Команда

Елена Вольская - партнер-основатель консалтинговой компании EBS. Она - дипломированный бухгалтер высшей категории (FССА) с более чем 16 летним практическим опытом работы в международной бухгалтерии и финансах в Украине.

Финансовая карьера Елены Вольской началась в компании Coopers & Lybrand, которая помогла приобрести понимание финансов и бизнеса в целом. Желая получить практический опыт работы в индустрии, г-жа Вольская переходит в американскую венчурную компанию, где она не только решает сложные и масштабные проблемы, но и приобретает опыт в ИТ сфере, а именно в автоматизации процессов на предприятии, внедрении ИТ систем, контролировании финансовых операций.

Неоценимым преимуществом работы в этих компаниях была возможность тесно работать с иностранными менеджерами и учиться у них системному управлению компанией, подходу к ведению бизнеса, формированию команды.

Все эти принципы Елена Вольская с успехом применила при создании в 1998 году собственной компании – EBS.

Елена Вольская – признанный эксперт, как в украинских, так и в международных финансах, бухгалтерском учете и ИТ систематизации. Она регулярно проводит семинары и тренинги на разные темы, начиная от реструктуризация и реорганизации компании, до разработки корпоративной стратеги и внедрения ERP систем, таких как SAP R/3, SCALA, SunSystems и 1С.

Своей особой миссией Елена Вольская считает - изменить философию украинских менеджеров в управлении компаниями, чтобы помочь им раскрыть весь потенциал своих компаний и достичь выдающихся результатов.

Наталья Саргунс – эксперт в области финансового менеджмента и операционной деятельности компании. После получения степени бакалавра в экономике, Наталья сосредотачивается на получении опыта в сферах украинского и международного бухгалтерского учета, финансового менеджмента и операционного развития предприятий.

После окончания университета Наталья Саргунс работает главным бухгалтером в инвестиционной компании “Wood and Company”(Киев). За время своей работы она полностью наладила работу бэк-офиса и поставила управленческий учет компании . Уже через 2 года Наталью Саргунс переходит на должность заместителя финансового директора головного офиса компании “Wood and Company” в Праге. В пражском офисе она успешно внедряет финансовый и управленческий учет и настраивает работу по подготовке консолидированной финансовой отчетности.

В 2000 г. Наталья Саргунс становится одним из партнеров новосозданной инвестиционной компании «Dragon Capital», а также выполняет функции финансового директора. Под ее руководством осуществляется организация работы финансового, бухгалтерского и отдела расчетов компании.

А с 2004 года Наталья Саргунс – контролирует финансовые потоки подконтрольных Dragon Capital компаний. В этот период под контролем Наталии разрабатывается система платежей, система финансовой и управленческой отчетности компании «Новая Линия», которая входит в портфель инвестиций компании «Dragon Capital».

Работа в компании «Dragon Capital» была идеальной платформой для стремительного профессионального роста и особого отношения к работе и людям.

Желание помогать другим компаниям привело Наталью Саргунс в 2007 году в консалтинговую компанию EBS, где ей предложили стать Старшим Партнером. Разнообразность проектной работы позволяет Наталье полноценно применять все свои знания, умения и навыки. Ведь не зря ее главный принцип – доводить любое начатое дело до конца.

Ольга Калюк – стратег, опытный менеджер и дипломированный бухгалтер. Она имеет степень Магистра бухгалтерского учета и аудита, а также диплом МВА.

Ольга начала свою карьеру в качестве специалиста по кредитованию и привлечению ресурсов в банковских учреждениях. Работа в этой сфере в течение 7 лет дала возможность научиться взаимодействовать с клиентами, думать системно и управлять денежными ресурсами.

Стремление знать больше и развиваться в других направлениях подтолкнуло Ольгу Калюк в 2001 году перейти в новую сферу – в консалтинговый бизнес, где она начала свою профессиональную карьеру «с нуля». Это было особенно интересно, так как она могла применять уже полученные финансовые знания и расширять понимание специфики работы различных индустрий, участвуя в разных проектах. Благодаря этому, Ольга приобрела опыт работы с такими секторами экономики, как энергетика, аграрный бизнес, производство продуктов питания, розничная торговля, недвижимость и сфера услуг.

Одним из преимуществ консалтинга Ольга Калюк считает разнообразие проектов, в которых можно применять знания и навыки из разных сфер бизнеса: бухгалтерия, менеджмент, организационная структура, бизнес-процессы и прочее. Имея большой практический и теоретический опыт, Ольга Калюк всегда с легкостью начинает новые проекты. В свое время новыми были тренинги по стратегическому развитию и командообразованию, где необходимо было не только уметь общаться с людьми, но и анализировать их поведение. Со временем интересными для нее становятся проекты по реорганизации предприятия, оптимизации организационной структуры, подготовке управленческой и финансовой отчетности, разработке стратегии или бизнес-планов.

Наибольшая похвала для Ольги Калюк – это успех клиентов компании EBS: «Гордость за свою работу приходит тогда, когда ты видишь, что клиенты научились принимать правильные решения, выстраивать продуманные стратегии развития,.. и в этом есть частичка твоей заслуги!»

Елена Левшун – член Ассоциации Присяжных Сертифицированных Бухгалтеров (АССА) с более чем 8 летним практическим опытом работы в сфере бухгалтерского, налогового и управленческого учета.

Она начала свою карьеру в EBS как ассистент бухгалтера, а уже через 5 лет возглавила практику аутсорсинга бухгалтерского учета и финансового менеджмента и стала Партнером компании.

Елену глубоко уважают и сотрудники EBS, и иностранные клиенты за ее знания не только в сфере бухгалтерского учета, но и в сфере управления предприятием, что позволяет ей привносить особую ценность в решении комплексных проблем, будь то подготовка консолидированной финансовой отчетности согласно стандартам IFRS, обязательной отчетности по заработной плате, восстановление бухгалтерского учета.

Благодаря усердию, скрупулезности и лидерским качествам Елены Левшун была значительно улучшена результативность и качество работы практики аутсорсинга бухгалтерского учета, где она внедрила систему контроля качества и практику внутреннего аудита.

Елена уверенна, что наилучшая мотивация для нее и ее команды – это удовлетворение клиентов и их положительные отзывы о проделанной работе.