Тренинговая мастерская Инны и Владимира Коноваловых - Консалтинг

Консалтинг [/konsalting/] Школа бизнес-тренеров Школа успешности Клиентоориентированность Индивидуальное развитие Программы тренингов +38 (056)713-42-63 +38 (067)614-27-71 Контактная информация Главная » Консалтинг Консалтинг Приветствуем Вас в разделе сайта Тренинговой мастерской Инны и Владимира Коноваловых, посвященном управленческому консалтингу! Мы профессионально занимаемся управленческим консультированием. Большой практический опыт и глубокая теоретическая подготовка наших консультантов позволяют нам работать с Компаниями, занимающимися любыми видами деятельности. Схема нашей работы состоит в том, что мы помогаем нашим Клиентам разработать и внедрить схемы действий, ориентированные на решение их насущных проблем и достижение конкретных целей развития. Мы готовы разработать для Вас программу любой сложности, направленную на оптимизацию структуры и внутренних процессов, повышение эффективности персонала, регламентирование работы и взаимодействия внутри Компании, повышение конкурентоспособности и т.д. Мы не продаем нашим Клиентам стандартные решения, а разрабатываем целевые программы для решения конкретных проблем и получения необходимых результатов. Мы убеждены, что основные ресурсы, необходимые для повышения эффективности и результативности любого бизнеса находятся внутри организации, поэтому большинство наших предложений отличаются простотой реализации, низкой затратностью, высокой скоростью реализации и внедряются с минимальным привлечением внешних ресурсов. В линейке наших предложений всегда можно подобрать устраивающее Вас решение, находящееся в рамках Вашего бюджета и приносящее Вам максимальную отдачу от вложенных средств. Мы считаем нашей обязанностью найти эффективные и точные решения Ваших задач! Стратегическое планирование Главной целью работ по стратегическому управлению компанией является развитие потенциала и поддержание способности компании конкурировать в сложных условиях современного бизнеса (повышение конкурентоспособности) Системы KPI Любая Компания заинтересована в повышении эффективности бизнеса и работы персонала. Достижению этих целей во многом способствует внедрение количественно измеримых и надежных в оценке показателей – KPIs (Key performance indicators). Оценка и формирование корпоративной культуры Сегодня, в условиях серьёзных изменений, вопрос внутренних коммуникаций и управления корпоративной культурой становится одним из важнейших. С ростом масштабов деятельности, ростом сложности внутренней среды компании, растет и важность этой функции - управления развитием внутренних коммуникаций и корпоративной культурой. Разработка систем оплаты труда Что бы ни говорили теоретики, и как бы не хотели работодатели развивать нематериальную мотивацию и стимулирование персонала, но денежные выплаты остаются ведущим фактором, который определяет привлекательность той или иной работы для сотрудников организаций. Построение системы грейдов Системы грейдинга (грейдирования) предназначены в первую очередь для упрощения администрирования системы управления персоналом, обеспечения ее прозрачности и понятности для сотрудников. Грейд – это группа схожих в смысле их ценности для организации должностей, привязанных к единому уровню оплаты труда. В организациях обычно бывает от 6 до 25 грейдов. Системы оценки персонала «Мы можем управлять тем, что умеем измерять» - это непреложный закон менеджмента. Для того, чтобы управлять эффективностью и результативностью персонала Компании, нам нужна эффективная система измерения: система оценки персонала. Корпоративные модели компетенций Для того, чтобы система управления персоналом эффективно работала в организации, все ее составляющие должны быть согласованы между собой. Чтобы обеспечить эту интеграцию, организации необходима общая основа, которая объединит системы найма, обучения, развития, оценки и мотивирования персонала. Все больше организаций выбирает в качестве такой основы корпоративную модель компетенций, которая описывает стандарты эффективного поведения сотрудников организации. Разработка регламентирующих документов Разработка регламентирующих документов. Регламентация бизнес-процессов - разработка и согласование инструкций по бизнес-процессам в составе О Компании Инфоцентр Стратегическое планирование Системы KPI Оценка и формирование корпоративной культуры Разработка систем оплаты труда Построение системы грейдов Системы оценки персонала Корпоративные модели компетенций Разработка регламентирующих документов Наши тренеры Инна Коновалова Владимир Коновалов Отзывы о нас Спасибо Вам за знания! Сотрудники Компании Кронас Совместная работа в процессе тренинга не только способствовала повышению уровня классификации наших сотрудников, раскрытию их профессионального потенциала, но и увеличила уровень взаимопонимания и качество работы руководителей подразделений, как с подчиненными, так и между отделами. Качество работы бизнес-тренера Романо Куинзи Исполнительный директор «ОВІ» Russia Точное понимание специфики Компании, плюс опыт работы директором по персоналу, плюс большой тренерский опыт Инны Коноваловой дают результат обучения! А это есть качество работы бизнес-тренера! Другие отзывы Наши рассылки Периодический информационно-познавательный журнал, в котором собрана самая актуальная информация за месяц. Хотите быть в курсе – подписывайтесь! Консалтинг Школа бизнес-тренеров Школа успешности Клиентоориентированность Индивидуальное развитие Программы тренингов 2012 © Тренинговая мастерская Инны и Владимира Коноваловых Другие наши сайты Личный сайт Инны Коноваловой Сайт-визитка генерального директора «Тренинговой мастерской» Инны Коноваловой. Талантливый человек талантлив во всем!.. Центр Искусств «Образ» Искусство вдохновляет и возвышает, развивает и преобразовывает! Театр, танцы, вокал, рисование для взрослых и детей!.. Имя: E-mail: Коментарий: Введите код: указанный на картинке