В рамках проекта итоги 2010, AIN.UA обратился и к специалистам по венчурным инвестициям в областти интернет-проектов, работающим на украинском рынке. Виктория Тигипко, Денис Довгополый и Павел Левчук рассказали о ключевых событиях на этом рынке рынке, подвели итоги работы их компаний и рассказали о планах на следующий год.

Денис Довгополый, управляющий партнер консалтинговой компании BayView Innovations Inc.

Среди основных событий на украинском венчурном рынке хотелось бы отметить создание фонда TA Venture, запуск инкубатора для стартапов GrowthUP, IDCEE 2010.

В целом год оправдал мои ожидания. В 2010 году порадовало, что отрасль вышла из кризиса. Резкий рост украинской аудитории Twitter и Facebook. Разочаровало количество сделок и количество новых стартапов — ожидал большего.

К важным результатам работы нашей компании в этом году, могу отнести запуск инкубатора и построение нетворка в Европе. О сделках, которые прошли при участии нашей компании, не имею права говорить.

В следующем году планируем пропустить через инкубатор 500+ компаний, предпринимателей. Провести IDCEE 2011. Участвовать во всех международных конференциях. Получить в консалтинговый портфель 5-7 компаний из Украины-России с глобальными амбициями.

Павел Левчук, CEO Vivex Invest

В 2010 году я бы отметил четыре события: Сформировался имидж, а также формат проведения мероприятия Startup Crash Test. Появился еще один игрок в украинском венчурном пространстве – TA Venture. Мероприятие IDCEE сменило владельца и вышло на международный уровень. Впервые в СНГ произошло мероприятие TechCrunch Moscow.

Год, скорее, разочаровал меня. Я ожидал, что украинских предпринимателей, которые хотели бы запустить свой бизнес – будет гораздо больше, но что еще важнее, их уровень и взгляды на ведение бизнеса будут явно качественнее. В итоге – значительный пробел рынка по обоим направлениям.

Однако, отмечу, что была озвучена сделка по инвестированию в команду в секторе недвижимости. Команду, которая имеет опыт оперирования на этом секторе как в плоскости онлайн, так и оффлайн.

Что касается планов на следующий год, то Vivex уже принял решение о смене инвестиционного фокуса – теперь Vivex практически не рассматривает проекты на ранних стадиях (seed, start-up, post-creation). Vivex интересуют проекты на более поздних стадиях (expansion/development), когда у компании уже сформирована команда, есть продукт, который она продает и в результате получает некий уровень прибыли. В Польше, при участии нашего основного инвестора, создан новый инвестиционный фонд SuperNovaFund. Фонд планирует до конца 2011 года сформировать под своим управлением портфель активов совокупной стоимостью до 100М Евро. Фонд занимается 3-мя направлениями: M&A сделки, сделки «под развитие» и pre-IPO сделки. Pre-IPO сделки рассчитаны, в том числе, и на украинские компании, которые хотят привлечь капитал от SuperNovaFund с целью подготовки компании к выходу на Варшавскую Фондовую Биржу. Для таких сделок, фондом предусматривается финансирование, в зависимости от размера компании и объема необходимых изменений, от 650К до 5М Евро. Доля, которую приобретет фонд взамен финансирования и которую потом реализует в ходе IPO, составляет до 10%.

Виктория Тигипко, директор венчурного фонда TA Venture

Прежде всего, отмечу конференцию IDCEE 2010, ставшую для IT-рынка Украины чрезвычайно знаковым мероприятием, которое посетило более 1500 человек из 12 стран и в рамках которого было представлено 150 стартапов. IDCEE стала неким проводником IT-отрасли Украины и ее интеграции в глобальный технологический рынок.

Запуск инкубатора для стартапов GrowthUP, который первым в Украине внедрил инновационную модель инкубации, основанной на интенсивной программе тренингов и коунчинга с привлечением большого числа экспертов. В конце года инкубатор успешно провел первую коучинговую сессию.

Привлечение компанией Viewdle, которая была создана в Украине и которая разработала лучшую в мире технологию распознавания лиц в видео, 10 млн. долл. инвестиций от таких крупных стратегических инвесторов как BestBuy, BlackBerry и Qualcomm.

