This version of the page http://tim.com.ua/ (0.0.0.0) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2013-01-27. The original page over time could change.
Обучение Agile управлению проектами, Scrum методологии, Agile управлению требованиями, организации командной работы, тренинги, командный коучинг

Важные события в ближайшее время

Год набирает обороты и уже есть ряд интересных мероприятий в Киеве, которые однозначно стоит посетить.

Читать дальше »

Как расставлять приоритеты при совмещении роли ScrumMaster в команде

Интересный вопрос, который я неоднократно встречаю с самых первых дней практики и «евангелизации» Scrum подхода. Действительно, для маленьких команд от 5 до 9 человек (как предписывается), да еще и в аутсорсинге (как бывает) нанять отдельного выделенного ScrumMaster может быть проблемой. Бывает, что роль не до конца понятна команде и заказчику/менеджменту. А бывает, что банально не хватает денег на хорошего опытного ScrumMaster’а, который «разгонит» и оптимизирует команду -  поможет ей достигнуть небывалых высот.

В любом случае, многие приходят к казалось бы логичной идее совместить эту роль с технической ролью в команде. Тем самым получить продуктивного игрока, который лишь половину времени уделяет ScrumMaster’ству, а остальное время приносит пользу делает что-то в другой роли (разработчик, тестировщик, бизнес-аналитик и т.п.).

Давайте рассмотрим примеры такого совмещения, какие бывают плюсы и минусы и как можно расставлять приоритеты.

Читать дальше »

Фруктовый Покер – хорошая альтернатива техникам оценки задач

Недавно я проводил очередной тренинг про Agile методы управления проектами и очередной раз рассказывал про оценки в Agile. У нас в блоге я уже тоже неоднократно писал об этом, и все статьи можно почитать соответственно по тэгу “оценки”.

Объясняя команде идею Пунктов (Story Points) важно в первую очередь донести мысль о сравнительной оценке и использовании относительных значений размера. Т.е. важно понимать, что невозможно использовать идеальную линейку, когда оцениваешь  — нужно вырабатывать свою шкалу, откалиброванную под опыт, знания и навыки конкретной команды.  Я даже рассказывал о своем любимом упрощенном подходе оценки сравнением, где цифры появляются в последний момент, чтобы максимально избежать заякоревания и попыток привязки к дням/часам.

И все-таки, используете ли вы мой подход или Planning Poker (aka Estimation Poker), когда появляются цифры люди начинают все пытаться мерять и перестают сравнивать. Меня долго волновала эта проблема и, оказывается, есть ее простое и элегантное решение.

Если вдуматься, то в чем проблема? Цифры нужны, чтобы отличать один размер от другого и в тоже время цифры мешают людям абстрагироваться. Решение очевидно – давайте уберем цифры .

Это легко сделать, если играть в Fruit Estimation Poker. Правила такие же как в Planning Poker, только вместо карт с цифрами из ряда Фибоначчи, используем следующие карты:

Читать дальше »

C Новым годом!

Поздравляем всех с наступающими праздниками!

В качестве небольшого подарка для всех читателей нашего блога — 10% скидки на онлайн-курс «Agile своими силами». Скидка действует до 31 января 2013 года. Промокод для получения скидки: PLC6JNU.

Хороших вам праздников, удачного старта нового года и до встречи!

Читать дальше »

Итоги уходящего 2012 года

Решил немного подвести итоги, и наметить планы на будущее

За год немало всякого произошло. Писал я не так много, как хотелось бы, на это были свои причины. С одной стороны много и так о чем уже за эти годы было написано, а с другой стороны много сил отняли подготовка онлайн-курса и постоянные командировки по разным заказчикам.

Но обо всем постепенно

Читать дальше »

Готовимся к IT-People Pecha Kucha — 21 февраля 2013

Мы поняли, что давно не проводили IT-People Pecha Kucha, и решили, что февраль самое лучшее для этого время. Так 21 февраля 2013 года пройдет третья творческая встреча IT-People PechaKucha.

