Услуги

Корпоративная диагностика и коммерческая прединвестиционная экспертиза (Due Diligence)

• Корпоративная диагностика
  Предоставление менеджменту и собственникам объективного взгляда о текущем состоянии Компании или отдельных подразделений на основе анализа бизнес-процессов, стратегии, структуры и финансов
• Прединвестиционный анализ
  Анализ деятельности Компании, которая является объектом интересов потенциальных инвесторов. Предоставление инвестору объективной информации о потенциальных рисках, связанных со структурой долговых обязательств, ликвидностью активов, налоговыми и юридическими аспектами. Анализ коммерческой состоятельности и перспектив развития бизнеса

Разработка и развертывание стратегии

• Стратегические семинары и сессии с менеджментом компании
  Проведение встреч с менеджментом Компании для разработки Миссии, Виденья, Принципов, Целей и Стратегий Компании
• Разработка и внедрение систем сбалансированных показателей деятельности компании
  Разработка Видения и Стратегии развития Компании с детальным определением ключевых показателей деятельности на основания системы сбалансированных показателей. Детализация показателей до уровня подразделений Компании, определение системы для мониторинга и анализа определенных показателей
• Индивидуальное консультирование менеджмента
  Консультирование собственников бизнеса и первых лиц компаний по вопросам стратегического  управления, оптимизации процессов, финансового управления, реструктуризации функций и подразделений и другим вопросам.

Сопровождение при выходе на рынок

• Обзор рынка
  Обзор состояния конкуренции, государственного регулирования, тенденций развития и емкости рынка. Рекомендации по выходу на рынок или его сегменты
• Разработка необходимых политик и процедур операционной деятельности Компании
  Разработка внутренних документов (регламентов, политик, процедур и так далее), необходимых для запуска операционной деятельности Компании
• Запуск финансовой системы
  Создание учетной политики, постановка задач и внедрение информационных систем учета, финансовой и управленческой отчетности
• Разработка бизнес-плана
  Обзор рынка, формирование прогнозов развития Компании или проектов, финансовое моделирование, оформление и защита бизнес-плана перед инвестором

Организационная реструктуризация и развитие

• Организационная реструктуризация/оптимизация компании в целом и отдельных подразделений
  Анализ организационной структуры с точки зрения ее эффективности, полноты выполнения функций, соответствия целям и стратегиям Компании, наличия дублирований или "узких" зон в структуре, которые сдерживают развитие бизнеса
  Оптимизация организационной структуры для достижения целей Компании и повышения эффективности взаимодействия
• Разработка и внедрение систем корпоративного управления
  Работа консультантов с собственниками и менеджментом Компании для определения оптимального баланса ответственности и разделения функций акционеров, менеджмента, наблюдательного совета. Создание и внедрение регламентирующих документов

Оптимизация бизнес-процессов

• Построение моделей бизнес-процессов AS IS/TO BE
  Анализ и документирование бизнес - процессов AS - IS (как есть в текущий момент), построение модели бизнес - процессов TO - BE (как должно быть) с учетом целей Компании, обучение сотрудников Компании моделированию бизнес - процессов
• Разработка регламентов бизнес-процессов и процедур операционной деятельности
  Разработка внутренних документов, которые сопровождают и объясняют схемы бизнес - процессов, раскрывают механизмы выполнения того или другого процесса

Разработка модели финансовой и управленческой отчетности

• Анализ текущей системы управленческой и финансовой отчетности
  Оценка эффективности, прозрачности и достоверности системы управленческой и финансовой отчетности
• Разработка финансовой политики, системы аналитики и отчетности
  Разработка учетной политики, а также системы управленческого и финансового учета, которые необходимы для получения достоверной финансовой информации и эффективной работы Компании. Постановка Технического задания для информационной системы и внедрение управленческого и финансового учета
• Разработка бюджетной политики и системы бюджетирования
  Разработка политики бюджетирования, которая фиксирует общие принципы планирования деятельности Компании. Детализация системы бюджетирования до уровня каждого подразделения и типа бюджета, структуризация ролей участников бюджетного процесса Компании

Автоматизация финансовых и операционных процессов. IТ услуги

• Разработка технического задания на внедрение информационных систем
  Формирование требований к регистрации и учету данных в системе, а также требований к отчетности с учетом особенностей той или иной внедряемой системы
• Управление проектами по внедрению ERP систем
  Выполнение роли Менеджера проекта по внедрению информационной системы для обеспечения соблюдения сроков, бюджета и графика внедрения, защита интересов клиента во время внедрения систем
• Внедрение  решений на базе 1С
  Реализация необходимых настроек программного обеспечения, тестирования и запуска системы, согласно Техническому заданию и потребностям Компании для ведения бухгалтерского, налогового и управленческого учета в разных конфигурациях информационной системы 1С
• Внедрение CRM и других систем
  Постановка задач на проектирование и применение технических параметров в ИТ-системах