Вчера в Apple App Store появился бесплатный путеводитель Paris Free Guide от Алексея Мася. Это параллельная версия платного аналога по Парижу, а бесплатные путеводители по Лондону и Барселоне вышли ранее летом. Стоимость платных версий составляет $0,99, приложения предназначены для загрузки на iPhone, iPad и iPod.

Точные цифры по загрузкам Алексей не назвал, отметив лишь, что бесплатные версии скачали десятки тысяч пользователей, а платные — тысячи. «ÐœÑ‹, как правило, входим в топ-100 по тревелу хотя бы с одним из приложений и хотя бы в одной из десяти стран каждый день на протяжении уже трех месяцев. Иногда в сотне находится как раз платное приложение», — рассказал Мась.

Читать далее →

Алексей Мась выпустил очередное iOS-приложение в серии мобильных путеводителей. Около недели назад вышло приложение-путеводитель по Барселоне для iPhone, а на днях — для iPad. Всего сейчас есть шесть приложений для трех городов: Лондона, Парижа, Барселоны (они не кроссплатформенные, так что отдельно есть версия для iPhone и для iPad).

Рекордсмен по загрузкам среди путеводителей — Лондон, его скачали около 15 000 пользователей. Но результат Алексей пока оценивает как «ÑÑ€ÐµÐ´Ð½Ð¸Ð¹»: «ÐÐ°Ð¼ хочется больше. В первую очередь планируем заниматься маркетингом и кросс-маркетингом. Запустили сайт maps4iphone.com, но пока как видно Барселоны там еще нет, не успеваем доставлять туда продукты».

Читать далее →

Венчурные инвестиции известны своими высокими рисками. Ни один IT-предприниматель и венчурный инвестор до конца не может быть уверен в том, что проект выстрелит. По оценке газеты The Wall Street Journal, три из четырех венчурных инвестиций являются убыточными, а 25% профинансированных проектов и вовсе проваливаются. Украинский рынок не может похвастаться большим количеством сделок, хотя по последним прогнозам его объем в 2014 году достигнет $200 млн. Для сравнения, объем российского венчурного рынка в 2012 году составил $910 млн.

Локальные IT-предприниматели предпочитают умалчивать о личных неудачах. Видимо, сказывается нежелание признавать собственные ошибки. Втоже время стоит отметить, что неудача — это нормальное явление и своего рода опыт. Кейс, который поможет сделать правильные выводы и не повторять ошибок. Именно поэтому, редакция AIN.UA решила выяснить, почему локальные стартапы потерпели неудачу или вовсе были закрыты.

Читать далее →

По мнению одного из организаторов iForum-2013 Алексея Мася, интерфейс, где мышка ищет точку на экране, уходит навсегда. Большинство игровых приставок уже проапдейтились до распознавания жестов. Очень многие разработчики заработали миллионы просто потому, что придумали новый жест для управления мобильным устройством — об этом есть целая книга «ÐœÐ¸Ð»Ð»Ð¸Ð¾Ð½ÐµÑ€Ñ‹ из AppStore». Алексей Мась считает, что «Ð¾Ð²ÐµÑ‰ÐµÑÑ‚Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ðµ», возвращение пользователю жестов и движений для управления устройством — это один из основных трендов развития современных интернет-платформ.

Новым словом в интернет-платформах является инновационное устройство Google Glass. «ÐœÐ½Ðµ кажется, по сравнению с Google Glass система iOS — это просто детский лепет. Никто на самом деле еще не может предсказать всех возможностей этого устройства. Думаю, через два года половина докладов (на iForum — ред.) будет о Google Glass:)», — говорит Алексей. Редакция AIN.UA предлагает ознакомиться с видео доклада Алексея на iForum.

Читать далее →

Редакция AIN.UA подготовила подборку книг, полезных для украинских интернет-предпринимателей. Мы попросили десятерых экспертов назвать по одной книге, которую, по их мнению, стоит прочитать каждому, кто занимается бизнесом. В подборку входит не только традиционная деловая литература, здесь есть и работы по психологии, социологии, биологии, истории.

