Business Systems

[/contact] +38 (044) 38-370-38 О Компании Команда Клиенты Отзывы Проекты СМИ о нас Новости Фотогалерея Видеогалерея Полезное Презентации Книги Фильмы Контакты Программы Организационная диагностика Проекты организационного развития Оценка персонала Школа менеджмента Школа продаж Школа качественного обслуживания клиентов Отзывы клиентов О компании Ведущий оператор рынка услуг в области организационного построения и развития бизнеса. 10-летний опыт работы на территориях Украины, России, Грузии и Белоруссии позволяет нам быть экспертами в разрешении "проблемных полей" бизнес-организаций. Основное направление нашей деятельности - разработка и внедрение ноу-хау в области стратегического планирования, управленческих технологий, дистрибуции и качественного обслуживания клиентов. Наша методология основана на авторском продукте компании - теории Концептуального менеджмента - систематизированном наборе инструментов управления бизнесом За 10 лет компанией реализовано более 1000 проектов в области построения и развития бизнес-организаций, 5 проектов по подготовке спикеров одной из ведущих политических сил к публичным выступлениям и эффективному ведению дискуссий на телевидении в ходе избирательных кампаний, 2 проекта по подготовке высших чиновников к эффективным интервью в СМИ. Методика работы с Заказчиком Определение "проблемного" поля. Уточнение задач по организационному совершенствованию. Разработка проекта совместных действий по решению сформулированных задач. Согласование проекта с Заказчиком. Реализация проекта. Анализ эффективности проекта вместе с Заказчиком. Оказание дальнейшей помощи путем индивидуального консультирования. Методологические Принципы Опора на профессиональный и жизненный опыт участников. В тренингах обсуждаются только те вопросы, которые актуальны для участников. Удовольствие. Люди, участвующие в процессе обучения, должны получать от него позитивный эмоциональный заряд. Личная активность. Знания приобретаются участниками в результате анализа практических упражнений, ролевых и деловых игр, «мозговых штурмов», а также из мини-презентаций и профессиональных комментариев бизнес-тренера. Систематичность и последовательность. В процессе обучения материал подается в определенной логической последовательности – от простого к сложному, взаимосвязанными блоками. Глубина усвоения материала. Учебный материал подается с учетом активизации работы 4-х видов памяти: аудиальной, визуальной, двигательной, сенсорной, что в комплексе обеспечивает прочность усвоения и служит базой для развития личного профессионального мастерства. Упрощение. Необходимый теоретический материал подается в виде схем, рисунков и таблиц, что способствует их быстрому запоминанию и позволяет легко передавать полученные знания подчиненным и коллегам. Индивидуализация. В ходе и после тренинга участники имеют возможность получать индивидуальные консультации тренеров по интересующим их вопросам. Саморазвитие. Основной задачей тренеров в ходе выполнения проектов является развитие самостоятельного мышления, внутренней гибкости и креативности обучающихся, что создает базу для их профессионального самосовершенствования в дальнейшей работе. Хронология событий © 2001-2012 Business Systems