This version of the page http://tim.com.ua/ (0.0.0.0) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2013-02-22. The original page over time could change.
Обучение Agile управлению проектами, Scrum методологии, Agile управлению требованиями, организации командной работы, тренинги, командный коучинг

Числа, Имена, Даты или что вы используете для имени Спринта?

Порадовал Майк Кон своим недавним постом «Числа, Имена, Даты или пропойте свой Спринт», где он говорит о том, как некоторые команды называют свои Спринты.

Некоторые команды нумеруют свои Спринты: Sprint 1, Sprint 2…, а некоторые даже обозначают их как Sprint 1.1., Sprint 1.2, чтобы показать принадлежность Спринта к определенной версии релиза.

Мне приходилось видеть такие названия не раз, и они удобны, когда у вас проект и есть определенный план. Есть в таких именах нечто логичное, структурированное и в то же время чуточку бюрократичное .

Многие команды, с которыми я работал, используют

Читать дальше »

Отзыв на книгу «Мастерство Презентации» Алексея Каптерева

К теме публичных выступлений и подготовки к ним мы обращались уже не раз. Поэтому мне было очень приятно участвовать в проекте Агентства Интернет Новостей (AIN) и написать обзор книги, которая имеет право стать настольной для многих наших читателей.

Презентации – это чрезвычайно сложная и дорогая форма коммуникации. Процесс взаимодействия относительно краток, однако время потраченное всеми вовлеченными в презентацию людьми (если сложить его) стоит очень дорого. Единственное объяснение, почему люди продолжают устраивать презентации, вопреки их сложности и дороговизне, состоит в том, что презентации порой бывают исключительно эффективными.

Многие думают, что презентация — это слайды, ну еще может быть уверенная манера и уменее вести себя перед публикой. Те же, кто хоть раз готовился к выступлению, понимает, что все начинается еще раньше, когда вы задумываетесь «о чем я хочу рассказать?».

Книг про подготовку презентаций и публичные выступления уже издано немало. Признаться, беря в руки уже пятую книгу на эту тему, настраиваешься на то, что вряд ли узнаешь что-то новое. Но буквально с первых строк и оглавления книги «Мастерство презентации», написанной Алексеем Каптеревым, понимаешь, что книга не тривиальная.

Читать дальше »

21 февраля пройдет IT-People PechaKucha

Мы проводим  IT-People PechaKucha  21 февраля в 19-00, куда я вас собственно и приглашаю. Мы соберемся,чтобы в неформальной обстановке послушать интересные рассказы на различные темы, так или иначе связанные с людьми из ИТ.

Что же нас ожидает? В формате PechaKucha 20х20 выступят:

Читать дальше »

Важные события в ближайшее время

Год набирает обороты и уже есть ряд интересных мероприятий в Киеве, которые однозначно стоит посетить.

Читать дальше »

Как расставлять приоритеты при совмещении роли ScrumMaster в команде

Интересный вопрос, который я неоднократно встречаю с самых первых дней практики и «евангелизации» Scrum подхода. Действительно, для маленьких команд от 5 до 9 человек (как предписывается), да еще и в аутсорсинге (как бывает) нанять отдельного выделенного ScrumMaster может быть проблемой. Бывает, что роль не до конца понятна команде и заказчику/менеджменту. А бывает, что банально не хватает денег на хорошего опытного ScrumMaster’а, который «разгонит» и оптимизирует команду -  поможет ей достигнуть небывалых высот.

В любом случае, многие приходят к казалось бы логичной идее совместить эту роль с технической ролью в команде. Тем самым получить продуктивного игрока, который лишь половину времени уделяет ScrumMaster’ству, а остальное время приносит пользу делает что-то в другой роли (разработчик, тестировщик, бизнес-аналитик и т.п.).

Давайте рассмотрим примеры такого совмещения, какие бывают плюсы и минусы и как можно расставлять приоритеты.

Читать дальше »

Фруктовый Покер – хорошая альтернатива техникам оценки задач

Недавно я проводил очередной тренинг про Agile методы управления проектами и очередной раз рассказывал про оценки в Agile. У нас в блоге я уже тоже неоднократно писал об этом, и все статьи можно почитать соответственно по тэгу “оценки”.

Объясняя команде идею Пунктов (Story Points) важно в первую очередь донести мысль о сравнительной оценке и использовании относительных значений размера. Т.е. важно понимать, что невозможно использовать идеальную линейку, когда оцениваешь  — нужно вырабатывать свою шкалу, откалиброванную под опыт, знания и навыки конкретной команды.  Я даже рассказывал о своем любимом упрощенном подходе оценки сравнением, где цифры появляются в последний момент, чтобы максимально избежать заякоревания и попыток привязки к дням/часам.

И все-таки, используете ли вы мой подход или Planning Poker (aka Estimation Poker), когда появляются цифры люди начинают все пытаться мерять и перестают сравнивать. Меня долго волновала эта проблема и, оказывается, есть ее простое и элегантное решение.

Если вдуматься, то в чем проблема? Цифры нужны, чтобы отличать один размер от другого и в тоже время цифры мешают людям абстрагироваться. Решение очевидно – давайте уберем цифры .

Это легко сделать, если играть в Fruit Estimation Poker. Правила такие же как в Planning Poker, только вместо карт с цифрами из ряда Фибоначчи, используем следующие карты:

Читать дальше »

C Новым годом!

Поздравляем всех с наступающими праздниками!

В качестве небольшого подарка для всех читателей нашего блога — 10% скидки на онлайн-курс «Agile своими силами». Скидка действует до 31 января 2013 года. Промокод для получения скидки: PLC6JNU.

Хороших вам праздников, удачного старта нового года и до встречи!

Читать дальше »

Итоги уходящего 2012 года

Решил немного подвести итоги, и наметить планы на будущее

За год немало всякого произошло. Писал я не так много, как хотелось бы, на это были свои причины. С одной стороны много и так о чем уже за эти годы было написано, а с другой стороны много сил отняли подготовка онлайн-курса и постоянные командировки по разным заказчикам.

Но обо всем постепенно

Читать дальше »

Готовимся к IT-People Pecha Kucha — 21 февраля 2013

Мы поняли, что давно не проводили IT-People Pecha Kucha, и решили, что февраль самое лучшее для этого время. Так 21 февраля 2013 года пройдет третья творческая встреча IT-People PechaKucha.

Читать дальше »

Помодорогон как психологическая уловка

«Помодорогон» — это чудесное название, на самом деле, происходит от двух слов «помодоро»и «октагон». Да, речь в очередной раз идет о помидорной технике, не буду повторяться в чем ее суть, думаю, уже и так все о ней наслышаны.  Техника очень замечательная, помогает сфокусироваться, однако есть такой нюанс, с которым, уверена, многие сталкивались. Когда вы поработали 25 минут, и прозвонил будильник, вы должны вроде бы сделать 5 минут перерыв. Зачастую очень тяжело себя заставить прерваться. Почему так происходит — здесь у каждого свой ответ. Кто-то попал в поток и не хочет из него выходить, кто-то считает, что прошли только первые 25 минут, и их можно соединить с 5 минутами перерыва, и пойти работать дальше, и т.д. и т.п. Вариантов — множество.

На самом деле, нужна какая-то  секундная внешняя активность, которая бы заставила переключиться и оторваться. Так австралийский дизайнер Jon Liow предложил удивительно простую штуку под названием Помодорогон

Читать дальше »