HR-блоги на портале HRM.UA

[#] Авторизация Зарегистрироваться Электронная почта Напомнить пароль Пароль Запомнить меня Блоги Журнал Все блоги Рубрикатор Аудитория Правила Зарегистрироваться Войти Полезные Оценить Коллективные Персональные TOP Поделиться ссылкой Вы можете поделиться ссылкой на этот топик Сервисы Закладки По электронной почте Сергей Беляев. Личный блог 25 ноября 2012, 16:02 1 комментарий 12 вопросов, которые не любят задавать рекрутеры Сергей Беляев 1.19 директор Консалтинговая компания Навигатор То, что вы не спросите, может обернуться против вас! Вот 12 важных вопросов, которые большинство рекрутеров забывают, боятся или не любят задавать соискателям при отборе на работу. Это обычный защитный человеческий инстинкт – избегать и уклоняться от трудных и неудобных вопросов. Как с этой, так и с той стороны баррикад. Он свойственен не только обычным людям, но и многим специалистам по персоналу. В процессе отбора кандидатов на рабочие места мы сами часто ищем причину, чтобы сказать Да и избежать вариантов, когда придется сказать Нет. Конечно, так мы не создаем взаимного дискомфорта, но на пользу ли это делу? Все-таки неудобные вопросы стоит задавать, не откладывая. 1. Вы Читать дальше → подбор персонала , собеседование , рекрутинг 1 комментарий Ценность топика: 0 Мария Локтионова. Личный блог 22 ноября 2012, 14:02 Как побороть фабрику образования Мария Локтионова 1.37 Консультант, управляющий партнер H-ART Сегодня актуальным изменением в сфере обучения (повышения квалификации и развитии) сотрудников является его индивидуализация и соответствие потребностям сотрудника. Ведь все сталкивались с недостаткам универсальных тренингов (программ обучения), которые обещали научить всех всему. В итоге, они не только не приносили результата, а и зря расходовали время сотрудников и ресурсы компании. От потока обучения к струйкам знаний Первым, что необходимо сделать, чтобы актуализировать и подобрать обучение для каждого работника необходимо выделить его потребность и понять какой вид обучения подходит именно ему. Для создания такой системы следует: #1 Выделить потребность в обучении у Читать дальше → обучение , динамическое обучение , Локтионова , Мария Локтионова , H-ART комментировать Ценность топика: 0 Татьяна Пашкина. Личный блог 19 ноября 2012, 21:37 Тысяча жизней... Татьяна Пашкина 3.21 HR-менеджер Allianz У кошки – 9 жизней… А у меня – около 1000 в год, в среднем – по три в день. Жизней чужих, в которые я хожу по приглашению их хозяев. Как в гости. Я – рекрутер. Я хожу в чужие жизни, как в квартиры. В студенческую «общагу», в которой казенная мебель как символ навязанного родителями образования. В респектабельный «коттедж» преуспевающего юриста и скромную «хрущевку» обычного бухгалтера. Я подбираю многих специалистов – от студентов-стажеров до директоров. Поэтому общаюсь с разными людьми – молодыми и старыми, умудренными опытом и не очень. С разными людьми и разными судьбами. Люди и судьбы… Когда-то мне довелось собирать подписи соседей для решения одной из проблем нашего дома, и я была Читать дальше → про жизнь комментировать Ценность топика: 0 Ирина Кононова. Личный блог 16 ноября 2012, 13:14 Бизнес-книги, которые рекомендуют топ-менеджеры Ирина Кононова 0.92 маркетолог кадровый холдинг АНКОР в Украине Уважаемые коллеги, В продолжение темы про анонимное исследование " Стили управления украинских топ-менеджеров на примере известных киногероев " хотели бы отдельно поделиться с вами списком ТОП-10 книг, которые респонденты отметили, как полезные для управленца. Читать дальше → Бизнес-книги , книги для руководителей комментировать Ценность топика: 0 юрий петров. Личный блог 15 ноября 2012, 21:10 1 комментарий А почему Вы уверены в том, что эффективно управляете HR - процессами? Юрий Петров 3.18 Директор Межрегиональный центр «Professional Manager» В том, что