[/] Тел.: +38 (062) 306-29-86 Моб.: +38 (050) 602-14-62 Пн - Пт, с 9.00 до 18.00 О компании Цены Партнеры и клиенты Заказ услуг Контакты Id tantum possumus quod de jure possumus Услуги Абонентское юридическое обслуживание Внешнеэкономическая деятельность Защита прав потребителей Исполнительное производство Консалтинг и управление ресторанными проектами Корпоративное право Лицензирование, разрешения Налоговое право Недвижимость. Земля Организация отельного бизнеса Право интеллектуальной собственности Продажа предприятий Семейное право Специальные услуги Трудовое право Уголовное право Услуги бухгалтера Услуги по переводу документации Хозяйственное право Юридические услуги при ДТП Акции Программы лояльности Скидка 20% Получая необходимый результат с хорошим уровнем гарантий при оптимальных (необходимых, но и достаточных) затратах, Вы также получаете бонус (скидку) в размере 20% от стоимости услуг. Программа лояльности Получая необходимый результат с хорошим уровнем гарантий при оптимальных (необходимых, но и достаточных) затратах, Вы также получаете бонус (скидку) в размере 20% от стоимости услуг. Программа «Почетный клиент» Каждому из предприятий или физическому лицу, входящим в состав участников программы «Почетный клиент», предоставляется ряд бонусов и привилегий. Консалтинг и управление ресторанными проектами Оказание профессиональной помощи в организации эффективного бизнеса и внедрение современных технологий управления рестораном, баром, кафе, ночным клубом. Для уже существующего ресторана консалтинг будет также актуален. Зачастую помощь консультантов необходима в случае возникновения проблем, таких как уменьшение потока клиентов, снижение доходов и т.д. В таком случае ресторан получает весь комплекс мероприятий, который включает в себя ресторанный консалтинг: проводятся маркетинговые исследования, по результатам которых составляется программа, направленная на повышение прибыли и привлечение новых клиентов. Мы предоставляем следующие услуги: 1. Концептуальная часть 1.1. Разработка концепции 1.2. Определение круга потенциальных гостей 1.3. Позиционирование концепции на рынке 1.4. Разработка бренда (в сотрудничестве с маркетинговыми агентствами) 1.5. Разработка дизайна внутреннего интерьера и внутренних элементов определяющих «атмосферу», «агентов влияния» и пр. (совместно с дизайнерами) 2. Инжиниринговая часть 2.1. Выполнение технологической компоновки и расстановки оборудования 2.2. Составление спецификации технологического оборудования 2.3. Составление перечня столовой, кухонной посуды и пр. МБП, необходимого для работы 2.4. Выполнение проекта разводки технических коммуникаций для монтажа оборудования 2.5. Пояснительная записка для СЭС к части ТХ проекта 2.6. Представление интересов заказчика в разрешительно-согласовательных органах и проектных организациях 2.7. Авторский надзор за выполнение строительно-монтажных работ. 3. Технологическая часть 3.1. Разработка меню и барной карты 3.2. Формирования пакета технико-технологической документации 3.3. Проведение установленной процедуры согласования фирменных блюд в органах СЭС 3.4. Контроль над выполнением проработок блюд 4. Организационно-управленческая часть 4.1. Разработка принципиальной управленческой схемы 4.2. Формирование ключевых показателей деятельности (KPI) 4.3. Разработка системы сбалансированных показателей деятельности (BSC) 4.5. Создание системы управления взаимоотношения с гостями (CRM) 4.6. Регламентация бизнес-процессов – формирование книги стандартов деятельности 4.7. Формирование системы управления продажами 4.8. Выбор и интеграция системы автоматизации учета 5. Персонал 5.1. Формирование штатного расписания 5.2. Разработка системы мотивации персонала всех уровней 5.3. Мониторинг соответствия подбираемого персонала поставленным задачам 5.4. Первичное обучение персонала всех уровней 6. Финансовая часть 6.1. Расчет основных финансовых показателей текущей деятельности 6.2. Разработка инвестиционного плана 6.3. Расчет точек безубыточности и окупаемости 6.4. Моделирование основных финансовых показателей при различных вариантах развития 6.5. Подготовка пакета тендерной документации для приобретения ТМЦ 7. Маркетинговая часть 7.1. Разработка маркетинговой стратегии 7.1.1. Исследование конкурентной среды (при необходимости с привлечением профильных агентств) 7.1.2. Разработка комплекса предпусковых мероприятий 7.1.3. Формирование маркетинговых коммуникаций (совместно с профильными агентствами) 7.1.4. Разработка сайта (совместно с профильными агентствами) 7.2. Формирование маркетингового бюджета 8. Операционное управление объектом О компании Цены Заказ услуг Партнеры и клиенты Контакты Тел.: +38 (062) 306-29-86 Моб.: +38 (050) 602-14-62 г. Донецк, ул. Собинова, д.152, офис 7