Многие эксперты терялись, когда оказывалось, что нужно выбрать всего одну книгу, ведь полезной литературы очень много. К примеру, предпринимателю не помешает почитать почти все книги легендарного Ричарда Бренсона, считает Дмитрий Лаппо, бывший директор Petrovka.ua и глава Kniga.biz.ua. »Ð¢ÑÐ¶ÐµÐ»Ñ‹Ð¹ вопрос, ведь все книги — от Пушкина до биографии Марка Цукерберга — полезны любому предпринимателю. И каждая книга нужна в определенный момент развития компании и зрелости руководителя», — заметил глава Promodo Александр Колб.

Книги ранжированы не по значимости, а просто поданы в алфавитном порядке по названию. Также, не  для всех доступен перевод на украинский или русский языки. 

Читать далее →

Сегодня стартовала международная конференция IDCEE-2012. В этом году конференция еще выросла — на утро первого дня зарегистрировалось уже 2148 участников из 45 стран мира, и посетители прибывают. В конференции участвуют 75 спикеров, и на аллее стартапов и в ее окрестностях представляют свои проекты 172 команды.

На IDCEE приехали представители 300 инвестиционных фондов, под управлением которых — около $30 млрд. На главной сцене идут экспертные панели и питчи стартапов-полуфиналистов, параллельно — воркшопы. Отдельная панель посвящена Индии как центру разработки — это новинка в программе — знакомство с развивающимися экономиками. В следующем году обещают добавить сцену для технологических предпринимателей, СТО.

Читать далее →

После продолжительного молчания и в перерывах между тренингами чингачгук  украинского интернет-рынка Алексей Мась выпустил два новых продукта для iOS:

• London Map Guide – мобильный гид по Лондону ($2.99)
• Personal Vocabulary Trainer – программа, позволяющая запомнить слова иностранных языков (free)

Впрочем, это не все над чем работает iMas. Судя по странице семинара «Как создать свое приложение за два дня» в лаборатории iMas к выпуску готовятся еще несколько проектов:

Читать далее →

Выступление с докладом Алексея Мася, совладельца «Украинская Баннерная Сеть» на конференции «Маркетинг продукта», посвященное интернет-рекламе и парадоксальным явлениям при рекламе товара в Интернете.

Читать далее →

На этих выходных (4-5 декабря) Алексей Мась проведет тренинг по стартапам «ÐšÐ°Ðº создать свой бизнес в интернет с нуля?». Он предназначен для предпринимателей выходящих в интернет-бизнес, предпринимателей испытывающих трудности при управлении творческими коллективами, бизнес-ангелов инвестирующих в интернет проекты и творческие коллективы, молодых предпринимателей презентующих интернет проекты инвесторам, людей ищущих команду и совета в реализации собственного бизнеса.

Программа:

Как не прогореть с идеей?

1. Как решиться начать новый бизнес? Тренинг по мотивации для стартаперов 2. Первые шаги - набор партнеров - шлифовка идеи - быстрый и медленный старт (две технологии)

Как получить правильных партнеров?

3. Бутстреппинг - как экономить ресурсы, если ничего нет - как выиграть за счет бутстреппинга 4. Развитие ресурса - на что обращать внимание при наборе команды - как набрать команду, когда людей на рынке уже нет - правило увольнения, когда нужно увольнять сотрудника - резервный и зарплатный фонд, давать ли долю сотрудникам или подождать - поиск партнеров для развития, какие нужны требования к партнерам

Как получить правильного инвестора?

5. Инвестирование ресурса - как искать инвестиции, какие типы инвесторов существуют и что им нужно - как понять нужны тебе инвестиции или еще подождать - принцип наибольшего выигрыша

Как получить деньги за свой проект?

6. Продажа ресурса - какие риски существуют при продаже - как удержать команду - какие бумаги подписывать с партнерами, чтобы ресурс было можно продать - как сложить цену на свой ресурс

Как получить удовольствие от всего вышеперечисленного?

