ВЕСЕННЯЯ ВОЛНА БЕСПЛАТНЫХ ВЕБИНАРОВ ОТ ICBT

Международная Школа Бизнес-Тренеров ICBT приглашает вас на серию бесплатных вебинаров!

Цель вебинаров: познакомить вас с программой и содержанием 1,2,3 и 4 учебных модулей ICBT в международной сертификационной программе подготовки бизнес-тренеров.

Для кого: Опытных и начинающих Бизнес-тренеров, HR-менеджеров, Специалистов по развитию персонала, Преподавателей ВУЗов, а также активных людей желающих изменить свою жизнь и стать профессиональными Бизнес-тренерами.

Кто проводит:  команда аккредитованных тренеров-преподавателей ICBT во главе с президентом ICBT к.пс.н. Жанной Завьяловой

Посмотреть записи вебинаров по ссылке >>>

Тренинг «Как оценить результаты тренинга?». Жанна Дмитриева.

18-19 мая 2013

Для кого этот тренинг: Тренинг разработан для тренеров, специалистов по обучению, руководителей отделов обучения и учебных центров.

• Какой результат Вы получите?
• Вы получите конкретные инструменты оценки тренинговых программ.
• Каждый участник получит набор рабочих материалов и шаблонов документов (анкеты пред- и посттренинговой диагностики, анкеты для руководителей и др.).
• Вы сможете оптимизировать бюджет на оценку эффективности обучения.
• В результате Вы получите план по оценке эффективности обучения в Вашей компании.

Подробнее...

Руководители получили методы эффективной работы с персоналом

АКАДЕМИЯ ЖИВОГО БИЗНЕСА: Кто мы? Чем мы отличаемся от других?

АКАДЕМИЯ ЖИВОГО БИЗНЕСА - это команда бизнес-тренеров, реализующая проекты в области открытого и корпоративного обучения. Наши тренеры работают по методикам одного из самых успешных тренеров России - Генерального директора "Академии Живого Бизнеса", члена ICF, Кандидата психологических наук, Жанны Завьяловой. Мы проводим тренинги в России, странах СНГ и даже в Европе.

О НАШЕЙ СТРАТЕГИИ:

Академия Живого Бизнеса строит свои учебные программы на принципах сотрудничества, синергии и развития эмоционального интеллекта.

Если взять классическую теорию менеджмента по развитию организаций, то первый этап компаний – «семейный», второй – «механистический» и третий – «органический». Согласно этой теории компании неизбежно проживают свою механистическую стадию развития, во время которой идет четкое описание бизнес-процессов, компетенций и основных экономических показателей. Это позволяет компании стать крупной и управляемой. Только в такой компании людям тяжело жить и работать, потому что они со своими индивидуальностями не помещаются в «прокрустово ложе» четких регламентов, норм и правил. Люди теряют свою мотивацию, и как следствие – хуже работают, находятся в стрессе либо начинают паразитировать на компании.

Поэтому развивающиеся компании должны войти в свою следующую фазу  - строить систему управления по модели компании как живого организма. Ведь люди в ней – живые. Они на все имеют свое мнение и свои чувства, могут быть согласны или не согласны с решениями руководства. Многие отечественные компании сейчас находятся на этапе перехода от механистической модели менеджмента к органическому. А как провести этот переход? Именно в этой задаче и призвана помочь своим клиентам Академия Живого Бизнеса. Живым осознанным специалистом-профессионалом невозможно управлять через страх. Нужны другие формы менеджмента, другие ценности в посторении корпоративной культуры. Тогда рождается огромный потенциал, желание работать и творить среди сотрудников. Тогда снижается текучесть кадров и бизнес резко идет вверх. Мы проводим тренинги нового поколения, мы помогаем реорганизовать бизнес-процессы по органической модели. Мы несем солидарную ответственность с заказчиком за результат. 

Современный бизнес ставит следующие задачи в управлении персоналом:

• Как сделать, чтобы у людей был энтузиазм и они работали «на совесть»?
• Как создать действительно высокий сервис при обслуживании клиентов, чтобы клиент вместе с товаром получал заряд радости и чувствовал благодарность?
• Как создать команду единомышленников из коллектива самых разных по своим проявлениям сотрудников?
• Как сделать, чтобы люди не просто выполняли свои плановые показатели, а верили в то, что план может быть бесконечно перевыполнен?

Эти вопросы получают ответы и реализацию, если компания переходит на органическую стадию своего развития, где бизнес становится живым. И мы готовы Вам помочь сделать этот шаг!