Информация о мероприятии. Конференция «Коучинг-подход в управлен

[] Календарь конференций Система обучения и развития персонала, 29 ноября 2012 +38 (044) 393-15-78 Архив Конференция 15 ноября 2012 Киев Коучинг-подход в управлении компанией Коучинг-подход в управлении компанией > Информация Программа Новости Партнеры Докладчики Информация О мероприятии Для партнеров Для докладчиков Для СМИ Место проведения Организаторы Генеральный интернет-партнер Партнеры Специальный деловой партнер Репортаж с конференции "Коучинг-подход в управлении компанией" Коучинг-подход в управлении компанией Коучинг — инструмент многогранный. Применять его можно как в личностном развитии, так и в развитии организаций. Об особенностях внедрения коучинг-подхода в управлении компанией, а также о нюансах использования коучинговых инструментов для достижения бизнес-задач говорили 15 ноября на конференции «Коучинг-подход в управлении компанией», организованной журналом HRMagazine. О мероприятии Для докладчиков Для партнеров Для СМИ Место проведения Направления работы конференции: 1. Бизнес-коучинг — совместная работа над достижением профессиональных и личных целей клиента в контексте его бизнеса или организации. 2. Персональный или лайф коучинг — достижение целей в интересах человека как личности. 3. Корпоративный коучинг — достижение поставленной цели или решение проблемы в интересах компании. Ожидаемый результат: Во время выступлений, мастер-классов, сообщений специалистов и неформального общения участников конференции ожидается плодотворный обмен опытом, который позволит: — развить навык работать на результат; — создавать план последовательных действий для воплощения видения в реальность; — разработать план развития карьеры и достижения успеха в деятельности; — сформировать уверенность в себе и развить навыки по управлению основными организационными изменениями; — преодолеть личные ограничения или пробелы осознания себя, препятствующие развитию отношений и достижению стратегических бизнес-результатов и многое другое. Целевая аудитория конференции — Руководители и собственники компаний; — Руководители HR-подразделений; — Менеджеры по персоналу; — Руководители и менеджеры линейных подразделений. Цель конференции Познакомить участников конференции с различными инструментами коучинга, возможностями его применения в управлении компанией, обсудить лучшие кейсы использования коучинга в различных компаниях. Программа конференции Редакция журнала HRMagazine инициировала поиск и анализ различных подходов к использованию коучинга в управлении компанией. Лучшие кейсы будут представлены на конференции «Коучинг-подход в управлении компанией». Также участников конференции ожидает серия мастер-классов по наиболее актуальным коучинговым инструментам от экспертов HR-консалтинга. Выступления на конференции пройдут в следующих форматах: — Аналитический доклад по тенденциям; — Практические кейсы внедрения коучинга в компаниях; — Практические мастер-классы, демонстрирующие инструменты и технологии коучинга. Внимание участников: программа конференции будет построена по принципу «Только практика. Без рекламы». Дополнительная информация Уникальность конференции: — содержательная, а не рекламная ориентация выступлений, мастер — классов; — розыгрыш призов (материальных и не материальных); — определение лучшего выступления и самой оригинально поданной коуч-технологии (с вручением призов); — презентации лучшего мастер-класса глазами его участников (с вручением приза участнику, который сможет доказать это большинству); — удовлетворение своего аппетита и вкуса во время кофе-брейков и обеда (все включено); — возможность задать интересующие вопросы в письменной форме и получить на них ответы от коллег (во время «круглого стола») и многое другое. Пропустив конференцию Вы лишаетесь: — овладения новыми техниками и технологиями коучинга; — живого и продуктивного общения с коллегами и бизнес — коучами; — призов, которые достанутся другим, а не Вам; — удовлетворения своего аппетита и вкуса во время кофе-брейков и обеда (ведь все включено); — повода продемонстрировать свои изысканные и элегантные наряды (не на работе же это делать); — возможности сфотографироваться с теми людьми, которых Вы видите только в Интернете, да и просто отдохнуть. Приходите на конференцию — и мы Вас приятно удивим! До встречи в ноябре! Команда HRM.UA Программа и форматы выступления Редакция журнала HRMagazine инициировала поиск и анализ различных подходов к использованию коучинга в управлении компанией. Лучшие кейсы будут представлены на конференции «Коучинг-подход в управлении компанией». Также участников конференции ожидает серия мастер-классов по наиболее актуальным коучинговым инструментам от экспертов HR-консалтинга. Выступления на конференции пройдут в следующих форматах: — Аналитический доклад по тенденциям; — Практические кейсы внедрения коучинга в компаниях; — Практические мастер-классы, демонстрирующие инструменты и технологии коучинга. Внимание участников: программа конференции будет построена по принципу «Только практика. Без рекламы». Требования к мастер-классу При подготовке мастер-класса просим обратить внимание на такие требования: — В ходе мастер-класса докладчик знакомит с инструментом или технологией, которую участники смогут применять на практике. — Мастер-класс должен соответствовать теме, согласованной с оргкомитетом конференции. Он должен быть полезным для участников. — Тезисы мастер-класса должны быть информативными, соответствовать теме. — Мастер-класс не должен содержать информацию рекламного характера. — Мастер-класс должен быть актуальным и нести практическую ценность. — Длительность мастер-класса — 60 минут. Требования к кейсу При подготовке кейса просим обратить внимание на такие требования: — В ходе выступления докладчик знакомит с проектом, технологией или инструментом, который был внедрен в организации. — Представлять кейс необходимо в такой структуре: 1. Ситуация (вводный блок, где объясняется причина, послужившая поводом для реализации проекта) 2. Задача (завязка истории. Здесь рассказывается о задаче, с которой столкнулась компания) 3. Решение (главная часть кейса. Здесь описываются инструменты и технологии, которые были использованы для решения задачи. Ключевые моменты подкрепляются цифрами, таблицами и графиками) 4. Оценка (заключительная часть кейса, которая подводит итог всему сказанному и оценивает результат, который удалось достичь. Делаются выводы) — Тезисы выступления должны быть информативными, соответствовать теме. — Кейс не должен содержать информацию рекламного характера. — Кейс должен быть актуальным и нести практическую ценность. — Длительность выступления — 20 минут. Приглашаем стать спонсором одной или нескольких практических конференций HRM.UA. Мы выступаем за честные и долгосрочные партнерские отношения и готовы предложить разнообразные форматы сотрудничества. Участие в роли спонсора конференции предоставит вашей компании массу возможностей в области рекламы и PR, а также поиска новых клиентов и партнеров. Если вы хотите выступить спонсором и партнером конференции, свяжитесь, пожалуйста, с организационным комитетом мероприятия: (044) 393-15-76 conference@hrm.ua Приглашаем стать информационным партнером практических конференций HRM.UA Мы заинтересованы в долгосрочных партнерских отношениях, поэтому разработали эффективную программу взаимодействия. Более детальную информацию мы вышлем вам по требованию. При возникновении каких-либо вопросов связывайтесь, пожалуйста, с организационным комитетом конференции: (044) 393-15-76 conference@hrm.ua Адрес проведения: г. Киев, ул. Шулявская, 10/12 В, Бизнес-школа МИМ-КИев. Карта проезда Просмотреть увеличенную карту 2012, "Персонал Груп", тел.: (044) 393-15-78, e-mail: conference@hrm.ua Работа на Jooble Внимание! Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter , чтобы сообщить об этом редакции.