опытные HR работают р езультативно , нет сомнений — вакансии закрываются, обучение проводится, другие задачи HR так же решаются. Сегодня актуальна другая задача — повышения эффективности HR – процессов. С точки зрения современного менеджмента технологии эффективного управления HR – подразделением ничем не отличаются от технологий эффективного управления компанией в целом. «Не товары, а процессы их создания приносят предприятиям долгосрочный успех» — это высказывание Дж. Чампи и М. Хаммера определяет современный взгляд на управление. Сегодня среди профессиональных менеджеров сформировалось понимание, что основные резервы в повышении эффективности управления лежат именно в Читать дальше → оценка , подбор , трудоустройство , карьера 1 комментарий Ценность топика: +2 Ирина Кононова. Личный блог 15 ноября 2012, 16:46 20 комментариев Стили управления украинских ТОП-менеджеров на примере известных киногероев Ирина Кононова 0.92 маркетолог кадровый холдинг АНКОР в Украине Уважаемые коллеги, я рада поделиться с вами результатами анонимного исследования вреди украинских менеджеров высшего и среднего звена, которое недавно было проведено кадровым холдингом АНКОР и международным кадровым порталом HeadHunter Украина " Стили управления украинских топ-менеджеров на примере известных киногероев ". Читать дальше → Исследование , топ-менеджеры , стили управления , киногерои 20 комментариев Ценность топика: +3 Коучинг 13 ноября 2012, 19:08 Коучинг: научиться слышать Ирина Грабовская 20.91 журналист HRM.UA - Журнал HRMagazine В преддверии конференции «Коучинг-подход в управлении компанией» от журнала HRMagazine и портала HRM.UA, которая состоится 15 ноября в Киеве, мы проводим блиц-интервью с нашими спикерами. Хочу поделиться с Вами интересным интервью! «Самое главное в профессии коуча – слышать людей, чтобы способствовать им в достижении целей», — говорит Наталия Романенко, президент Европейской Федерации Коучей — Украина, организационный коуч. 15 ноября она выступит с мастер-классом на конференции HRM.UA. «Т»: Наталия, в чем, по Вашему мнению, ключевые отличия коучинга от других методов развития личности и организации? Н.Р.: Как известно, коучинг – это технологии, пришедшие в менеджмент и Читать дальше → коучинг , конференция HRM.UA комментировать Ценность топика: +3 Управление компанией 11 ноября 2012, 20:16 3 комментария Цветовая дифференциация штанов проектного менеджмента Андрей Стадник 1.78 Эксперт по управлению проектами и инвестиционному менеджменту. Собственник BFM Group Ukraine BFM Group Ukraine Думаю, будет полезно HR-менеджерам, требующим у соискателей на вакансии руководителей проектов наличия разнообразных новомодных сертификатов. Убеждают меня сдать экзамен и получить степень PMP ( Project Management Professional ). Изучил вдоль и поперек PMBoK и кучу материалов (в основном, переводных) по делу и не по делу. Получил разрыв шаблона от многостраничных дискуссий теоретиков от PM, ломающих копья над трактованием той или иной фразы из своей пмбок-библии. Попробовал, было дело, вставить свои 5 копеек с привязкой к практике, так накинулись аки сектанты, попробовал бы ляпнуть что то несовпадающее с их учениями. Священный храм Project Management Institute (PMI) в лице святых Читать дальше → Андрей Стадник , BFM Group , PMBoK , PMI , управление проектами 3 комментария Ценность топика: +1 Елена Ильченко. Личный блог 07 ноября 2012, 12:40 1 комментарий Коучинг по принуждению. Елена Ильченко 1.72 hr директор торгово-промышленный холдинг Задаю себе вопрос: можно ли изменить другого человека без его желания? Заставить измениться или заставить достичь целей, которые ему самому не очень-то и нужны? Конечно, это вопрос власти и контроля в бизнесе, вопрос ответственности и независимости как корпоративных ценностей в организации. Коучинг нынче модная технология, но никакая популярность не