Медиа-консалтинг - Михаил Вейсберг - предприниматель, бизнес-тре

[/] Бизнес-тренинги Жизнь Тренинги, семинары, консалт-проекты Чем отличается тренинг, семинар, консалт-проект Стратегия развития медиа-предприятия, медиа-продукта Школа Стратегий Личность руководителя как инструмент успеха «Веселый продавец» (Техника активных продаж) Экономическая журналистика в массовой газете Деловая журналистика, деловое издание, деловая аудитория Базовые навыки медиа-менеджера, редактор в роли менеджера Базовые навыки журналиста и редактора Планирование работы редакции: перспективное и текущее Статьи Зачем и как рекламироваться в газете? Газетный редактор в роли менеджера и предпринимателя Как убедить рекламодателя разместить рекламу Медиа-дневник Октябрь-декабрь 2007 Август-сентябрь 2007 Май - июль 2007 Апрель 2007 Март 2007 Февраль 2007 Январь 2007 Медиа-консалтинг Новое на странице Октябрь-декабрь 2007 Пишем, чтобы понравиться своей референтной группе Регулярная ситуация, повторяется в редакциях, с которыми знакомишься, через раз. Редакция при оценке того, что печатает, ориентируется не на читателей, а на свою референтную группу. Так, чтобы понравилось значимым для главного редактора и для ключевых журналистов людям. Знакомым, другим редакторам, иногда – инвестору. Понравилось? Ну, вот и классно. Мы – молодцы. Медиа-консалтинг- Медиа-дневник >> Август - сентябрь 2007 Анкета для поступающих в Институт журналистики Каждый раз удивляюсь и злюсь, хотя давно надо привыкнуть, что из Института журналистики приходят абсолютно далекие от журналистики люди. Абсолютно. Попадется несколько детей, которые что-то понимают и быстро двигаются в овладении ремеслом, но сразу видно, что это они не благодаря журфаку, а вопреки. Потому что не сидели на лекциях совковых, а бегали по редакциям, пытались писать заметки. Медиа-консалтинг- Медиа-дневник >> Май - июнь 2007 На что они рассчитывают? Неужели на благодарных читателей? Те, кто уже покупает «Газету24», наверное, успели оценить стремление редакции (и издателей) к высокому качеству. Нас так сразу и предупреждают – это качественная газета. Ежедневная качественная газета. И, действительно, приятно смотреть на то, с каким профессионализмом этот продукт готовится, упаковывается, «вылизывается». Но вот, когда смотришь на весь этот праздник журналистов-профессионалов, смотришь, и тоже чувствуешь гордость за профессию, тебя все же не покидает вопрос. Вопрос длинный, сейчас я его сформулирую. Вопрос такой: действительно ли можно ожидать сегодня, и особенно завтра, что успех на газетном рынке (рыночный успех) будут иметь качественные издания? Медиа-консалтинг- Медиа-дневник >> Апрель 2007 Редактор, ну отойди же от конвейера! Главный редактор острее других в редакции чувствует, что газета - это конвейерное производство. Кажется, ответственный секретарь или выпускающий могли бы претендовать на первую строчку в этом рейтинге "чувствительности". Ведь именно они отвечают за процесс выпуска, за бесперебойность конвейера. Но нет. Они-то отвечают, но относятся к этому вполне буднично. Макет, верстка, фотошоп, шлеп-шлеп, первая-вторая вычитка, распечатать: Все спокойно, по-рабочему. И только для Главного - конвейер это драма, острое ежедневное переживание. Медиа-консалтинг - Медиа-дневник >> Март 2007 Газета тоже может показывать сериалы Удивительно, что так мало газет используют принцип сериальности при построении своей тематической модели. И это при фантастическом успехе сначала мексиканских, а после - и российских сериалов. Медиа-консалтинг - Медиа-дневник >> Искренняя уверенность в продукте делает с продавцами настоящие чудеса. Февраль 2007 На оргсессии сетевого российского журнала руководительница одного из региональных филиалов докладывает, что за первое полугодие продали рекламы на 4 млн.руб., план не выполнили, как и год назад. Но за второе полугодие продали на 9 млн. руб. и почти вышли на план. Ничего себе - откуда такой скачок? Что произошло? Медиа-консалтинг - Медиа-дневник >> «Да мы бывали на тренингах, бывали...» Январь 2007 Генеральный директор крупной областной газеты (Золотое кольцо) после двухдневного тренинга в редакции хлопает меня по плечу и снисходительно говорит: "Да мы же не первый раз учимся. Спасибо. Мы бывали на тренингах, бывали. И в Москву на тренинги ездим". Это на мою просьбу сформулировать - что нового услышали, что собираются применить в первую очередь. Такой дядя - в очках и костюме. И все бы нормально, если вы до этого не полистаете его газету. Медиа-консалтинг - Медиа-дневник >> Зачем и как рекламироваться в газете? Серия «Все так делают» О рекламе написано много серьезных, сложных, толстых книг. Но почему-то не пишутся книги простые и о простом. Мне не попалась такая, хотя я искал. Даже в Интернете смотрел. И получается, что вот эти толстые и сложные книги о рекламе читают сами рекламисты. И чем больше они их читают, тем более серьезно и длинно для них пишут другие рекламисты в следующий раз. Но, освоив это все сложное, – скажу красиво – много ли ты понял в простом? Текст, который размещен ниже, написан не для рекламистов, а для предпринимателей и менеджеров. Причем, скорее, для тех из них, кто пользуется рекламой не так часто или «подсел» на нее сравнительно недавно. Вполне возможно, что он будет полезен и тем предпринимателям, кто уже лет 10 покупает рекламу в прессе и не представляет развитие своего бизнеса без нее. Реклама быстро меняется. Пожалуй, быстрее, чем мы. Иногда она веселая, прикольная. Чаще – деловая, четкая, обыкновенная. Иногда – навязчивая, агрессивная, тупая. Иногда – заумная, вычурная. Похоже, что она дает результат. Иначе, зачем кампании тратят на нее столько денег? Но как просчитать этот результат заранее? Как получить его за меньшие деньги? Или – за те же деньги, но больше результата? Давайте разбираться. Медиа-консалтинг - Статьи >> Сентябрь 2011. Алматы Ключевые навыки предпринимателя Офис: Киев, ул.Мельникова, 6 к.169, моб. +38067 209 09 86 e-mail: m@veisberg.com Главная | Клиенты и друзья | О Вейсберге | График © 2006 Все права защищены Разработка сайта - CodEX World Studio