2010 год оправдал ожидания, так как сделано было даже больше, чем мы планировали. Например, уже с сентября начал работать наш венчурный фонд TA Venture, и мы можем поздравить себя с двумя инвестициями. Еще одна инвестиционная сделка находится на завершающей стадии и будет закрыта в начале следующего года. Порадовало то, что наметился позитивный тренд, поднявший «на поверхность» достаточное количество стартапов в Украине, а также возросший интерес инвесторов к рынку высоких технологий. Разочаровало то, что лишь немногие из инвестиционных предложений, которые получает наш фонд от стартапов, соответствуют требованиям венчурных инвесторов. Особенно это касается бизнес-модели проекта.

За очень короткий период с момента начала работы фонда мы смогли сделать две инвестиции. Первая инвестиция — это проект Bravofly, который будет заниматься продажей авиабилетов онлайн в России и Украине, используя опробованную инновационную технологию, которая успешно применятся в Европе уже несколько лет. Вторая инвестиция – это глобальный проект Linguee, который является своеобразным поисковиком-переводчиком, использующим уникальную технологию семантического анализа и искусственного интеллекта, которая позволяет учитывать контекст в процессе перевода. В данный момент еще 7 проектов находятся на различных стадиях рассмотрения.

В следующем году мы планируем наращивать нашу инвестиционную активность и сделать инвестиции в 7-10 украино-российских интернет-проектов.

Читать далее →

В этом блиц-опросе, посвященном итогам 2010 года, ключевые участники украинского SEO-рынка (по определенным причинам в блиц-опросе не смогла принять участие Promodo), оценили его объем, подвели итоги года для своих компаний и рассказали о количестве своих клиентов и новых услугах. Кроме того, участники описали наиболее заметные проблемы и тенденции и поделились ожиданиями от 2011 года.

Артем Бородатюк, художественный руководитель студии интернет-маркетинга Netpeak

Относительно объема рынка SEO, я не проводил никаких исследований, но на такой вопрос ответил бы, что объем рынка составляет приблизительно $12 млн в год. Публичных аргументов у меня не найдется.

В этом году мы наладили многие внутренние бизнес-процессы, создали отдел аналитики и исследований, открыли новые офисы, разработали множество внутреннего программного обеспечения для более качественной работы, а количество наших сотрудников перевалило за 60. Когда-то основной услугой было комплексное SEO. Теперь мы стали предлагать SMM, юзабилити, а также более индивидуально ориентированные услуги, которых не хватало нашим клиентов «из одних рук».

Если математически посчитать «средний чек», то это — 300 у.е. в месяц. Но гораздо более правильно было бы вести анализ отдельно, а не измерять среднюю температуру по больнице. Итак, средние чеки в месяц таковы: для регионального украинского проекта: 200-400 у.е.; для проекта «на всю Украину»: 400-600 у.е.; консалтинговые проекты на западный сегмент – 1500 у.е. в месяц; консалтинговые российские проекты – 1000 у.е. в месяц.

Среди наиболее заметных тенденций и проблем 2010 года могу отметить: персонализацию поисковой выдачи, конкуренцию поисковых систем и социальных сетей, рост спроса на комплексный интернет-маркетинг. Также отмечу активность Яндекса в Украине и то, что интернет-реклама постепенно перестаёт быть «в диковинку» для привыкшего к офлайну бизнесмена.

От 2011 года ожидаю: повышения уровня образованности заказчиков услуг у студий интернет-маркетинга, продолжения движения поисковых систем в сторону учета социальных и поведенческих факторов, постепенного отмирания схемы «работы на позиции» в SEO, формирования рынка интернет-маркетинга. Всё тоже, что я указал в тенденциях года уходящего.

Александр Ольшанский, президент СП «Ашманов и Партнеры-Украина»

На мой взгляд, давать точные оценки в этой сфере пока довольно затруднительно. Поскольку этот рынок еще сильно размыт и не сформирован. И тем более тяжело говорить о рынке поисковой оптимизации, потому что оптимизация как отдельно взятая услуга у нас встречается все реже и реже. Так, в сфере интернет-маркетинга наблюдается все больше и больше комплексных проектов, когда задействованы и поисковая оптимизация, и контекстная реклама, и другие каналы продвижения. Поэтому рынок поисковой оптимизации сложно отдельно «вычленить» в виде денег. Мне кажется, что правильнее говорить вообще о рынке рекламных цифровых услуг, рынке цифровых агентств.

