Тренинг Системы KPI Николая Лысенко

[/] Search НТА О компании Новости Тренеры Тренинги Календарь тренингов Тренинги по продажам Тренинги по логистике Стоимость тренинга Статьи Контакты Главная / Тренинг Системы KPI Николая Лысенко Тренинг Системы KPI Николая Лысенко Тренинг Системы KPI Николая Лысенко Николай Лысенко, п рофессиональный бизнес - консультант в области построение системы финансового управления, контроля и анализа , с авторской технологией, которая приносит прибыль с первого дня применения. Консультант: Николай Лысенко Тема: Системы KPI для управления финансовыми результатами Форма проведения: тренинг Место проведения: Киев Информация о консультанте Один из ведущих специалистов в Украине в области построение системы финансового управления, контроля и анализа. Ведущий курса «Управленческий учет» на Канадской программе «Бизнес-Менеджмент» Grant McEwan Community College (Канада). Заведующий кафедрой финансов, преподавание на программе MBA в GSBM на курсах «Система сбалансированных показателей», «Финансовое планирование и контроллинг». Целевая аудитория Генеральные и финансовые директора, главные бухгалтера, руководители экономических и плановых отделов, руководители структурных подразделений. Цель мероприятия По результатам тренинга участники научатся управлять финансовыми результатами компании с помощью системы ключевых показателей эффективности ( англ. KPI - Key Performance Indicators ) Программа мероприятия «Системы KPI для управления финансовыми результатами» 1. Оцифровка стратегии развития Группы с помощью разработки системы показателей эффективности деятельности (KPI – Key Performance Indicators) Разработка Стратегической карты Группы, разнесение целей по перспективам «Финансы», «Потребители», «Внутренние бизнес-процессы», «Обучение и рост»; Выбор показателей KPI; Описание словаря показателей; Оптимизация финансовой структуры бизнеса. 2. Определение ответственности основных руководителей за достижение стратегических целей, выраженных в виде плановых значений KPI Определение KPI для центров финансовой ответственности (ЦФО); Закрепление ответственности руководителей за достижение плановых значений KPI; Согласование системы KPI и системы бюджетирования. 3. Создание системы мотивации, ориентированной на долгосрочное стратегическое развитие Разработка процедуры периодической оценки руководителей и ключевых сотрудников по результатам работы; Определение основных элементов бонус-калькулятора; Разработка Положения о мотивации, увязывающего вознаграждение сотрудников с достижением плановых KPI. 4.Разработка и внедрение системы управленческой отчетности (MRS – Management Report System) в таких разрезах: Основные виды отчетов, их классификация и взаимосвязь; Ответственные лица; Частота формирования (день, неделя, месяц); Регламент предоставления; 5.Автоматизация системы KPI с использованием программных продуктов класса BI (Business Intelligence). Стоимость участия: Курс NTA – на взаимовыгодное, плодотворное и эффективное сотрудничество и взаимодействие. Вместе с профессионализмом наших консультантов и ценностью полученной информации на наших мероприятиях, мы стремимся предоставить клиентам нашей Компании сервис высокого уровня и качества. Наши участники имеют возможность самостоятельно выбрать для себя оптимальный пакет сервисных услуг, предусмотренных нашей Компанией. Коммерческое предложение формируется индивидуально для каждой компании в зависимости от количества участников, выбранного комплекса сервисных услуг и периода оплаты. Базовый пакет включает: Раздаточный материал с кейсами. Сертификат о прохождении тренинга. Обеды. Кофе – брейки. Расширенный пакет может включать: Авиа, ж/д, авто переезд в город проведения программы. Организация проживания участников в отеле или квартире желаемого класса. Организация трансфера. Организация культурной программы: - деловой ужин с экспертами NTA; - организация экскурсии; - театр, ночной клуб, боулинг / бильярд. Система скидок: Для второго участника: 5% Для третьего участника: 7% Для четвертого и более: 9%; Предоплата за 15 дней: 10% Предоплата за 30 дней: 12% Предоплата за 45 дней: 14% Для участников предыдущих тренингов NTA пожизненная скидка: 8% Все виды скидок плюсуются! Будем рады совместно с Вами подобрать наиболее удобные варианты Вашего сотрудничества с нашей Компанией. Ваш персональный менеджер подберет для Вас самую оптимальную стоимость проекта и подготовит коммерческое предложение. Место проведения тренинга: г.Киев, ул. Сурикова 3 А, учебный центр «Айм софт», 4 этаж РАССЧИТАТЬ СТОИМОСТЬ ТРЕНИНГА Системы KPI для управления финансовыми результатами Пожалуйста, заполните все поля формы расчета тренинга. Быстрая связь Ваше имя Телефон Тренинги по переговорам и продажам Экстремальные переговоры: правила боев без правил Начало тренинга: Тренинг состоялся РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ! +38 (044) 232-97-05 Тренинг состоялся. Чтобы узнать следующие даты, оставьте, пожалуйста, заявку! Школа супервайзера Тренинг проходит в корпоративном формате РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ! +38 (044) 232-97-05 Тренинг проходит в корпоративном формате. Чтобы узнать детали, оставьте, пожалуйста, заявку. Успешный продавец недвижимости Тренинг проводится в корпоративном формате! ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ! +38 (044) 232-97-05 Автор и ведущий тренинга - Максим Голубев. Тренинг проводится в корпоративном формате. Оставьте заявку, чтобы узнать детали. Тренинги по логистике Как оптимизировать затратную часть бизнеса Начало семинара: Семинар состоялся РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ! +38 (044) 232-97-05 11 - 12 февраля (Киев) - семинар Елены Павловой "Как оптимизировать затратную часть бизнеса" Семинар Склад и транспорт Начало семинара: 21 апреля РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ! +38 (044) 232-97-05 21 - 22 апреля (Киев) - семинар Елены Павловой "Транспорт и склад" Управление запасами Начало семинара: Дата утверждается РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ! +38 (044) 232-97-05 Семинар состоится в ближайшее время. Оставьте заявку, чтобы первыми узнать о дате проведения! НТА О компании Новости Тренинги Календарь тренингов Стоимость тренинга Тренеры СТАТЬИ КОНТАКТЫ Ask a question × ФИО * Телефон * E-mail * Компания Количество участников ОТПРАВЬТЕ ЗАПРОС