HR-Лига - Сообщество кадровиков и специалистов по управлению пер
на главную [index.php] карта сайта СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ Размещение рекламы на портале Добро пожаловать МЕ Н ЕДЖЕ R ПО ПЕРСОНАЛУ Новости В Украине В мире Мониторинг законодательства Новости компаний Все новости Библиотека статей Кадровая стратегия Поиск и отбор персонала Обучение и развитие персонала Мотивация персонала Адаптация персонала Корпоративная культура Оценка персонала Практическая психология Инструменты HR-менеджера Управление компанией Технологии управления Профессиональная классификация Безопасность компании Трудовое законодательство Практика кадровика События Книжная полка Рецензии Управление компанией Управление персоналом Психология Риторика Кадровое дело Нормативная база Образцы документов Акты Приказы Справки Положения Типовые формы Заявления Журналы Бланки Разное Распоряжения Договоры Анкеты Глоссарий Тематический указатель Алфавитный указатель Кто есть кто Гуру HR Гуру менеджмента Опросы Наши партнеры Форум Производств. календарь Новые материалы График документооборота Модель оценки эффективности обучения Д. Киркпатрика Организация охраны труда на предприятии: важные аспекты TOP-5 за июнь ’12 НОВОСТИ Обзор законодательства от 06.06.2012 Относительно ведения штатного расписания Срочный трудовой договор Компенсация за неиспользованный отпуск О порядке учета рабочего времени в случае переноса рабочих дней СТАТЬИ Додаткова відпустка працівникам, які мають дітей Защита персональных данных: с чего начать и какие документы необходимо разработать Звільнення «за власним бажанням» Штатний розпис: практика складання, внесення змін і застосування Звільнення працівників у разі скорочення чисельності або штату Реклама Главная Практика кадровика :: График документооборота Поскольку четких правил составления графика документооборота не существует, предлагаем рассмотреть принципы его составления на примере графика документооборота кадровой службы. Это структурное подразделение было выбрано в качестве примера, поскольку взаимодействует практически со всеми отделами предприятия. Далее Инструменты HR-менеджера :: Модель оценки эффективности обучения Д. Киркпатрика Без оценки эффективности процесса обучения невозможно выстроить систему обучения и развития, которая обеспечивает необходимые бизнес-результаты. Потенциал наиболее распространенной модели оценки — Д. Киркпатрика пока, к сожалению, не полностью используется практиками. А с особенностями ее последней версии большинство наших HR-менеджеров вовсе не знакомо. Далее Трудовое законодательство :: Организация охраны труда на предприятии: важные аспекты В соответствии с Законом Украины «Об охране труда» работодатель обязан обеспечивать безопасные условия труда каждому из своих работников. Но и работники не должны оставаться в стороне. Они в процессе осуществления трудовой деятельности, во-первых, обязаны заботиться не только о личной безопасности и здоровье, но и о безопасности и здоровье окружающих людей, во-вторых, знать и выполнять требования нормативно-правовых актов по охране труда, правила обращения со средствами производства и многое другое. Далее Технологии управления :: Люди в семейном бизнесе. Часть 2 В чем отличие семейного бизнеса от несемейного? В какой компании лучше работать, где есть карьерные перспективы? Порой в организацию приходят работать члены семьи или друзья собственника, — как выстраивать с ними конструктивные взаимоотношения? Как понять — соответствуют ли корпоративные ценности моим собственным? Далее Технологии управления :: Люди в семейном бизнесе. Часть 1 В чем отличие семейного бизнеса от несемейного? В какой компании лучше работать, где есть карьерные перспективы? Порой в организацию приходят работать члены семьи или друзья собственника, — как выстраивать с ними конструктивные взаимоотношения? Как понять — соответствуют ли корпоративные ценности моим собственным? Далее Практика кадровика :: Принятие и оформление решений о переводе/перемещении В процессе практической работы с персоналом нередко возникают обстоятельства, нуждающиеся в изменении тех или иных условий трудового договора, обговоренных при приеме на работу. Вместе с тем работодатель имеет право перемещать работников на том же предприятии, в учреждении, организации на другое рабочее место, в другое структурное подразделение в той же местности; поручать работу на другом механизме или агрегате в пределах специальности, квалификации или должности, обусловленной трудовым договором. Какой же порядок перевода/перемещения работников и предусмотрены ли при этом для них какие-то гарантии? Каким образом оформляются соответствующие решения работодателя? Заносятся ли сведения о временном переводе и перемещении к личной карточке работника и его трудовой книжки? Далее Мотивация персонала :: Особенности системы премирования работников в торговле Для руководителей знание поощрительных