Сейчас у СП «Ашманов и Партнеры-Украина» 14 клиентов. Они разные. Так, мы выиграли несколько тендеров крупных компаний. Однако есть и несколько довольно простых клиентов, с не очень большими бюджетами.

Учитывая то, что компания была образована в августе, а свидетельство плательщика НДС мы получили менее месяца назад, об итогах года говорить рано. Набран коллектив, компания работает, мы провели одну большую конференцию и сейчас ежемесячно проводим семинары. Кстати, они людям очень нравятся — записываются на несколько месяцев вперед. Мне кажется, что как единица компания уже состоялась. Теперь основная задача – «нарастить мышцы» в следующем году, стать больше, обслуживать больше клиентов и т. д.

При обозначении основных тенденций и проблем SEO-рынка сложно быть оригинальным. Первая проблема для всех цифровых агентств — это то, что услуга продвижения в Сети стала очень быстро усложняться. Причем настолько быстро, что иногда сложно просто донести клиенту все разнообразие методик, которые необходимы для получения реального результата. А клиент, конечно, хочет реального результата. Это такая тенденция, она же — проблема. Вторая важная тенденция — это то, что люди стали оценивать Интернет как реальный канал продвижения совершенно обычных оффлайновых бизнесов. Именно в 2010 году произошел такой большой сдвиг в сознании.

Полагаю, что в 2011 году появится больше игроков этом сегменте — агентств по комплексному продвижению, и увеличится конкуренция. Мы ожидаем быстрого роста рынка цифровых услуг. Значимой тенденцией 2010 г. стало более пристальное внимание к социальным медиа у бизнеса, но пока этот инструмент в Украине еще слаб. Думаю, что в 2011 г. цифровые агентства попробуют нарастить эффективность именно работы в соцмедиа – я имею в виду эффективность с точки зрения конечного клиента, потому что конечного клиента интересует увеличение продаж, а не какие- либо другие показатели. И, конечно, рост аудитории социальных медиа и рост уровня доверия к ним будет способствовать этому.

Роман Рыбальченко, руководитель отдела интернет-маркетинга SEO-Studio

Объем рынка поисковой оптимизации в Украине в 2010 году тяжело оценить, так как большая часть рынка в тени. Тем не менее, если говорить об итогах, то они самые позитивные. Как лидеры рынка поискового маркетинга в Украине мы: увеличили команду на 15 профессионалов, до 65 человек (это без учёта удаленных сотрудников), получили статус сертифицированной компании Google AdWords, много выступали и делились опытом, преодолели рубеж в 650 клиентов на ежемесячном обслуживании, занимались новыми услугами (SERM, SMM, интернет-PR, веб-аналитикой) и улучшили качество существующих, открыли уникальный отдел исследований поисковых систем.

Неприятная тенденция – попытка многих компаний уменьшить ответственность и не гарантировать ничего. Мы считаем, что этот подход негативно отразится на качестве оказываемых услуг, и приведет только к разочарованию и «метаниям» клиента. Приятная тенденция – рынок становится взрослее, от чего выигрывают все хорошие подрядчики.

В следующем году от рынка ожидаем роста на 50%, как минимум, а также улучшения качества услуг и увеличения эффективности для клиента.

Дмитрий Яресько, генеральный директор интернет-агентства AD|LABS-Украина

Если говорить только о рынке SEO, то его объем нам представляется не очень большим. Скорее, он будет очень мал даже по сравнению с рынком контекстной рекламы (разница в 2-3 раза). Т.е., мы можем приблизительно оценить рынок SEO в не более чем 5 млн. у.е. Хотя и эта наша оценка может быть завышенной. Хочу уточнить, что в нашей оценке мы учитываем только украинских клиентов.

По уже сложившейся традиции, мы не разглашаем итоговые показатели нашей компании. Тем более, что мы не стремимся заполучить всех клиентов любой ценой. Наверное, поэтому средний чек у нас довольно большой по сравнению с другими игроками рынка. И мы, опять же, говорим не о чеке за комплексную услугу, а о чеке только за SEO.

Наиболее важная проблема на рынке — это тяжелые последствия кризиса для клиентов и, как следствие, их боязнь вкладывать деньги в Интернет. Тенденции на рынке в 2010 году — большая избирательность клиентов при выборе подрядчиков, более осознанный их подход к выбору и заказу услуги.