7. Способы мотивации и самоуправления - тайм менеджмент для творческих групп - постановка целей - интуиция

Формат проведения тренинга:

• Два полных дня, 4-5 декабря Киев (по 8 часов, небольшая группа, примерно 20 человек)

Стоимость:

• 1500 грн. При оплате сейчас — 1100 грн.
• Ценовое предложение для студентов 600 грн.
• Cкидки — за количество -100 грн в каждом билете за человека в группе (-50 в студенческом варианте)
• Для читателей AIN.UA действует скидка 10%

Подробности

• По телефону 050-383-90-65
• http://mas.kiev.ua/training1/

Читать далее →

В прошлую пятницу прошел последний в этом году Startup Crash Test. Организаторы честно сообщили, что 31 декабря и не надеются никого собрать, поэтому следующая встреча интернет-предпринимателей и инвесторов пройдет в конце января. Темой Startup Crash Test 17 стал вопрос «ÐšÐ¾Ð³Ð´Ð° нужно выходить из гаража?». Чтобы получить на него ответ, организаторы, как мы и анонсировали, пригласили трех известных специалистов отечественного интернет-рынка: Алексея Мася, Сергея Лужецкого и Павла Жданова.

Покидая гараж

Для начала эксперты помогли выяснить, что необходимо стартапу для первых шагов. В случае с интернет-магазином, все трое сошлись на мнении, что хорошая служба поддержки окажется далеко не лишней. Иллюстрируя свою точку зрения, Алексей Мась рассказал случай о том, как долго он ждал телефонного звонка из компании, на сайте которой сделал заказ товара и там же был заверен, что перезвонят ему «Ð¼Ð°ÐºÑÐ¸Ð¼Ð°Ð»ÑŒÐ½Ð¾ быстро». По словам Алексея, звонка он так и не дождался. В обсуждении этого печального опыта, было замечено, что 80% пользователей заказывают товары в интернет-магазинах по телефону. Сергей Лужецкий сказал, что вообще ни один далеко идущий проект в интернете, не обойдется без старой доброй телефонной поддержки.

Развивая тему поддержки, Мась привел яркий пример предиктив-маркетинга. Он рассказал, что один из американских интернет-магазинов, узнав о его интересе к автомобилям марки Dodge, прислал ему письмо с предложением предоставить особого специалиста, который поможет сделать ему выбор, подходящего по всем параметрам, авто и оформить покупку. Тогда машина Алексею была не нужна, но он признал, что был приятно удивлен таким точным выстрелом маркетологов. Впрочем это еще не все. Через две недели пришло следующее письмо от этой компании. Оно начиналось примерно так: «Ð•ÑÐ»Ð¸ у вас нет денег, чтобы купить машину, мы поможем выбрать вам кредит…». Затем, с двухнедельным интервалом, пришло еще несколько писем, содержание которых, с каждым разом уходило все глубже в суть проблемы потенциального клиента. «Ð’ Украине ничего подобного до сих пор и близко не было», — искренне посетовал Алексей, завершая свой рассказ.

Далее, участники с подачи Максима Школьника (ведущего дискуссии), высказались на тему «Ñ‡ÐµÐ¼ руководствоваться при создании новых сервисов?». Жданов рекомендовал придерживаться исключительно здравого смысла, а по мнению Лужецкого, от новых сервисов в устоявшемся проекте, вообще польза сомнительная. «Ð’се надо строить на базовом сервисе и его надо совершенствовать. А все новые фичи — это не более, чем баги», — заявил он. Мась, в качестве своей точки зрения, по поводу необходимости внедрения новых возможностей, привел цитату из книги. «ÐÐ°Ð´Ð¾ понять куда идешь, а затем послушать тех, кто идет туда же».

На следующий вопрос, «Ñ чего начать продвижение», Мась признался, что раскручивая свой первый проект, вручную разослал 1 тысячу писем. «Ð¢Ð¾Ð³Ð´Ð° понятия спам еще даже не существовало», — заметил при этом Алексей. Мнение Лужецкого, на счет продвижения было более прагматичным: «Ñ€ÐµÐ»Ð¸Ð· необходимо показывать целевой аудитории», — сказал он. Жданов, попытался уберечь деньги интернет-предпринимателей, и вместо прямой, понятной, но весьма дорогой рекламы, посоветовал найти нишевые пути продвижения.