мотивов поведения людей и их использование при вознаграждении за труд позволяет создать действенную систему премирования. Именно она решает главную задачу стимулирования труда — создание заинтересованности работника в высокопродуктивной деятельности через установление зависимости дополнительного вознаграждения от результатов работы. Каждое торговое предприятие, ссылаясь на общие методологические основы, может решать эту задачу по-своему, а мы вам в этом поможем. Далее Профессиональная классификация :: Новая профессия: специалист по управлению изменениями Изменения в нашей жизни происходят ежедневно: в условиях высококонкурентного рынка постоянно приходится искать возможности повышения эффективности работы команды. Именно поэтому некоторые компании вводят в штатное расписание особую должность — специалист по управлению изменениями. Далее Обучение и развитие персонала :: Обучение персонала в торговой компании В важности обучения сотрудников для развития бизнеса уже давно никого не нужно убеждать. Но разовые «мероприятия» проблему не решают: как правило, приглашенный тренер не знает внутренних проблем компании, да и не всегда может развить крайне необходимые навыки. Но как выстроить систему обучения, тем более — «с нуля»? Далее Практика кадровика :: Особенности ведения физлицами — СПД трудовых книжек наемных работников Не все физические лица — субъекты предпринимательской деятельности, использующие труд наемных работников, четко знают и выполняют существующие требования по ведению трудовых книжек работников, исправлению неверных записей или ошибок, внесенных в них, а также о порядке хранения трудовых книжек, которые являются документами строгой отчетности. Далее Технологии управления :: Роль эйчара В арсенале регламентирующих документов большинства компаний имеется «Организационная структура» и должностные инструкции: со знакомства с ними начинается работа нового сотрудника, в том числе — менеджера по персоналу. Но в этих «бумагах» нет ясного описания роли, которая отводится каждому члену команды. Между тем человек должен знать, какого поведения ожидают от него руководство и коллеги. Далее Поиск и отбор персонала :: Поиск и подбор сотрудника кадровой службы Кто такой инспектор отдела кадров и чем он отличается от менеджера по персоналу, в чем различие профилей этих должностей? Какие задачи входят в сферу ответственности данных специалистов? Как правильно подобрать сотрудника кадровой службы? На такую должность нужно искать, прежде всего, ответственного, скрупулезного, грамотного, исполнительного человека. Как это сделать на практике? Далее Практика кадровика :: Некоторые вопросы кадрового делопроизводства (в вопросах и ответах) Какие нормативные требования должны соблюдаться при приведении названий должностей работников в соответствие с Классификатором профессий, в частности работников, находящихся в отпуске по уходу за ребенком до достижения им трехлетнего возраста? Нужно ли отзывать из отпуска таких работников? Кто должен готовить проект приказа об установлении и размере надбавок к должностным окладам: работники бухгалтерии или отдела кадров? Рассмотренные автором примеры принятия управленческих решений помогут работникам кадровых служб в практической работе. Далее
Календарь-заставка на рабочий стол Новости 20.07.2012 Профессиональное обучение работников поделено на формальное и неформальное 20.07.2012 Правительство Украины ввело новую должность: ассистент учителя 20.07.2012 Гости из будущего, или Какие специалисты будут актуальны 20.07.2012 Целенаправленное развитие личности: что можно менять в себе 20.07.2012 Как испортить впечатление о себе в первый же день работы 19.07.2012 Особенности выдачи разрешения на опасные работы 19.07.2012 Минсоцполитики рассказало об отпусках чернобыльцев 19.07.2012 В мире набирает популярности профессия органический фермер 19.07.2012 Молодежь или «старики»? 19.07.2012 Рабочие привычки, которые загоняют вас в могилу Все новости Реклама Журналы для профессионалов «МЕ Н ЕДЖЕ R ПО ПЕРСОНАЛУ» О журнале Свежий номер Подписаться! Форум эйчаров «ДОВІДНИК КАДРОВИКА» О журнале Свежий номер Подписаться! Форум кадровиков «КАДРОВА ПРАКТИКА» О журнале Свежий номер Подписаться! Форум кадровиков Календарь событий Июль 2012 Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Август 2012 Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Все события Опросы Какова численность работников в Вашей компании? До 50 51-100 101-500 501-1000 1001-5000 Больше 5000 Наши партнеры 2012 © МЕДИА-ПРО Copyright © 2005-2012 HR-Лига Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале. Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций. Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов. Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала. По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com . Рекомендованное разрешение экрана 1024х768. Разработка сайта Webdream Inc. дизайн студия