В 2011 году мы ожидаем рост рынка SEO, связанный как с увеличением бюджетов, так и с предоставлением услуги в комплексе с другими сопутствующими услугами.

Читать далее →

AIN.UA продолжает подводить итоги 2010 года. На этот раз своими наблюдениями о происходящем на рынке интернет-рекламы поделились руководители нескольких интернет-агентств Украины — Таргет Медиа Групп Украина, AdPro, ITCG, Adwork и МИ-6.

Читать далее →

О том, как развивались услуги мобильного доступа в интернет в минувшем году, в рамках рубрики итоги-2010 AIN.UA рассказали представители крупнейших операторов этого рынка — Киевстар, Укртелеком, Freshtel  и МТС.

Виталий Ворожбит, директор по развитию бизнеса на массовом рынке «Киевстар»

По результатам 3 квартала 2010 года количество пользователей мобильным интернетом по технологии EDGE/GPRS уже объединенной компании «Киевстар» и «Билайн-Украина» составляет 3,37 млн. пользователей. По сравнению с данными 3 квартала 2009 года кол-во пользователей увеличилось фактически в три раза. Среди активной молодежи с потребностями в постоянном доступе к сети Интернет с телефона пользуются наибольшей популярностью тарифы «DJUICE МузБезлим» с эксклюзивным пакетом 75 МБ за 10 грн. и «DJUICE Гигадруг» с ежедневным начислением 5 МБ трафика, а при постоянном использовании модемов зачастую выбирают пакет «Свободный Интернет» с 5000 МБ трафика за 119 грн. в месяц.

Читать далее →

Продолжаем подводить итоги 2010 года. На этот раз мы обратились с вопросами к руководителям двух крупнейших поисковых систем, работающих в Украине —  к генеральному директору компании «Яндекс.Украина» Сергею Петренко и менеджеру по развитию бизнеса Google в Украине Дмитрию Шоломко (на фото справа).

Какой шаг вашей компании на украинском рынке в 2010 году вы можете назвать самым важным?

Сергей Петренко: Мне сложно выделить какой-то один из многочисленных шагов, сделанных нами в Украине в этом году. Скорее, важно то, что мы стали их делать серьезно и последовательно.

Дмитрий Шоломко: Несомненно, это официальное открытие офиса Google в Украине. Компания таким образом перешла от репрезентативных функций в стране к активному развитию, и это очень важно: таким образом мы демонстрируем наше отношение к Украине как к важному рынку в регионе и стране с огромным потенциалом.

Поделитесь, пожалуйста, итогами работы вашей компании в 2010 году в Украине.

С.П.: Главный итог — активный рост украинской аудитории поиска Яндекса, с 19% поискового рынка год назад до 27% в декабре 2010. Аудитория yandex.ua в ноябре по данным Gemius составила 6 млн пользователей. В декабре численность сотрудников компании «Яндекс.Украина» превысила 100 человек. В 2010 году мы запустили «Полтаву» — новую версию украинского поиска с учетом региона пользователя; опубликовали панорамы улиц Киева и Крыма, обновили карты Украины — теперь они на двух языках, с пробками и маршрутизацией по всей стране; запустили несколько новых сервисов, работающих и в Украине (Яндекс.Музыка, Недвижимость, Работа, Услуги); Яндекс.Новости обзавелись украинским интерфейсом и научились формировать двуязычные сюжеты; и этот список можно продолжать.

Д.Ш.: В начале года у нас в Украине работал один человек, в конце года уже пятеро, и уже открыты несколько вакансий, так что рост количества сотрудников в стране будет продолжаться и дальше. В течение года было запущено несколько глобальных сервисов, которые также затронули Украину (Мгновенный поиск, Google Оповещения, Google Buzz, др.), так же мы создали и запустили важнейшие сервисы именно для украинских пользователей: Google Карты, банковские платежи в AdWords, бесплатный Android Market, украинский интерфейс YouTube и многое другое). И доходы, и поисковый трафик компании в Украине показывают уверенный рост.

Если посмотреть на все время работы вашей компании в Украине, что бы вы изменили? Какие ошибки можете отметить?

