Управление, ориентированное на результат - NTA

[/] (044) 232-97-50 (044) 232-93-40 nta@nta.com.ua Главная О компании Тренеры и консультанты Календарь открытых программ Тренинги по продажам Тренинги по логистике Тимбилдинг Dream Team CRM решение Новости Статьи Cтоимость тренингов Клиенты о нас Вакансии Видео тренинги Контакты Серия программ по оптимизации и повышению эффективности бизнеса УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ Антибайеровский курс или Как управлять продажами в ритейл-сетях , Максим Голубев - 30.08 - 1.09 Агрессивные продажи на рынке B2B , Максим Голубев – 27.09 - 28.09 B2...On переговоры или Секреты успешных коммуникаций , Максим Голубев - 4.10 - 5.10 Мастер построения системного отдела продаж на рынке B2B , Максим Голубев – 25.10 - 26.10 УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИКОЙ Управление запасами , Елена Павлова - 06.09 - 07.09 Оптимизация работы склада , Елена Павлова – 3.10 - 4.10 Управление транспортной логистикой , Елена Павлова - 24.10 - 25.10 Стратегия оптимизации затрат , Елена Павлова - 28.11 - 29.11 УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ В БИЗНЕСЕ Эффективное управление конфликтами в бизнесе , Галина Сивкова - 13.09 - 14.09 Система управления на основе KPI , Михаил Вигдорчик - 15.11 - 16.11 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Технологии управления людьми , Marianna Lutsiv – 13.09 - 14.09 Профессиональный отбор персонала , Михаил Вигдорчик - 27.09 - 28.09 УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТЬЮ Кадровая безопасность предприятия , Сергей Козлов - 19.09 - 20.09 Введите свой номер телефона, и с Вами свяжется наш консультант Тренеры и консультанты | Галина Сивкова | Управление, ориентированное на результат Галина Сивкова, конфликтолог международного уровня, автор и разработчик методик развития личного ресурса , приглашает на свой тренинг. Консультант: Галина Сивкова Тема: Управление, ориентированное на результат Форма проведения: тренинг Место проведения: г. Киев Информация о консультанте консультант по управлению персоналом, конфликтолог, практический психолог, руководитель тренинг-проектов компании "ГАЛС" Член Санкт-Петербургской гильдии психотерапии и тренинга, член международной организации по разрешению конфликтов "Белый флаг" автор семинаров и тренингов по управлению персоналом, развитию творческого поведения, уверенности в себе, разрешению конфликтов автор публикаций по управлению и менеджменту в журналах "Перспектива", "Ваш партнер", "The Chief" и др. Дата проведения 15 - 16 ноября 2013 Целевая аудитория собственники бизнеса генеральные директора руководители разного уровня Цель мероприятия Осознание руководителями лидирующей роли в работе своей команды и своего влияния на достижение ими результата. Раскрытие и развитие лидерских качеств участников. Расширение навыков влияния, мотивирования и само-мотивирования. Повышение компетентности участников в сфере деловой коммуникации. Программа тренинга «Управление, оринтированное на результат» 1. Авторитет и имидж руководителя Администратор и лидер. Профессиональная компетентность руководителя – какие навыки важны. Лестница развития навыков. Ответственность – умение делать самостоятельный выбор. Эмоциональный и концептуальный интеллект – ресурс руководителя. 2. Постановка задач перед сотрудниками. Выбор стиля в зависимости от 3-х составляющих: лидер - ведомые – ситуация. 4 стиля постановки задачи. Лестница ведения, ее правила. Преимущества и трудности делегирования ответственности подчиненным. Обратная связь – механизм уточнения задачи. Основные правила делегирования. 3. Мотивирование и стимулирование Мотивы лидерства и эффективные лидерские стратегии. Основные факторы и механизмы мотивации персонала. Современные теории мотивации. Мотивирование и стимулирование. Как развивать и «взрослить» сотрудников - ценности и их влияние на мотивацию. Демотивация сотрудников: признаки и причины. Связь мотивации и лояльности. 3 уровня мотивации. 4. Влияние руководителя на подчиненных и ситуацию Источники влияния. Основные виды влияния. Личная сила - собственный ресурс влияния. Умение аргументировать и убеждать – способ «цивилизованного» влияния. Природа "следования за лидером"- как развивать харизму. Ассертивное поведение. Формула адекватной самооценки. Стоимость участия Курс NTA – на взаимовыгодное плодотворное и эффективное сотрудничество. Вместе с профессионализмом наших консультантов и ценностью полученной информации на мероприятиях мы стремимся предоставить клиентам нашей Компании сервис высокого уровня и качества. Наши участники имеют возможность самостоятельно выбрать для себя оптимальный пакет сервисных услуг, предусмотренных нашей Компанией. Коммерческое предложение формируется индивидуально для каждой компании в зависимости от количества участников, выбранного комплекса сервисных услуг и периода оплаты. Базовый пакет включает: раздаточный материал с кейсами сертификат о прохождении тренинга обеды кофе-брейки Расширенный пакет может включать: авиа-, ж/д-, автопереезд в город проведения программы организация проживания участников в отеле или квартире желаемого класса организация трансфера организация культурной программы: - деловой ужин с экспертами NTA - организация экскурсии - театр, ночной клуб, боулинг/бильярд Система скидок: для второго участника - 5% для третьего участника - 7% для четвертого и более - 9% предоплата за 15 дней - 10% предоплата за 30 дней - 12% предоплата за 45 дней - 14% Для участников предыдущих тренингов NTA пожизненная скидка - 8%. Все виды скидок плюсуются! Будем рады совместно с Вами подобрать наиболее удобные варианты нашего сотрудничества. Ваш персональный менеджер подберет для Вас самую оптимальную стоимость проекта и подготовит коммерческое предложение. Место проведения тренинга: г. Киев, ул. Сурикова, 3-А, учебный центр «AM-SOFT», 4 этаж РАССЧИТАТЬ СТОИМОСТЬ ТРЕНИНГА Управление, ориентированное на результат Пожалуйста, заполните все поля формы расчета тренинга. Главная | О компании | Тренеры и консультанты | Новости | Тренинги по продажам | Тимбилдинг Dream Team | Cтоимость тренингов | Вакансии | Статьи | Клиенты о нас | Контакты | Наши друзья | Тренинги по логистике | CRM решение | Календарь открытых программ | Видео тренинги | Календарь модулей и супервизий | TRN.com.ua - тренинги в Киеве и Украине