Зачем нужны семинары и тренинги

[/] Тренинги семинары в Киеве Семинары за границей Корпоративные тренинги Гостиницы Киева Политика конфиденциальности Партизанский маркетинг Портал Школа KPI Тренинги Продаж Школа Mini МBA Для Бухгалтеров Школа Бизнес-Тренеров Февраль 2016 Март 2016 Апрель 2016 Май 2016 Июнь 2016 Июль 2016 Август 2016 Сентябрь 2016 Архив печать Статьи Обучение Зачем нужны семинары и тренинги Зачем нужны семинары и тренинги Если хочется передать свои будоражащие мысли, проще написать книжку. Написал, отмучился и всё. Каждый тренинг для добросовестного ведущего – это энергетически затратное мероприятие, его переживать приходится, раздавать себя. Кроме того, мало просто сообщить человеку мысль, обычно он смотрит на чужую мысль критически. Это всё интересно, но у нас особенные особенности и ваше решение нам не подходит. Так что задача ведущего не рассказать, а заставить думать, показать варианты, желательно дать попробовать, дать обратную связь и всем вместе выбрать оптимум. Иногда человек вообще всё знает, но важно убедиться, что ты действуешь правильно. Собственно, тренинг – это лабораторная работа, тут каждый должен сделать свои открытия. Чем больше включишься, тем больше унесёшь с этого тренинга. Не то чтобы гора знаний образуется – приходит ощущение знания, как и зачем сделать такую-то нужность, умение. Ещё растёт вера в свои силы, потому что всё становится понятным, системным и не страшным. В общем, вкус вишни не пересказать, просто попробуйте. Зачем нужны тренинги в «кризис», а особенно корпоративные тренинги в компании? Начнем с того, что кризис образуется в голове, денег в кризис на свете меньше не становится, обычная паника и спекуляции. В кризис деньги перебираются из одного кармана в другой. Что сделать, чтобы мой карман был «принимающим»? Необходимо перейти от реагирования к упреждению. Остановить панику и мобилизовать мозги на 100%. Готовых решений «именно для нас» не существует. Надо придумать своё. Лучше на короткое время выключиться из ситуации и вернуться уже со стратегией и тактикой. Получается, первая задача тренинга в такое время – создать условия для совместного нахождения верного решения. Также рекомендуем, бухгалтерские семинары Киев бесплатно. Вторая важная задача и результат обучения в кризис – вера в себя. Тут мало усилий одного человека, мы же работаем организациями. Люди при кризисе часто поддаются панике, боятся увольнений, сокращений и т.д. Пусть у меня самого все с этим хорошо, а как с этим у моего сотрудника? О чём такой сотрудник говорит с друзьями – как бы повысить свою результативность, как лучше выполнять свою работу? Как при панике контролировать ситуацию, с кем реализовывать даже самые лучшие решения? Давайте со стороны посмотрим. Вот все вокруг бегают и кричат – пожар, пожар, а наша компания не суетится, спокойно учит своих сотрудников. Значит, как минимум, верит в них и не собирается увольнять, и бояться нечего. Позитивные люди заражаются этой верой. А клиенты кому доверятся больше - тому, кто мечется, или тому, кто учится? Если тыл у людей закрыт, значит, руководитель может и спрашивать на всю катушку. Даже у самого слабого сотрудника не остаётся шансов работать плохо и говорить, что лучше он не может. Учились же. Здоровый коллектив подскажет, если что. Помогите людям создать эту атмосферу, дайте основу. Так что третья задача тренинга – вручить руководителю действенные механизмы управления и контроля в стрессовой ситуации. Источник: NBC.UA Статьи этой же рубрики Формы обучения персонала. Тренинги Где искать финансирование для Вашего нового бизнеса Состояние современного рынка тренинговых услуг Узнаете свою компанию? 8 маркетинговых стратегий малого бизнеса Бизнес-Центр «Национальный» Тел.: (044) 237-90-05 Факс: (044) 258-45-47 E-mail: info@nbc.ua © 2000-2014 Бизнес-Центр «Национальный»: семинары и тренинги Веб-студия NewHost - создание сайтов Рассылка новостей JivoSite — онлайн-консультант на сайт Подписаться