С.П.: Украина стала первым зарубежным рынком для Яндекса. Соответственно, ошибки, допущенные нами в Украине, — это не просто ошибки работы на конкретном рынке, а результаты постепенного перерастания всем Яндексом рамок рынка одной страны. Поэтому сложно показать пальцем в конкретную точку и сказать, что надо было делать «вот так» — ведь «вот так» надо было делать не только в Украине, но и во всем едином организме Яндекса. С другой стороны, за пять лет работы Яндекса в Украине мы достигли хороших результатов, и опыт, приобретенный здесь, позволяет идти дальше.

Д.Ш.: Украинский рынок растет и развивается намного быстрее, чем многие ожидали. Это касается, наверное, почти всех участников рынка. Многие вещи, такие как запуски и развитие сервисов, хотелось бы делать намного быстрее и раньше, но это не всегда от нас зависит.

Насколько изменилась конкуренция на рынке в 2010 году? Ощущается ли уже конкуренция за пользователя не со стороны другой поисковой системы, а, например, со стороны тех же социальных сетей?

С.П.: Порог входа в создание и поддержку действительно серьезных интернет-сервисов продолжал расти. Поэтому и в поиске, и во многих других областях интернет-рынка сильно уменьшилось число серьезных участников. Конкуренции со стороны социальных сетей бояться не стоит — период увлечения идеей, что социальные сети и есть весь необходимый пользователю интернет, прошел. Сейчас социальные сети довольно сильно «открылись», их контент можно индексировать, а активность пользователей в соцсетях использовать как источник дополнительной информации для поиска. Так, некоторое время назад Яндексу удалось договориться с Facebook и Вконтакте об индексации открытых данных.

Д.Ш.: На самом деле емкость украинского рынка настолько велика, что конкуренция между его основными участниками еще долго не будет ощущаться. Тут особо ничего не изменилось, и я думаю, что в ближайшие пару лет и не изменится.

Читать далее →

Подводя итоги уходящего 2010 года, AIN.UA решил опросить руководителей крупнейших украинских порталов Ukr.net, Tochka.net? Bigmir.net и I.UA. Главы этих ресурсов рассказали о результатах их работы, основных тенденциях и проблемах, а также поделились планами на 2011 год.

Михаил Комиссарук, глава наблюдательного совета «Укрнет»

Мы растем в два раза быстрее рынка: за год наша дневная аудитория и ядро выросли на 40%, а число интернет-пользователей в Украине по данным InMind — на 20%. Нашими сервисами пользуется более 50% украинской Интернет-аудитории. Лидерами в своих категориях являются 8 из 10 наших сервисов.

Из важных шагов в уходящем году — мы запустили новую версию FREEMAIL на основе технологии AJAX и стали самой быстрой электронной почтой. Успешным также стал запуск сервиса погоды SINOPTIK, который показывает погодную информацию в каждом из 29 815 населенных пунктов Украины. Из ошибок – переоценили свои возможности, объявив точную дату запуска музыкального портала с лицензионной музыкой.

Знаковым событием уходящего года считаю появление на рынке профессионального исследования аудитории украинского Интернета, соответствующего мировым стандартам социологических исследований. Это будет стимулировать увеличение бюджетов на интернет-рекламу, что в свою очередь обеспечит динамичное развитие украинского Интернета. Появились прецеденты, когда сервисы, созданные украинскими разработчиками в Украине, завоевывают зарубежные рынки. Что касается следующего года, то будем готовиться к ЕВРО-2012.

Ольга Сыч, директор Bigmir.net

В ноябре 2010 года посещаемость bigmir)net выросла на 42% по сравнению с прошлым годом и суммарная посещаемость за месяц составила 9,5 млн хостов согласно статистке bigmir)net.

В 2010 году мы приняли решение о трансформации портала bigmir)net и сделали акцент на тематических разделах. Пользователи оценили работу команды портала. По сравнению с ноябрем прошлого года, Ivona bigmir)net выросла в 2,5 раза (970 тыс посетителей в месяц), СПОРТ bigmir)net – в четыре раза (906 тыс. в месяц), ВИДЕО bigmir)net – в 2,5 раза (2,5 млн в месяц). Новый раздел для мужчин M-port bigmir)net с момента запуска в июне 2010 года вырос в 4 раза и в ноябре получил 560 тыс. посетителей.

