Услуги | "Ас" - консалтинговая группа

+38 044 229 91 91 Форма поиска Поиск «Нет правил, которые гарантируют успех. Есть принципы, без которых успех невозможен» (Ярославский В.) Навигация [#] Главная График обучения О компании Руководство Ключевые проекты Вакансии Услуги Консалтинг Презентации Бизнес-процессы Исследование Разработка | Оптимизация | Внедрение Кадровый аудит Обучение Заявка на обучение Как получить скидку Самообучение Консультирование (обучение) по Skype Варианты сотрудничества Статьи F.A.Q. Отзывы Оставить отзыв Контакты Вы здесь Главная » Услуги Услуги УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ анализ ситуации по принципу «как есть» с целью выявления скрытых резервов и существующих проблем ( диагностика , экспресс-диагностика ); описание, анализ и оптимизация бизнес-процессов с целью улучшения взаимодействия сотрудников ( описание бизнес-процессов по принципу "как есть" , анализ бизнес-процессов , оптимизация ); оптимизация организационной структуры с целью повышения эффективности работы персонала и снижения издержек; стандартизация ключевых видов работ с целью снижения высокозатратных организационных механизмов ( процессное управление ); документирование управленческой деятельности с целью создания в организации единых и понятных всем норм и требований; разработка/оптимизация/внедрение системы мотивации с целью улучшения результатов индивидуальной/групповой деятельности персонала; разработка/оптимизация/внедрение системы планирования с целью предсказуемости результатов деятельности и уменьшения непредвиденных расходов; разработка/оптимизация/внедрение HR-функции с целью обеспечения компании качественным персоналом и снижения издержек на его содержание; разработка/оптимизация/внедрение управленческого учета с целью улучшения управляемости бизнеса и снижения необоснованных расходов; разработка/оптимизация/внедрение бюджетирования с целью более эффективного управления финансовыми ресурсами; разработка/оптимизация/внедрение системы контроллинга с целью построения системы контроля и снижения издержек; разработка/оптимизация/внедрение функции логистики с целью снижения издержек в области хранения и транспортных расходов. КАДРОВЫЙ АУДИТ социально-психологическая оценка персонала ; формирование профиля должности для построения/оптимизации HR-функции ; социометрия – выявление, а также оценка формальных и неформальных отношений сотрудников. ОБУЧЕНИЕ индивидуальное консультирование (для собственников, топ-менеджмента, руководителей, время - по согласованию); открытый формат (для руководителей разных компаний, время проведения ближайшего семинара уточняйте); корпоративный формат (для руководителей одной компании, время - по согласованию); коучинг (для руководителей и сотрудников, во время выполнения консультационного проекта). Управленческий консалтинг Кадровый аудит Обучение Консультирование (обучение) по Skype Варианты сотрудничества Управленческий консалтинг › Услуги управленческого консалтинга Консалтинговые услуги охватывают большой спектр возможностей для помощи руководителям. В отличие от тренинговых технологий, услуги управленческого консалтинга позволяют не только решать ту проблему, которая беспокоит руководителя, но и помогают рассматривать возникшую проблему во взаимосвязи с другими организационными факторами. Ни одна организационная проблема не существует сама по себе. Более того, руководители часто видят не проблему, а всего лишь ее проявление (симптом). Большинство нежелательных явлений в организации вызваны несколькими истинными проблемами . Истинные проблемы, чаще всего, не носят явный характер. А борьба с «симптомами» может приводить только к потере времени, ресурсов, снижению мотивации, истощению психических и физических сил руководителя. Именно поэтому, любой консалтинговый проект предполагает наличие этапа исследования , который может быть наполнен разными видами диагностики, например: организационной , исследование бизнес-процессов , кадровый аудит . Сначала надо разобраться действительно ли проблема, которую хочет решить руководитель, является ограничением развития компании. Точное определение и анализ проблемного поля позволит в дальнейшем существенно сэкономить время и ресурсы компании. Следует отметить, что организационную диагностику можно выполнить и собственными силами . В целом, организационный консалтинг направлен не столько на решение какого-то нежелательного явления, сколько на развитие компании комплексно, делая ее систему управления сбалансированной. Увлечение развитием какой-то одной функции или направления (упор на ценности, лояльность, развитие лидерских качеств, командообразование и т.д.) способно дать определенный положительный всплеск, но вряд ли это будет долговременно. Консалтинг позволяет развивать компании комплексно, с учетом многих факторов, и рассчитан на развитие конкурентных преимуществ не только в краткосрочной перспективе, но и в долгосрочной. Безусловно, услуги управленческого консалтинга занимают больше времени, чем обучение на тренинге. Стоят тоже больше. Конечно, по какому пути идти выбирать только руководителю. Частые и грубые ошибки в управлении толкают руководителей к поиску срочных, сиюминутных мер. Подобная спешка, в конечном итоге, загоняет многих руководителей в тупик. Организационный консалтинг предлагает сначала спокойно прояснить ситуацию, улучшить ее и, в последующем, руководителю просто надо поддерживать наведенный организационный порядок . График обучения (ближайшие даты) 22.01.2015 - 10:00 Дни: с четверг, 22 января по пятница, 23 января Семинар-практикум (бизнес-процессы) 24.01.2015 - 10:00 Дни: суббота, 24 января Бизнес-интенсив (организационная диагностика) 29.01.2015 - 10:00 Дни: с четверг, 29 января по пятница, 30 января Семинар-практикум (как повысить КПД руководителя) 05.02.2015 - 10:00 Дни: с четверг, 05 февраля по пятница, 06 февраля Семинар (организационный порядок) Все мероприятия Разделы сайта Главная График обучения О компании Руководство Ключевые проекты Вакансии Услуги Консалтинг Презентации Бизнес-процессы Исследование Разработка | Оптимизация | Внедрение Кадровый аудит Обучение Заявка на обучение Как получить скидку Самообучение Консультирование (обучение) по Skype Варианты сотрудничества Статьи F.A.Q. Отзывы Оставить отзыв Контакты Подписка на новости Выбрать вид рассылки Порекомендуйте нас друзьям! Присоединяйтесь к нам Консалтинговые компании – в чем преимущества? Эффективное развитие и совершенствование сотрудников, оптимизация деятельности бизнеса и обеспечение организационного порядка в компаниях – это лишь некоторые цели, которые помогают достичь консалтинговые компании . Сегодня бизнес-консультанты консалтинговых компаний являются неотъемлемыми помощниками для собственников и руководителей организаций в достижении поставленных задач. Стоит отметить, что из всех консалтинговых услуг наибольшую популярность у руководителей приобрели тренинги в Украине . Но большинство вопросов, связанных с развитием организаций и сотрудников должны решаться в комплексе, а только тренинги не могут этого обеспечить. Конечно же неоспоримым является тот факт, что консалтинговая компания обладает большим набором методов и инструментов совершенствования организаций по сравнению с тренинговыми компаниями, т.к. кроме обучения руководителей (тренинги и семинары) , в арсенале консалтинговых компаний есть: индивидуальное консультирование , коучинг (наставничество) , организационная диагностика , исследование бизнес-процессов , анализ бизнес-процессов , оптимизация бизнес-процессов , реинжиниринг бизнес-процессов , разработка стратегии , кадровый аудит ( тестирование персонала , социометрия ), разработка модели компетенций , разработка профиля должности , оптимизация организационной структуры , внедрение систем управленческого учета и бюджетирования , построение эффективных систем мотивации , разработка систем планирования и контроля , оптимизация работы ключевых функций ( HR-функция , логистика ), разработка управленческих документов и выполнение комплексных консультационных проектов . Почему консалтинговые компании так необходимы? Многие организационные проблемы не всегда могут быть эффективно решены только силами собственных сотрудников и только через их обучение на тренингах и семинарах. Для понимания эффективности работы бизнеса необходим независимый и объективный «взгляд со стороны». Это связано с тем, что сотрудники часто не замечают многих очевидных фактов, т.к. находятся в постоянном круговороте решения текущих проблем. Наша консалтинговая компания предлагает широкий спектр услуг – начиная от тренингов и семинаров и заканчивая комплексными консультационными проектами. Наши тренера и консультанты имеют не только необходимое базовое образование, но и существенный опыт работы в коммерческих структурах, в том числе и на руководящих должностях. Тренинги в Украине мы рассматриваем как начальный этап сотрудничества и развития руководителей и сотрудников. Цель нашей консалтинговой компании заключается в том, чтобы предложить наиболее эффективный способ решения организационных проблем клиента или дать комплексные знания через обучение персонала. Программы тренингов и семинаров могут рассматриваться как обособленные друг от друга, однако они взаимоувязаны таким образом, чтобы позволить участникам получить комплексные знания в области управления бизнесом. Мы проводим тренинги и семинары в Киеве и других городах Украины. Тренинги в Украине могут быть реализованы как в открытом формате, для участников из разных компаний, так и в корпоративном (для участников одной компании). Наша консалтинговая компания ориентирована только на проверенные управленческие технологии развития организаций и не приемлет программ, которыми наводнен рынок Украины. Многие тренинги, которые предлагаются сегодня на рынке, относятся к необоснованным и ненаучным популистским методам. Мы также строго придерживаемся той позиции, что заниматься консультированием в области управления должны люди, которые получили комплексное образование в области менеджмента, маркетинга, экономики или финансов. Странно выглядит ситуация, когда управлению начинают учить философы, инженеры, военные или психологи. Вы пошли бы лечить зубы к физику-ядерщику? На сегодняшний день тренинги в Украине остаются наиболее популярным и востребованным методом обучения и развития персонала. Но стоит также понимать собственникам и руководителям, что чудес в управлении не бывает. Достижение краткосрочных целей и результатов не гарантирует компаниям развития в долгосрочной перспективе. У каждого метода есть свои плюсы и минусы. Тренинги – инструмент краткосрочного действия и обязательно должен рассматриваться в комплексе с другими консультационными подходами, такими как коучинг (наставничество) и управленческий консалтинг. Наша консалтинговая компания предлагает именно все данные подходы – от тренингов и семинаров, до коучинга, индивидуального консультирования и комплексного управленческого консалтинга. Авторские права (Copyright) © 2007 - 2015, Консалтинговая группа "Ас". Использование материалов допускается только при наличии прямой ссылки на их страницу.