Что касается оффлайн-медиа, как инструмента продвижения онлайн-проекта, то было замечено, что не стоит брать самые дешевые варианты, к примеру, наружной рекламы. «Ð­Ñ‚а наружка может оказаться на окраине города, вдали от вашей аудитории, и по результатам этой кампании, можно сделать неправильные выводы», — предостерег Сергей Лужецкий. В остальном, оффлайн поддержку похвалили все эксперты. По их мнению, при хорошем исполнении, она положительно влияет на такие факторы, как лояльность аудитории, узнаваемость бренда и т.п.. Например, было сказано, что заядлые телезрители, с большой вероятностью зауважают интернет-компанию, если увидят ее рекламу по телевизору. Впрочем, ТВ-реклама на действительно крупных каналах, доступна либо по обмену и здесь естественно шанс есть только у крупных порталов, либо за неприлично большие, в масштабах среднестатистического стартапа, деньги.

Следующим на очереди был вопрос: «ÐšÐ¾Ð³Ð´Ð° же начинать продавать?». Как заметил ведущий, вопрос этот уже задавался на предыдущем Краш-тесте. Видимо, решив не повторятся, участники немного поменяли суть вопроса на: «ÐšÑ‚о должен начать продавать?». Так вот, по словам Жданова, на первых порах работы холдинга KP Media, рекламу продавал лично его основатель — Джед Санден.

В заключении дискуссии, прозвучала, не лишённая философской мысли фраза, о том, что покидать гараж нужно лишь на время, чтобы сопроводить ваше детище в свободное и уверенное плавание. Но после этого надо непременно возвращаться в гараж, за новыми проектами, привычными и такими приятными ощущениями, которые испытал каждый, кто хоть раз создавал новое.

Выступления стартапов

Перед началом основной части мероприятия, собственно проверки на прочность стартапов, прошел короткий flash-pitсh, состоящий из 3 выступлений по 90 секунд. Открыл его весьма симпатичный сервис Autovizitka, который «Ñ€ÐµÑˆÐ°ÐµÑ‚ проблему неудачной парковки автомобиля», путем размещения на лобовом стекле обещания вернуться «Ñ‡ÐµÑ€ÐµÐ· 5 минут». Второй проект предполагал установки web-камер в магазинах одежды, чтобы близкие и друзья смогли оценить «ÐºÐ°Ðº сидят брючки» на их товарище и тем самым помогли сделать лучший выбор. Третий проект, по словам его автора, тоже самое, что экономическая игра CashFlow, только лучше и в отличие от прототипа «Ð²ÐºÐ»ÑŽÑ‡Ð°ÐµÑ‚ экономические мозги» пользователя.

Итак, переходим к основной части Startup Crash Test 17 — проверка на прочность трех смелых стартапов.

Первым был Павел Сиделев, с его проектом Деньги 2.0, о котором AIN.UA уже рассказывал в октябре этого года. Напомним, базовым элементом расчетов между пользователями системы, является электронная монета «Ð”ÐµÐ½ÑŒÐ³Ð¸ 2.0″. Доступ к виртуальным кошелькам системы возможен через интернет, мобильный телефон и карточку. Сервис, по словам Сиделева, пригодится в любой информационной среде, в которой нужно что-либо оплачивать, будь то игры или годовая подписка на журнал. Основным отличием сервиса, от других платежных систем, является то, что первая выстраивает связь, между онлайн и оффлайн платежами. Кроме того, систему можно использовать как готовый биллинг, за доступные деньги, вместо того чтобы изобретать велосипед, создавая собственный биллинг с нуля, сложность построения которого не стоит недооценивать, отметил Сиделев. И был услышан. Оценка проекта публикой была более чем удовлетворительной.

Вторым на зрительский суд был представлен, монументальный проект Soft.ua, который по идее его создателей, должен объединить всех украинских айтишников в одной социальной сети, при этом сбывая, пользуясь уютной атмосферой, программное обеспечение и компьютерное железо. Один из разработчиков этого стартапа — Никита Семенов, обосновал его появление тем, что существующие проекты, близкие по форме, они же конкуренты — Хабрахабр и ITC, не удовлетворяют истинных потребностей сообщества. А именно, не фильтруют темы по рубрикам и не продают железо и софт. Для реализации проекта, по подсчетам его авторов, необходимо $1 млн, но зато прибыль планируется через 34 месяца и в размере $17,8 млн. Амбициозность планов, видимо и спровоцировала шквал вопросов, некоторые из которых были заданы с нескрываемой иронией. Основные сомнения у публики вызвало намерение проекта, продавать лицензионное ПО, в розницу и в интернете. По мнению одного из зрителей, сделать даже треть запланированной выручки, продавая софт — компании не удастся. Авторы, впрочем не согласились с этим утверждением, а на последок похвастались кое-какой клиентурой.