К основным проблемам я бы отнесла отсутствие принятых рынком унифицированных данных измерения аудитории интернета и все еще малую долю инвестиций в интернет рекламу по сравнению с другими медиа-носителями, Несмотря на это, год запомнился положительной динамикой как по посещаемости, так и по доходам.

Что касается bigmir)net, мы уверены, что очень скоро Ivona, Cпорт и M-Port станут крупнейшими и самыми прибыльными в стране женским, спортивным и мужским ресурсом, соответственно.

Максим Хомутин, директор портала I.UA

Уходящий год был довольно удачным для портала I.UA. Все основные показатели продемонстрировали высокие темпы роста – судите сами: По сравнению с 2009 месячная аудитория выросла на 56%, суточная на 83%, ядро на 51%. Доходы выросли где-то на 50-55%.

Наибольшей удачей 2010 года была самоотверженная и слаженная работа команды портала, которая приносит, я считаю, лучшие на рынке результаты. Ошибок тоже было достаточно, без них никуда. Выделить главную ошибку при царящем везде позитиве сложно.

Положительные тенденции 2010 года коснулись как рекламного Интернет-рынка — он становится все более структурированным, туда приходят все большие бюджеты, так и рынка Интернет-проектов — появилось много новых игроков, усилилась конкуренция среди лидеров. Проблема остается с качественным инструментом измерения рынка – рекламной панелью, но уверен она решится в будущем году.

Надеюсь, что 2011 год принесет рынку заветную панель, рост доходов и новых игроков, как на рекламном рынке, так и среди площадок. С активной конкуренцией всегда живется интересней.

Лукаш Щепански, генеральный директор digital ventures

2010 был очень успешным для tochka.net – мы не только запустились как горизонтальный портал, но и начали стремительно расти. Так, на январь 2010 года, согласно gemiusAudience, у нас было 1,3 млн. посетителей (real users). Последние официальные данные – за октябрь – свидетельствуют, что эта цифра выросла вдвое – до 2,38 млн. Мы прогнозируем, что в декабре это будет уже 3 млн посетителей.

Среди наиболее удачных событий хотелось бы отметить: трансляции на tochka.net матчей украинской премьер-лиги, развитие секций lady, finance (сервис «Финасовый пассаж»), auto (в частности, создание автокаталога). Кроме того, у нас появился собственный видео-продакшен, который создает авторский контент – тест-драйвы, вечеринки для nightlife и т.п.

Не могу сказать, что это ошибка, скорее проблема, которую мы решаем: быстрый темп развития нашего проекта требует постоянного рекрутинга, мы не всегда успеваем быстро заполнить новые позиции.

Позитивный сдвиг для украинского интернет-рынка – появление tochka.net! То, что мы смогли выйти на лидирующие позиции уже за первый год работы, очень показательно. Кроме того, рынок становится более прозрачным, мы начали общаться, появилась традиция встречаться на WebCafe.

Вместе с тем, закрытость некоторых игроков рынка все-таки чувствуется (например, отказы участвовать в gemiusAudience), что не идет на пользу всем нам. По-прежнему много нелегального контента.

Среди наших планов на следующий год: достигнуть показателя 4,5 млн. посетителей на tochka.net, развивать социальную составляющую портала. Мы готовимся к запуску видео-платформы, которая появится в конце 2010, но развиваться будет в течение всего следующего года.

Что касается развития рынка, мы прогнозируем, что в 2011 уже 35% украинцев станут интернет-пользователями, что даст новый толчок в развитии, позволит рынку структурироваться.

Читать далее →

В рамках спецпроекта Итоги-2010, AIN.UA продолжает публиковать серию блиц-опросов, в которых представители ключевых компаний украинского интернет-рынка рассказывают об итогах уходящего года. Говоря об интернет-бизнесе, мы не могли не попросить поделиться результатами деятельности топ-менеджеров крупнейших провайдеров — Воли, Киевстара, Укртелекома и Vega. Обращаем внимание, что данные блиц-опрос посвящен исключительно проводному доступу, мобильный будет освящен отдельно.

Читать далее →

В завершение 2010 года, редакция AIN.UA инициировала серию блиц-опросов в которых участники рынка рассказывают об итогах уходящего года в их сегменте. Начать мы решили с сегмента доменных имен, о котором в 2010 году СМИ говорили довольно часто. На наши вопросы ответили — генеральный директор компании Imena.UA Павел Блоцкий (фото справа), и Андрей Хветкевич, директор компании «Сервис Онлайн» (регистратор доменных имен NIC.UA). Руководство «Хостмастера» отказалось от участия в блиц-опросе.

