Ситуация
Компания ASTOR предоставляет комплексные и сопутствующие услуги на рынках строительных материалов и работ Украины. Основные усилия компании сосредоточены на производстве товарного бетона, строительного раствора и сборного железобетона.
Динамика развития предприятия обуславливается использованием передовых технологий, современного оборудования и инновационных решений. Кроме того, компания подчеркивает, что залогом своего успеха считает своих сотрудников — команду профессионалов, и создает расширенные программы по их развитию.
Качество производимого продукта обеспечивается качественным сырьем, рецептурой, высококвалифицированным персоналом и постоянным контролем лаборатории. Надежность компании обеспечивается неснижаемыми складскими запасами сырья и возможностями его допоставки в минимальные сроки; развитым департаментом логистики и собственным автопарком, а также высоким уровнем защищенности оборудования, что гарантирует бесперебойность производства.
Компания предлагает индивидуальный подход к каждому клиенту, имеет большой успешный опыт, который подтверждается прочными позициями на рынке, а также различными сертификатами и наградами.
Высокие стандарты, созданные ASTOR, позволяют ему быть всегда на шаг впереди, формируя рынок и задавая вектор развития для конкурентов.
Компания имеет значительный опыт работы и стратегически ориентируется не только на отечественных, но и на зарубежных строительных операторов, которые привлекают для строительных работ в регионах местные ресурсы.
ЗАДАЧА
В процессе своей деятельности компания столкнулась с ростом конкуренции на своем рынке. Молодые компании выходили на рынок с новыми брендами и построенными коммуникациями с потребителями, усиливая тем самым конкуренцию ASTOR. Для удержания своих позиций и расширения своего сегмента рынка компании ASTOR необходимо было укрепить позиции своего бренда.
РЕЗУЛЬТАТ
После маркетингового анализа отрасли MID порекомендовал ASTOR провести ребрендинг. В связи с тем, что компания ориентируется на внешний рынок, MID предложил использовать при написании имени латинские буквы — ASTOR.
В результате тесного сотрудничества были определены основные ценности бренда, разработан новый фирменный знак, а также новый фирменный стиль. Было создано единообразие в оформлении и документообороте компании, проведены масштабные работы по брендированию техники и фирменной одежды.
Тщательное изучение особенностей компании и высокие стандарты, разработанные MID, помогли создать уникальный контент. Специально для компании, лидера в своей отрасли, были созданы стандарты визуального оформления материалов высокого качества. В результате ASTOR обрел свое неповторимое лицо.
Кроме того, была разработана программа действий, направленная на поддержание, укрепление и развитие имиджа компании ASTOR средствами интерактивных коммуникаций с конечными потребителями. Программа позиционирования компании ASTOR и одноименного бренда была построена таким образом, чтобы четко и ощутимо передавать основное видение бренда по отношению к сотрудникам, клиентам и партнерам.
При разработке проекта были учтены возможные риски и сформулирован комплекс мер по защите, предупреждению, а также уменьшению влияния рисков на развитие компании.
|
