Блог Кирилла Куницкого - систематизация бизнеса и построение сил

[/] Главная Мероприятия Библиотека Обо мне Контакты Кирилл Куницкий - эксперт по систематизации бизнеса и построению сильных команд. Полезные статьи и видео-подкасты по налаживанию эффективного бизнес-процесса. Кирилл Куницкий - эксперт по систематизации бизнеса и построению сильных команд. Полезные статьи и видео-подкасты по налаживанию эффективного бизнес-процесса. Как подобрать команду: метод Тони Шея В прошлые выходные проводил практикум во Львове. Тем же вечером, отдыхая с командой, вспомнил цитату Тони Шея насчет того, каких людей брать в команду: «Принимая сотрудника на работу, я задаю себе вопрос: «хотел бы я с этим человеком выпить пива после работы?»». Я полностью согласен с этими словами: если вам неприятно проводить со своими сотрудниками время, у вас нет общих тем для разговора или вы не можете отдохнуть вместе, то это просто не ваши люди. Почему? Смотрите в новом инсайте: 09.03.2017 Бизнес-модель 0 Комментариев Центры ответственности в маркетинге Интернет-маркетинг служит для вас важным каналом получение клиентов? Тогда смотрите новый бизнес-инструмент про оптимизацию внутри подразделения маркетинга. ► Как разделить коммуникацию и траффик и зачем вам два отдела внутри маркетинга? ► Почему лидогенерация должна быть отдельным процессом? ► Что за «подогревающая» и «утепляющие» функции маркетинга? ► Кто должен курировать контент-маркетинг, а кто — рекламу? ► Какие ожидаемые результаты работы от отделов лидогенерации и маркетинговых коммуникаций? Ответы на эти и другие вопросы я дам в новом подкасте, смотрите внимательно, комментируйте и задавайте вопросы: 06.03.2017 Бизнес-инструменты 0 Комментариев Экспертный маркетинг: что? где? зачем? Для компаний В2В-сферы по-прежнему основным источником дохода являются прямые продажи. Если ваша компания работает в секторе В2В, то наверняка у вас есть немаленький sales-отдел, который занимается исключительно налаживанием контакта с клиентами и непосредственно продажами. Но что делать в ситуации, когда клиент еще не готов совершить покупку? Постоянно звонить и напоминать о себе — плохое решение. Вы должны предоставить клиенту право самостоятельно принять решение, а не выпрашивать сделку. В такой ситуации вам поможет экспертный маркетинг. Что это и как с ним работать, смотрите в новом инсайте прямиком из Праги: 01.03.2017 Бизнес-инсайты 0 Комментариев Финансовая мотивация сотрудников Система материальной мотивации сотрудников — важная тема. В сегодняшнем бизнес-инструменте мы разберем формулы СФМ для разных сотрудников в компании и определим, как же связать эффективность работы менеджера с его зарплатой. Бонусы, ставки, коэффициенты эффективности. Смотрите, как это работает в видео ниже: 27.02.2017 Бизнес-инструменты 0 Комментариев Как правильно коммуницировать с целевой аудиторией? Как вы общаетесь со своей целевой аудиторией? И кто в вашей компании за это отвечает? На этапе, когда бизнес развивается и растет, важно помогать этим процессам и «шуметь» о себе. Но собственники допускают одну простую ошибку: они рекламируют продукт и рассказывают, какая классная компания, не давая никакой дополнительной ценности. Такой подход малоэффективен и не дает ожидаемого результата… Что делать и как повышать узнаваемость компании — смотрите в новом бизнес-инструменте: 22.02.2017 Бизнес-инсайты 0 Комментариев А у вас работают гибриды? Гибридом я называю сотрудника, который совмещает в себе большое количество смешанных обязанностей. Например, одновременно занимается продажами, обработкой заказов существующих клиентов, логистикой, частично общается с поставщиками, еще и обновляет информацию на сайте. При это у человека на визитке может быть написана какая-то вполне адекватная должность, например, “менеджер по продажам” или “маркетолог”, но реальный функционал будет очень сильно отличаться. В результате сотрудник не может качественно выполнять ни одну из возложенных на него задач, потому как в любой деятельности важна фокусировка, а компания становится очень зависимой от этого сотрудника, поскольку собственник даже не знает как назвать эту должность при размещении вакансии! Ну и самое главное — компания, наполненная гибридами, не может расти, поскольку нет возможности масштабировать организационную структуру. Решением этой проблемы является разработка четкой организационной структуры с распределенными моно-функциональными центрами ответственности. Причем очень важно разрабатывать организационную структуру в динамике, то есть с учетом будущего роста компании. Подробнее — смотрите в новом бизнес-инструменте: 20.02.2017 Бизнес-инструменты 0 Комментариев Делегируйте контроль задач! Проведя неделю в Business Ski Week, я видел немало собственников, которые не отрывались от телефона даже на подъемниках. У вас большая компания? У вас в голове тысячи вопросов, дел и процессов, которые нужно держать «на контроле»? Это не значит, что вы должны ежесекундно думать о своем бизнесе. Делегируйте функцию контроля исполнения! Как это сделать правильно, я расскажу в новом бизнес-инсайте, который снял на вершине горы в Альпах (люблю я красивые виды:). Смотрите внимательно: 15.02.2017 Бизнес-инсайты 0 Комментариев Как управлять оргструктурой компании Здоровый бизнес — это бизнес, который постоянно развивается. Каждый виток развития вашей компании ведет к увеличению команды и изменениям организационной структуры. Собственнику бизнеса важно планировать и управлять организационной структурой, будто живым организмом. Что я имею в виду? Смотрите в новом бизнес-инструменте: 13.02.2017 Бизнес-инструменты 0 Комментариев Поговорите с командой! Когда вы в последний раз говорили со своими сотрудниками? Не раз замечал, что собственники напрямую коммуницируют только с руководителями отделов, оставляя без личного внимания большинство команды. Это большая ошибка. Но как найти время еще и на такого рода общение? У меня для этого случая есть лайфхак, смотрите подробности в видео ниже: 08.02.2017 Бизнес-инсайты 0 Комментариев Руководство по решению конфликтов Каких бы классных людей вы не нанимали в команду, конфликты в работе могут случаться. Правильно «гасить» их — одна из важнейших задач собственника, ведь успех бизнеса — это сильная сплоченная команда. Где искать причины рабочих конфликтов? Какие последствия могут повлечь даже мелкие обиды внутри коллектива? К чему ведет излишняя эмоциональность на работе? Как правильно решать конфликт между сотрудниками, что такое «медиация»? Ответы на эти и другие вопросы смотрите в новом бизнес-инструменте. Делитесь своими приемами решения конфликтов в комментариях. 06.02.2017 Бизнес-инструменты 0 Комментариев 1 2 3 4 … 27 UA KZ ONLINE Ближайшие мероприятия Практикум 24 февраля, Киев Эффективные переговоры Подробнее Практикум 4 марта, Львов Управление финансами для собственников бизнеса Подробнее Практикум 17 марта, Киев Построение cильной команды Подробнее Практикум 24 марта, Одесса Построение отдела продаж Подробнее Программа 30 марта, Киев Переговорщик Подробнее Практикум 1 апреля, Киев Управление финансами для собственников бизнеса Подробнее Практикум 8 апреля, Харьков Построение cильной команды Подробнее Практикум 22-23 апреля, Киев Систематизация бизнеса Подробнее Трехмесячная программа 23 мая, Киев Собственник бизнеса 2.0 Подробнее Практикум 10 марта, Алматы Управление финансами для собственников бизнеса Подробнее Практикум 12 марта, Астана Эффективный интернет-маркетинг Подробнее Двухмесячная программа 6 апреля, Online HR-директор Подробнее Трехмесячная online-программа 6 июня, Online Собственник бизнеса 2.0 Подробнее Посмотреть все мероприятия Подпишитесь на рассылку «Систематизация бизнеса» Подпишитесь и получайте советы по повышению эффективности Вашей компании ВЫБЕРИТЕ ТИП ПУБЛИКАЦИЙ СТАТЬИ ВИДЕОПОДКАСТЫ РУБРИКИ Бизнес-инсайты Бизнес-инструменты Бизнес-Интервью Бизнес-модель Видео Команда Личностное развитие Модель маркетинга и продаж Организационная структура и бизнес-процессы События Статьи Стратегия и дисциплина реализации Управление финансами "Ближайшие мероприятия Бизнес-Конструктор" НАВЕДИ ПОРЯДОК В СВОЕМ БИЗНЕСЕ! ПОДРОБНЕЕ БЛОГ КирилЛА КуницкОГО о систематизации бизнеса и построению сильных команд. Подписывайтесь на рассылку и получайтеи все подкасты, промокоды и другие полезные материалы на свой email. Новые записи Как подобрать команду: метод Тони Шея Центры ответственности в маркетинге Экспертный маркетинг: что? где? зачем? Финансовая мотивация сотрудников Как правильно коммуницировать с целевой аудиторией? Новые видеоподкасты Как подобрать команду: метод Тони Шея Защищено: Разделяй и властвуй Почему вам нужен HR-менеджер Контакты Телефон: +38 (044) 220-18-92 Адрес: Киев, ул.Владимирская 47, оф.1 Мы в Украине Мы в Казахстане Copyright © 2016 Бизнес-Конструктор. наведи порядок в своем бизнесе 10 БЕСПЛАТНЫХ видео-уроков Кирилла Куницкого по систематизации бизнеса Введи свой email и мы вышлем тебе уроки: Oтлично! Первый урок уже отправлен тебе на почту. Больше информации о систематизации твоего бизнеса ты можешь получить на учебных программах «Бизнес-Конструктор» : Посмотреть календарь мероприятий