Третий проект, представленный студентом КПИ, явил собой сервис хостинга 3D-панорам City-Eye. Не таких панорам, как у небезызвестных поисковых гигантов. Отличие украинского стартапа, в том, что он ориентирован прежде всего на интерьеры. Такой сервис, по мнению разработчика, должен понадобиться ресторанам, барам, галереям, выставочным центрам и риелторам. По задумке, площадка, должна объединить фотографов, и клиентов, при чем последние будут избавлены от всей рутины создания и хостинга панорам. Достаточно будет дать на своем сайте ссылку на галерею. Пожалуй, стоит отметить, что докладчик не побоялся оценить мировой рынок 3D-панорам. По его подсчетам его объем составляет $25 млн. Из этой суммы, автор претендует пока на скромные $100 тыс. В целом публика оценила сервис как перспективный, а замечания были адресованы бизнес-модели проекта, и сравнительно высокой стоимости создания панорамы — которая составляет $70 за вид. Михаил Артюхов, директор компании ARPA Real Estate, немного прояснил конъюнктуру, сообщив, что его компания приобретает панорамы по 80 грн за вид.

Читать далее →

По мотивам нашумевшей на AIN.UA истории с запуском компанией UKR.NET мультимедийного портала, мы задали четырем участникам рынка два вопроса:

1. Какая модель заработка на мультимедийном контенте может оказаться успешной в Украине: отчисления правообладателям за скачивание трека или отчисления за прокрученную рекламу?
2. Насколько велик потенциал прероллов в видеоконтенте, как рекламный канал? Насколько доступен и эффективен такой вид рекламы по сравнению с более традиционными видами?

Евгений Вернигора, заместитель директора по продажам холдинга Бигмир-Интернет

Сегодня ситуация такова, что вокруг в интернете множество музыки, которую можно не только бесплатно послушать онлайн (не буду поименно перечислять десятки сервисов), но и при известной сноровке совершенно бесплатно скачать. Не будем рассматривать морально-этический аспект таких скачиваний (а так же юридический) – просто признаем, что это так. Пока это так, пока есть возможность скачивать музыку бесплатно, всерьез рассчитывать на то, что ее вдруг станут покупать – не приходится. Поэтому наиболее приближенной к украинской реальности моделью мне видится модель отчислений за прокрученную рекламу.

Уверен, что все те, кто уже попробовал видео-рекламу в интернете, убедились в ее высокой эффективности (будь то преролл, постролл в видео-роликах или просто видео-баннер). Если говорить кратко, то на сегодняшний день у видео-рекламы отклик близок к ричмедиа форматам при цене обычной баннерной рекламы. Поэтому, учитывая высокий отклик, доступную цену и все возрастающий интерес к этому рекламному каналу, видеорекламе в ближайшее время можно пророчить самую бурную популярность.

Алексей Мась, создатель Infostore

На самом деле Украина еще ищет свою модель. До того, как Джобс смог наладить поставки контента через свои устройства, имеется в виду в первую очередь iPod и iPhone, на западе не функционировала успешно модель медийного бизнеса с покупкой треков. Но после нововведений Apple такая модель стала доминирующей. Ведь каждая из бизнес моделей — это культурная традиция. Традиция между тем подтверждается удобством пользования.

Если у тебя есть устройство типа iPod, которое знает информацию о твоей кредитной карте и ты можешь одним кликом купить музыку — тут легко может зародиться традиция. А если ты приезжаешь в магазин чтобы купить диск любимой музыки в автомобиль и не находишь этого диска в магазине — традиция может рухнуть. Для того, чтобы продавать контент в розницу (то есть поштучно) нужна вертикаль. Такие компании как Apple и как Amazon прекрасно это понимают. Как действует Amazon? Вы покупаете AmazonKindle и закачиваете на него книгу, при этом Amazon контролирует как само устройство, так и канал поставки на него информации. Точно таким же образом действуют все устройства Apple (более того, именно Apple этот механизм и изобрело). Можно ли построить вертикаль без конечных устройств, напрямую в Интернет — я думаю нет.