Как изменился доменный рынок в 2010 году?

П.Блоцкий.: Наиболее заметное изменение – ввод кириллических IDN. Вообще 2010 год можно назвать годом IDN. К концу года интерес к кириллическим доменам приобрел массовую тенденцию и продолжает расти. Запуск IDN-доменов наделал много шума в мире, особенно в России, и это не могло не сказаться на нашем рынке.

А.Хветкевич.: Тенденции развития украинского доменного рынка полностью соответствовали тенденциям развития Уанета в целом. В 2010 году темпы роста регистраций снизились на 22%, однако абсолютное количество новых оплаченных заказов на NIC.UA в 2010 году по отношению к 2009 увеличились на 37%.

Какие доменные зоны пользовались у ваших клиентов наибольшим спросом? Почему?

П.Б.: Темпы регистрации традиционных латинских доменных имен вернулись на докризисный уровень, но убыль доменных имен из-за непродления регистрации пока остается на довольно высоком уровне. Спрос в этом году почти не изменился. По-прежнему лидируют домены .com.ua и .com. После них по популярности следуют .kiev.ua, .net.ua, net. Стабильно, хотя и медленно, растет интерес к регистрации в домене верхнего уровня .UA. Это обусловлено тем, что все больше действующих интернет-проектов дорастают до понимания необходимости регистрации торговой марки и более «солидного» с точки зрения брендинга домена. Кроме того, многие стартапы изначально вкладываются в регистрацию ТМ и имени в домене верхнего уровня. Из новых доменных зон наиболее популярен недавно открытый домен РФ.

А.Х.: Самым популярным доменом на NIC.UA является домен PP.UA — в силу своей бесплатности. За ним идет самый распространенный домен Украины — COM.UA. Третий по популярности у нас KIEV.UA. Также на NIC.UA пользуются спросом домен COM — самый популярный домен в мире, и IN.UA — по статистике NIC.UA регистрирует больше других регистраторов в этом домене.

Каков ваш ответ на вопрос “Зачем сегодня в Украине регистрировать IDN-домены”?

П.Б.: Затем, что если завтра вы поймете, что вам нужен IDN, то регистрировать будет уже поздно. Запуск IDN-доменов показал, что проблема киберсквоттинга становится все более острой. В процесс захвата кириллических доменных имен, по звучанию совпадающих с названиями известных торговых марок и раскрученных сайтов, вовлекается все больше желающих сделать прибыть на перепродаже доменов.

А.Х.: IDN — это следующий шаг развития доменной системы Украины. Многим людям удобней писать адрес сайта кириллическими символами, популярность российского кириллического домена .РФ это продемонстрировала.

Довольны ли вы текущим положеним дел на доменном рынке? Что бы по вашему мнению, стоило на нем изменить?

П.Б.: На нашем рынке по-прежнему не существует единой административной структуры, которая бы управляла всей национальной доменной системой, вырабатывала единые правила, обеспечивала неукоснительное их выполнение всеми участниками и действовала в интересах увеличения привлекательности и конкурентоспособности национального доменного рынка. Поэтому на фоне соседей у нашего рынка более чем скромные достижения и показатели. В качестве одной из главных причин этого нельзя не отметить незрелость самих участников рынка – непонимание собственных выгод, отчаянная борьба за крохи там, где может существовать бизнес с приличным профицитом, попытки любой ценой приобрести новых клиентов, отказываясь от лояльности интересам существующих клиентов. В долгосрочной перспективе это ведет к проигрышу подобных стратегий и негативным последствиям для рынка в целом.

А.Х.: Проблемы в развитии украинского доменного рынка связаны с тем, что в Украине насчитывается много администраторов публичных доменов, но при этом нет правильно работающей системы взаимоотношений между ними и системы регулирования рынка — единого свода правил. Так, региональные домены могут работать, нарушая правила домена UA. В качестве примера можно привести тот факт, что IDN-домены в некоторых региональных доменах появились без каких-либо документов и официальных предупреждений. Более того, они не учитывали правила, описанные на странице: https://hostmaster.ua/idn/, которым украинские IDN-домены по определению не должны противоречить.

Читать далее →