необхідний для практичної роботи. Табель потрібен для обліку використання робочого часу працівників, а також для контролю над дотриманням установленого режиму роботи, розрахунків із працівниками по заробітній платі та отримання інформації про відпрацьований час. Далее Технологии управления :: Вас назначили в проблемный департамент: с чего начать Ваш предшественник не справился, и теперь вам нужно делом подтвердить свою состоятельность. Хотите быстрее наладить работу — займитесь устранением причин, а не борьбой с последствиями. Цель статьи — показать причины и структуру происходящего, а также возможную последовательность шагов по исправлению. Далее Трудовое законодательство :: Звільнення за прогул: порядок дій та оформлення Інколи деякі працівники не з’являються на роботу з невідомих роботодавцю причин. Якщо ці причини не були поважними, відсутність працівника на роботі розглядається як порушення трудової дисципліни та кваліфікується як прогул без поважних причин. У більшості випадків до згаданих працівників застосовують таке дисциплінарне стягнення, як звільнення з роботи. Як же слід діяти кадровику в разі зафіксованої відсутності працівника на роботі? У якій послідовності з’ясовувати причину такої відсутності та як правильно звільнити працівника за прогул без поважних причин? Далее Инструменты HR-менеджера :: Изменения в политиках вознаграждения и практике пересмотра зарплат-2016 Компания Korn Ferry HayGroup ведет мониторинг текущей ситуации на рынке, а также проводит исследования состоявшихся и планируемых изменений в политиках и практике вознаграждений (заработные платы, программы предоставления премий и льгот), в области управления персоналом и т. д. Далее Практика кадровика :: Призив, мобілізація, демобілізація працівника (у запитаннях та відповідях) На запитання стосовно працівників, призваних на строкову військову службу, військову службу за призовом під час мобілізації, на особливий період, демобілізованих працівників відповідають старший інспектор Головного управління Держпраці в Одеській області І. Б. Сорокін та військовий комісар Ренійського районного військового комісаріату О. А. Можаєв. Далее Инструменты HR-менеджера :: Excel для эйчаров: три кейса На службе эйчара Excel занимает свое, пускай и не главное, но определенно заметное место. Однако для HR-менеджеров, которые пока далеки от сложных excel-инструментов, работа с ним часто похожа на пытку. Давайте это поправим. И начнем вот с чего… Далее Трудовое законодательство :: Суміщення професій та виконання обов’язків тимчасово відсутнього працівника Суміщення професій (посад) та виконання обов’язків тимчасово відсутнього працівника містять чимало спільного. Обидва види додаткових обов’язків оформляються в межах укладеного трудового договору на одному підприємстві, допускаються за згодою працівника і відбуваються протягом установленої законодавством тривалості робочого часу. Виконання обов’язків тимчасово відсутнього працівника та суміщення посад можуть покладатися як на одного, так і на декількох працівників. Далее Поиск и отбор персонала :: Ошибки в вакансиях на английском языке и как их исправить Сайты по поиску работы пестрят вакансиями на английском языке. Сегодня это не только дань моде, но и необходимость, поскольку растет потребность в персонале, который владеет английским на уровне B1+ (CEFR) и выше. Тем обиднее видеть в таких вакансиях ошибки, заставляющие некоторых кандидатов злорадно улыбаться. Что же делать? Далее Практика кадровика :: Трудовой договор: порядок заключения и виды Трудовые отношения с работником начинаются с приема на работу и оформления трудового договора. При этом законодательно установлены несколько видов трудового договора. Итак, в частности, о видах, случаях и порядке заключения того или иного договора поговорим в этой статье. Далее Мотивация персонала :: Теория ожиданий: новый подход к мотивации подчиненных За последние двадцать лет руководителям предлагалась масса различных подходов к мотивации. В каждом из этих подходов есть рациональное зерно, однако любой из них несовершенен. В последнее время большое количество исследований было посвящено новому подходу к мотивации, который называют «теорией ожиданий». Предлагаемые выводы предназначены для руководителя, имеющего в подчинении коллектив сотрудников и заинтересованного в повышении производительности труда своих подчиненных. Далее Реклама Новости 28.03.2017 На соблюдение «минималки» уже проверено 2400 работодателей 28.03.2017 Минсоцполитики о корректировке средней заработной платы 28.03.2017 Предложены антидискриминационные поправки к проекту Трудового кодекса 28.03.2017 Затримання розрахунку під час звільнення працівника 28.03.2017 Правила внутрішнього трудового розпорядку 28.03.2017 Кабмин в 2017-м обещает значительно повысить пенсии украинцам: подробности «осовременивания» 28.03.2017 Что нужно знать руководителю, дабы наладить коммуникацию в компании 28.03.2017 В Италии предложили ввести ежемесячный отпуск для женщин на период критических дней 28.03.2017 5 типов ваших конкурентов на собеседовании 27.03.2017 Президент не подпишет новый Трудовой кодекс без антидискриминационных поправок Все новости Реклама Издания для профессионалов «МЕ Н ЕДЖЕ R ПО ПЕРСОНАЛУ» Свежий номер Пролистать журнал О журнале Подписаться Архив журнала Форум эйчаров «ДОВІДНИК КАДРОВИКА» Свежий номер Пролистать журнал Пролистать вложение О журнале Подписаться Форум кадровиков «ДІЛОВОДСТВО та ДОКУМЕНТООБІГ» О журнале Пролистать журнал Подписаться «КАДРОВИК-онлайн» Гостевой доступ О системе Получить доступ «КАДРИ і ЗАРПЛАТА» О газете Пролистать газету Подписаться Календарь событий Март 2017 Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Апрель 2017 Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Все события Опросы Что ваша компания полностью или частично оплачивает своим сотрудникам? (возможно несколько вариантов ответа) Расходы на транспорт Питание на работе Услуги сотовой связи Дополнительное образование Корпоративный отдых Отдых в санаториях/пансионатах Фитнес Полис добровольного медстрахования Услуги врача в офисе Детский сад Другое Ничего не оплачивает Наши партнеры 2017 © МЕДИА-ПРО 2017 © HR-Лига Copyright © 2005–2017 HR-Лига Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале. Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций. Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов. Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала. По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com .