Прероллы — это тоже способ построить вертикаль, ведь человек не может от этого отказаться (а иногда это ему удобнее). Главное только не переусердствовать (тут нужно тонко чувствовать грань), ведь не секрет что многие люди перестали покупать DVD из-за навязанной рекламы. Я покупая DVD смотрю иногда до 15 минут, непереключаемой рекламы, естественно я считаю такой подход свинством. А жадность человеческая — бесконечна, такое же может случиться с прелоллами.

Юрий Писковой, представитель Ex.ua

Любая модель может быть успешной, если к ней подходить комплексно, при этом согласовывать политику с правообладателями на начальном этапе и с владельцами площадок. Монетизация контента от продажи рекламы будет работать полноценно через пару лет. Например сейчас, в 2010 году, весь рынок интернет-интернет рекламы составляет всего $20 млн, но в 2011 году он вырастет на 60%, а в 2012 — удвоится.

По нашему мнению идеальной моделью было бы продавать контент через файлообменные системы за некую абонентскую плату. Так как аудитория и владельцы контента контактируют, минуя череду посредников и таким образом цена контента существенн снижается. К примеру, модель таких отношений предложила компания SonyEriccson, обещав за 3 доллара, которые вложены в стоимость телефона, предлагать доступ к каталогу с более чем 1 миллионом треков в течении года. Сейчас весь украинский рынок авторских роялти, составляет 30 млн грн. При этом существует еще куча дополнительных возможностей для сбора денег. Но царящая анархия на рынке (множество обществ коллективного управления) тормозят этот рынок. Мы же, продавая контент на нашем файлообменнике, можем собирать сумму в несколько раз больше. Как пример, можно использовать многие возможности для заработка. Если на рекламе нельзя зарабатывать, то можно зарабатывать на ее отключении.

Запросы по прероллам растут с каждым днем. Сейчас на этот вид рекламы приходится около 20% наших реклламных доходов. Год назад было тяжело заставить рекламодателя их купить, но сейчас некоторые из них хотят только прероллы. Особенно это касается рекламы концертов — в этом случае прероллы особо эффективны, потому что в них можно «Ð·Ð°ÑÑƒÐ½ÑƒÑ‚ÑŒ» намного больше информации, чем в баннер и к тому же их CTR в 10 раз, превышает показатель баннерной рекламы. Например, мы делали преролл в клипе «ÐŸÐ°Ñ€Ð°ÐÐ¾Ñ€Ð¼Ð°Ð»ÑŒÐ½Ñ‹Ñ…», который в первый день собрал — 35 тыс. показов. При этом баннеры сработали с эффективностью 0.48%, а прероллы с эффективностью — 14%.

Роман Сидоренко, генеральный директор WantMore

В существующих условиях, прибыльной и успешной может быть только одна модель — быть правообладателем. Я не вижу поля для самостоятельного бизнеса онлайн-контент-ритейлеров. Особенно, это касается музыкального контента.

Эффективность у прероллов даже больше, чем у рекламы в кинотеатрах перед просмотром фильма. Учитывая, что интернет все больше и больше смотрят, а не читают — очень хороший потенциал у прероллов, как у рекламного канала. Основная проблема сейчас в охвате и таргетинге по ЦА — рынок площадок не прошел стадию консолидации, контента мало и построить охватную кампанию только на прероллах не получится.

Читать далее →

Издание планируется подготовить к «Форуму Интернет-деятелей». Книга будет создана силами интернет-пользователей. Каждый из авторов напишет одну статью или поделиться написанной ранее.

Издание будет напечатано по предварительным заявкам – желающие получить печатный вариант уведомят об этом авторов проекта.

Для написания книги будет сформирована рассылка, в которой будет обсуждаться порядок глав, их содержимое и особенности издания. Организацией работы над книгой занимается Алексей Мась. Те, кто желает принять участие в написании книги, могут обращаться к нему.

Читать далее →