гарантирует эффективности, если не используется в «нужное время и в нужном месте». Безусловно, заяку на коучинг клиент должен озвучить сам и платить за сессии должен сам, а не организация. В противном случае обесценивается сам процесс и возникает вопрос: «Кому это нужно?» Дело в том, что коучинг — это не очередное обучение, не тренинг и не Читать дальше → коучинг , корпоративная культура 1 комментарий Ценность топика: +2 Командообразование 02 ноября 2012, 10:16 2 комментария Командный аудит - как понять ограничения команды. Надежда Мальцева 1.67 консультант Персонал предприятия — это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей. Ли Якокка Как часто собственники попадают в ситуацию, когда они точно знают, чего они хотят от компании, качественно транслируя свою идею в массы топ-менеджмента, устанавливая сроки и ставя измеримые цели… Согласно полномочиям цели поставлены, согласно умениям задачи розданы, согласно навыкам исполнители определены. Чего нервничать. Определить контрольные точки и проверять ход достижения мечты собственника. А вот с этого момента и начинается интересное. Все братья по оружию, дружно кивавшие на собрании и кричавшие «Виват, король!» в момент озвучивания стратегии Читать дальше → команда , командный результат , аудит , подбор персонала 2 комментария Ценность топика: 0 ← предыдущая следующая → Страницы: 1 2 3 4 5 последняя Что обсуждают в HRM.UA Последние публикации в сообществе Топики Комментарии Константин Савченко → Развеем мифы или чем отличается коучинг от...? в Алла Заднепровская. Личный блог 22 Ирина Кононова → Стили управления украинских ТОП-менеджеров на примере известных киногероев в Ирина Кононова. Личный блог 20 Олена Гапич → Обсуждение статьи: «Как сделать оценку персонала рычагом управления компанией» в Оценка персонала 5 Елена Радионова → Обсуждение статьи: «Что сотрудникам нужно для счастья» в Мотивация персонала 43 Рубен Мелконян → Профессиональное выгорание ... как следствие недостаточного профессионализма руководителей? в юрий петров. Личный блог 25 Рубен Мелконян → 12 вопросов, которые не любят задавать рекрутеры в Сергей Беляев. Личный блог 1 Александра Попова → Обсуждение статьи: «Система мотивации — полгода после запуска» в Мотивация персонала 5 Людмила Дрозд → Обсуждение статьи: «Как подготовить презентацию, которая сразит наповал» в Обучение и развитие персонала 18 Олег Хайрулин → Обсуждение статьи: «Профессиональное выгорание сотрудников контакт-центров» в Управление персоналом 4 Оксана Грабар → Обсуждение статьи: «Время под контролем» в Личная эффективность 4 Самые полезные топики По мнению читателей за последние 30 дней +8 Обсуждение статьи: «Как сделать оценку персонала рычагом управления компанией» +6 Обсуждение статьи: «Система мотивации — полгода после запуска» +3 Стили управления украинских ТОП-менеджеров на примере известных киногероев +3 Коучинг: научиться слышать +3 Профессиональное выгорание ... как следствие недостаточного профессионализма руководителей? тренинг Жесткие переговоры Тренерский стиль В.Козлова уникален. Владимир создает на тренинге особое пространство, в котором участнику удается не только получать новую информацию и отрабатывать навыки, но и находить в себе новые скрытые ресурсы, которые будут работать в соответствии с индивидуальной матрицей переговорщика. 1 — 2 декабря 2012, Киев Организатор: Core Business School Тендер на обучение Планируете корпоративное обучение сотрудников? Заполните заявку « Тендер на обучение » на TRAINING.COM.UA или позвоните мне по (044) 393-15-74 Список текущих тендеров Рекламные возможности HRM.UA | Правила сообщества Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter , чтобы сообщить об этом редакции. © 2006-2012, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха", тел.: (044) 501-28-69(68) Ваши замечания и предложения присылайте на support@hrm.ua