Программа тренинга "Управление, ориентированное на результат"

[/] Search НТА О компании Новости Тренинги Календарь тренингов Стоимость тренинга Тренеры Статьи Контакты Главная / Программа тренинга "Управление, ориентированное на результат" Программа тренинга "Управление, ориентированное на результат" Программа тренинга "Управление, ориентированное на результат" Галина Сивкова, конфликтолог международного уровня, автор и разработчик методик развития личного ресурса , приглашает на свой тренинг. Консультант: Галина Сивкова Тема: Управление, ориентированное на результат Форма проведения: тренинг Место проведения: г. Киев Информация о консультанте консультант по управлению персоналом, конфликтолог, практический психолог, руководитель тренинг-проектов компании "ГАЛС" Член Санкт-Петербургской гильдии психотерапии и тренинга, член международной организации по разрешению конфликтов "Белый флаг" автор семинаров и тренингов по управлению персоналом, развитию творческого поведения, уверенности в себе, разрешению конфликтов автор публикаций по управлению и менеджменту в журналах "Перспектива", "Ваш партнер", "The Chief" и др. Целевая аудитория собственники бизнеса генеральные директора руководители разного уровня Цель мероприятия Осознание руководителями лидирующей роли в работе своей команды и своего влияния на достижение ими результата. Раскрытие и развитие лидерских качеств участников. Расширение навыков влияния, мотивирования и само-мотивирования. Повышение компетентности участников в сфере деловой коммуникации. Программа тренинга «Управление, оринтированное на результат» 1. Авторитет и имидж руководителя Администратор и лидер. Профессиональная компетентность руководителя – какие навыки важны. Лестница развития навыков. Ответственность – умение делать самостоятельный выбор. Эмоциональный и концептуальный интеллект – ресурс руководителя. 2. Постановка задач перед сотрудниками. Выбор стиля в зависимости от 3-х составляющих: лидер - ведомые – ситуация. 4 стиля постановки задачи. Лестница ведения, ее правила. Преимущества и трудности делегирования ответственности подчиненным. Обратная связь – механизм уточнения задачи. Основные правила делегирования. 3. Мотивирование и стимулирование Мотивы лидерства и эффективные лидерские стратегии. Основные факторы и механизмы мотивации персонала. Современные теории мотивации. Мотивирование и стимулирование. Как развивать и «взрослить» сотрудников - ценности и их влияние на мотивацию. Демотивация сотрудников: признаки и причины. Связь мотивации и лояльности. 3 уровня мотивации. 4. Влияние руководителя на подчиненных и ситуацию Источники влияния. Основные виды влияния. Личная сила - собственный ресурс влияния. Умение аргументировать и убеждать – способ «цивилизованного» влияния. Природа "следования за лидером"- как развивать харизму. Ассертивное поведение. Формула адекватной самооценки. Стоимость участия Курс NTA – на взаимовыгодное плодотворное и эффективное сотрудничество. Вместе с профессионализмом наших консультантов и ценностью полученной информации на мероприятиях мы стремимся предоставить клиентам нашей Компании сервис высокого уровня и качества. Наши участники имеют возможность самостоятельно выбрать для себя оптимальный пакет сервисных услуг, предусмотренных нашей Компанией. Коммерческое предложение формируется индивидуально для каждой компании в зависимости от количества участников, выбранного комплекса сервисных услуг и периода оплаты. Базовый пакет включает: раздаточный материал с кейсами сертификат о прохождении тренинга обеды кофе-брейки Расширенный пакет может включать: авиа-, ж/д-, автопереезд в город проведения программы организация проживания участников в отеле или квартире желаемого класса организация трансфера организация культурной программы: - деловой ужин с экспертами NTA - организация экскурсии - театр, ночной клуб, боулинг/бильярд Система скидок: для второго участника - 5% для третьего участника - 7% для четвертого и более - 9% предоплата за 15 дней - 10% предоплата за 30 дней - 12% предоплата за 45 дней - 14% Для участников предыдущих тренингов NTA пожизненная скидка - 8%. Все виды скидок плюсуются! Будем рады совместно с Вами подобрать наиболее удобные варианты нашего сотрудничества. Ваш персональный менеджер подберет для Вас самую оптимальную стоимость проекта и подготовит коммерческое предложение. Место проведения тренинга: г. Киев, ул. Сурикова, 3-А, учебный центр «AM-SOFT», 4 этаж РАССЧИТАТЬ СТОИМОСТЬ ТРЕНИНГА Управление, ориентированное на результат Пожалуйста, заполните все поля формы расчета тренинга. Быстрая связь Ваше имя Телефон Тренинги по переговорам и продажам Агрессивные продажи на рынке B2B Начало тренинга: 29 января РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ! +38 (044) 232-97-05 29 - 30 января (Киев) - тренинг Максима Голубева "Агрессивные продажи на рынке B2B" (B2B продажи за гранью тоннеля) Экстремальные переговоры: правила боев без правил Начало тренинга: 25 марта РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ! +38 (044) 232-97-05 25 марта (Киев) - тренинг Максима Голубева "Экстремальные переговоры: правила боев без правил" Мастер дистрибуции Начало тренинга: 12 февраля РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ! +38 (044) 232-97-05 12 - 13 февраля (Киев) - тренинг Максима Голубева "Мастер дистрибуции" Тренинги по логистике Как оптимизировать затратную часть бизнеса Начало семинара: 11 февраля2016 РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ! +38 (044) 232-97-05 11 - 12 февраля (Киев) - семинар Елены Павловой "Как оптимизировать затратную часть бизнеса" Оптимизация работы склада Начало семинара: Дата утверждается РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ! +38 (044) 232-97-05 Семинар состоится в ближайшее время. Оставьте заявку, чтобы первыми узнать о дате проведения! Управление запасами Начало семинара: Дата утверждается РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ! +38 (044) 232-97-05 Семинар состоится в ближайшее время. Оставьте заявку, чтобы первыми узнать о дате проведения! НТА О компании Новости Тренинги Календарь тренингов Все тренинги Стоимость тренинга Трененры СТАТЬИ КОНТАКТЫ Ask a question × ФИО * Телефон * E-mail * Компания Количество участников ОТПРАВЬТЕ ЗАПРОС