Читать дальше »

Помодорогон как психологическая уловка

«Помодорогон» — это чудесное название, на самом деле, происходит от двух слов «помодоро»и «октагон». Да, речь в очередной раз идет о помидорной технике, не буду повторяться в чем ее суть, думаю, уже и так все о ней наслышаны.  Техника очень замечательная, помогает сфокусироваться, однако есть такой нюанс, с которым, уверена, многие сталкивались. Когда вы поработали 25 минут, и прозвонил будильник, вы должны вроде бы сделать 5 минут перерыв. Зачастую очень тяжело себя заставить прерваться. Почему так происходит — здесь у каждого свой ответ. Кто-то попал в поток и не хочет из него выходить, кто-то считает, что прошли только первые 25 минут, и их можно соединить с 5 минутами перерыва, и пойти работать дальше, и т.д. и т.п. Вариантов — множество.

На самом деле, нужна какая-то  секундная внешняя активность, которая бы заставила переключиться и оторваться. Так австралийский дизайнер Jon Liow предложил удивительно простую штуку под названием Помодорогон

Читать дальше »

Онлайн курс «Agile своими силами» теперь в продаже!

За прошедший год мне удалось реализовать настоящий полноценный продукт, который называется «Agile своими силами». Очень много времени ушло на то, чтобы составить такой курс, после просмотра которого было бы все ясно и понятно, чтобы действительно можно было начать внедрять все, что касается Agile в целом, и Scrum в частности.

Я уверен, что этот курс дает полную картину и поможет всем, кто хочет что-то поменять в существующем устое, кто хочет разобраться, что представляют собой Agile подходы к разработке программного обеспечения, кто хочет начать делать что-то самостоятельно, кто уже много чего знает про Agile, Scrum и связанные темы, но еще ни разу не пробовал применить свои знания, кто уже попробовал внедрять какую-то из Agile методологий или просто отдельные практики, и не очень получилось, кто уже практикует Scrum или другую Agile методологию,  но нужен свежий взгляд на текущую ситуацию, и конечно же тем, кто еще не пробовал и не изучал, даже если и слышал про Agile.

В этом курсе я делюсь своим опытом, именно опытом того, через что я прошел сам,  а не теориями из книжек. Именно поэтому считаю этот курс уникальным Здесь в основном практические аспекты, хотя без теории тоже никуда, но она здесь только для общего понимания и ее по сути — минимум.

Итак, Agile своими силами — это онлайн-курс самостоятельного изучения различных аспектов Agile в виде серии коротких видеороликов. Программа представляет серию из 13 видеороликов, продолжительностью до 30 минут, каждый из которых рассказывает об отдельной теме. Всего более 6 часов видеоматериала!

Читать дальше »

22 декабря проводим IT Brunch на тему инженерных практик XP

Вот уже в пятый раз мы совместно с XP Injection проводим онлайн-конференцию IT Brunch. В этот раз тема выбрана не случайно — это инженерные практики XP. Не так давно мы проводили XP Pecha Kucha, и послушав рассказы, поняли, что они должны стать доступными более широкому кругу людей, поэтому мы попросили докладчиков переработать свои рассказы, чтобы в течение 20 минут и глубже раскрыть тему, и опять-таки дать возможность участникам задать вопросы.

Как обычно, конференция абсолютно бесплатная, вам нужно только зарегистрироваться. И самое главное, что нужно сделать, это ничего не планировать (кроме участия в нашей конференции) на 22 декабря, субботу с 10 до 14 по киевскому времени. Единственное, что придется, запастись вкусной едой, обеспечить себе удобное место и приятно провести время

Программа уже сформирована, количество регистраций набирает обороты, так что не пропустите!

Читать дальше »

«Рыба моей мечты» и Архетипы Product Owner’ов — еще одна классификация

К теме Владельцев Продукта можно возвращаться неоднократно. По мере накопления эмпирического опыта Agile сообщество начинает лучше понимать детали каждой из ролей, описанных в методологии Scrum. Несколько лет назад, активно обсуждалась роль ScrumMaster, а последнее время я вижу все больше и больше обсуждений и статей на тему Владельца Продукта (или Product Owner, на языке оригинала).

В тему навыков и взаимодействия с этой ролью я глубоко  погрузился, когда готовился к своему докладу о Владельцах Продукта на конференции в январе 2010 года. Также, если посмотреть на мои недавние статьи, я уже несколько раз возвращался к ней.

И все-таки тема была бы не раскрыта, если не посмотреть, что другие пишут на эту же тему. Мне всегда интересен взгляд других людей, их идеи, пропущенные через опыт. Сегодня хочу поделиться двумя интересными взглядами моих коллег.

Читать дальше »