Борис Ложкин
Личность
Борис Ложкин стал одним из победителей рейтинга этого года, потому что очень успешно продал актив, который с нуля сам создал и развивал как собственник и управляющий. Начав с простенького городского телегида, в итоге он выстроил огромный медиахолдинг – второй по объему аудитории в стране и один из самых успешных по экономическим показателям. Причем все это происходило в сложных рыночных условиях, на фоне сильной конкуренции.
Медиаэксперты говорят, что Б. Ложкин в своем сегменте добился практически всего. У него был выбор: продолжать развивать этот бизнес или выйти из него. Для развития нужны были большие средства, которые в нынешних условиях взять было негде. Поэтому, когда поступило достойное предложение о продаже 99,9% бизнеса, он принял его. О том, что сделка совершалась без давления, косвенно говорит ее высокая цена (по оценкам – $340-370 млн.).
Чем он будет заниматься дальше – пока не определился. Но, уверен, что не будет наемным менеджером в чужой компании.
Бизнес
UMH group (ранее Украинский медиахолдинг) ведет свою историю с 1994 г. Компания управляет портфелем из более чем 50 газет, интернет-порталов и радиостанций в Украине и России. По итогам 2012 г. ее выручка составила $151,6 млн., EBITDA и чистая прибыль – $28,7 и $16,3 млн. соответственно. Своими проектами UMH покрывает около 12% взрослого русскоговорящего населения постсоветского пространства (18,6 млн. человек).
До середины нулевых бизнес расширялся за счет реинвестиций, прежде всего прибыли «Теленедели». Но и позже банковским ссудам Борис Ложкин предпочитал деньги партнеров – большинство проектов он развивал вместе с крупными бизнесменами, для которых медиа было непрофильным занятием (среди них – Геннадий Боголюбов, Игорь Коломойский, Григорий и Игорь Суркисы, Петр Порошенко, Ринат Ахметов, Эдуард Прутник). При этом сам Ложкин обычно контролировал более 50% проекта и занимался оперативным управлением. А запуская региональные проекты «Теленедели», он соглашался уступить местному партнеру операционное управление, поскольку важны были не деньги, а понимание местной среды и нужные знакомства.
В 2008 г. UMH group первой среди украинских медиакомпаний провела частное размещение на Франкфуртской фондовой бирже, выручив $45 млн. за 15% акций и получив капитализацию $300 млн.
На декабрь 2012 г. был намечен выход на Варшавскую биржу. Ложкин планировал привлечь $50 млн., разместив максимум 25% акций, но выбрал для этого не самый лучший момент. Если бы компания провела IPO, то ее капитализация составила бы не более $100 млн.