HR-Лига - Сообщество кадровиков и специалистов по управлению пер

на главную [index.php] карта сайта СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ Размещение рекламы на портале Добро пожаловать МЕ Н ЕДЖЕ R ПО ПЕРСОНАЛУ Новости В Украине В мире Мониторинг законодательства Новости компаний Все новости Библиотека статей Кадровая стратегия Поиск и отбор персонала Обучение и развитие персонала Мотивация персонала Адаптация персонала Корпоративная культура Оценка персонала Практическая психология Инструменты HR-менеджера Управление компанией Технологии управления Профессиональная классификация Безопасность компании Трудовое законодательство Практика кадровика События Книжная полка Рецензии Управление компанией Управление персоналом Психология Риторика Кадровое дело Нормативная база Образцы документов Акты Приказы Справки Положения Типовые формы Заявления Журналы Бланки Разное Распоряжения Договоры Анкеты Глоссарий Тематический указатель Алфавитный указатель Кто есть кто Гуру HR Гуру менеджмента Опросы Наши партнеры Форум Производств. календарь Новые материалы Поиск и подбор сотрудника кадровой службы Некоторые вопросы кадрового делопроизводства (в вопросах и ответах) Экономика сотрудничества TOP-5 за апрель ’12 НОВОСТИ О переносе рабочих дней в 2012 году Доплаты за вредные и тяжелые условия труда Характеристика. Примеры характеристик Обзор законодательства от 03.04.2012 Отпуск за свой счет: как правильно оформить СТАТЬИ Рекомендаційний лист, характеристика, відгук: у чому відмінність Захист персональних даних: що треба знати кадровикові Исправляем ошибки в трудовых книжках Табель учета использования рабочего времени и отчеты по труду Звільнення «за власним бажанням» Реклама Главная Поиск и отбор персонала :: Поиск и подбор сотрудника кадровой службы Кто такой инспектор отдела кадров и чем он отличается от менеджера по персоналу, в чем различие профилей этих должностей? Какие задачи входят в сферу ответственности данных специалистов? Как правильно подобрать сотрудника кадровой службы? На такую должность нужно искать, прежде всего, ответственного, скрупулезного, грамотного, исполнительного человека. Как это сделать на практике? Далее Практика кадровика :: Некоторые вопросы кадрового делопроизводства (в вопросах и ответах) Какие нормативные требования должны соблюдаться при приведении названий должностей работников в соответствие с Классификатором профессий, в частности работников, находящихся в отпуске по уходу за ребенком до достижения им трехлетнего возраста? Нужно ли отзывать из отпуска таких работников? Кто должен готовить проект приказа об установлении и размере надбавок к должностным окладам: работники бухгалтерии или отдела кадров? Рассмотренные автором примеры принятия управленческих решений помогут работникам кадровых служб в практической работе. Далее Технологии управления :: Экономика сотрудничества Сотрудничество — это всегда синергия. Мы хотим рассказать об опыте успешного взаимодействия эйчаров нескольких компаний одной сферы, которым удалось реализовать несколько масштабных проектов: создание учебного центра, отраслевое грейдирование, обзор заработных плат и т. д. Надеемся, что наш пример вдохновит коллег-эйчаров к поиску путей объединения усилий для совместного преодоления трудностей и воплощения в жизнь взаимовыгодных решений на основе объединения ресурсов и компетенций. Далее Профессиональная классификация :: Профессиональное развитие работников: изучаем новации в законодательстве В Декларации Европейских министров о профессиональном образовании и подготовке и Европейской комиссии, созванной 29 и 30 ноября 2002 года, по поводу расширения сотрудничества в области образования и подготовки (так называемой Копенгагенской декларации) сказано, в частности, следующее: «…переход к экономике, основанной на знаниях, которая может достигнуть значительного роста, расширить и усовершенствовать рынок труда, усилить социальные связи, несет новые задачи по развитию человеческих ресурсов». Далее Адаптация персонала :: Доверие — важный аспект в управлении персоналом Не секрет, что для эффективного управления ресурсами компании топ-менеджмент нуждается в доверии подчиненных. Работникам также необходимо доверие со стороны руководства — для быстрой адаптации к рабочим процессам, раскрытия своего профессионального и личностного потенциала. Далее Практика кадровика :: Перевод на другую работу как изменение условий трудового договора. Часть 2 Кто определяет необходимость и сроки перевода на более легкую работу? Как должен действовать работодатель, если работа, которую выполняет работник, противопоказана ему по состоянию здоровья, но работник отказывается от перевода на более легкую работу или у работодателя отсутствует другая, более легкая работа? Считается ли переводом в другую местность перевод на работу в другой населенный пункт (другое село), если территориальные общины этих сел объединились в одну территориальную общину? Нужно ли выдавать приказ о переводе работника в другую местность вместе с предприятием, если работник продолжает работать на этом же предприятии, на этой самой должности? Далее Оценка персонала :: Оценка и развитие персонала на основе модели компетенций Мы уже рассказывали о разработке модели компетенций, подробно обсуждали, что такое компетенции и зачем они нужны организации. В продолжение темы рассмотрим особенности корпоративной модели компетенций и необходимые предпосылки для обновления моделей, технологию оценки и развития сотрудников на основе компетенций. Далее Трудовое законодательство :: Частные предприниматели и наемные работники Некоторые физические лица — частные предприниматели, использующие труд наемных работников, ошибочно считают, что на них не распространяется действие трудового законодательства. А это на практике приводит к грубым его нарушениям. Мы напомним вам об основных нюансах оформления трудовых правоотношений физических лиц — предпринимателей с наемными работниками. Далее Кадровая стратегия :: HR-служба в борьбе за конкурентное преимущество компании Понятия «HR-служба» и «конкурентная борьба» в названии статьи объединены не случайно, ведь успех компании в целом во многом зависит от того, насколько правильно определена HR-стратегия и выстроены HR-процессы. Далее Практика кадровика :: Перевод на другую работу как изменение условий трудового договора. Часть 1 По каким признакам можно классифицировать перевод работника на другую работу? Считается ли переводом изменение существенных условий труда, выполнение работником обязанностей по другой вакантной должности без освобождения от выполнения своих обязанностей, выполнения обязанностей временно отсутствующего работника, служебную командировку? Автор поэтапно рассматривает особенности отдельных видов переводов работника на другую работу, в частности, перевод на другую постоянную работу в пределах предприятия, временный перевод на другую работу, не обусловленную трудовым договором, без согласия работника, временный перевод на другую работу в случае простоя. В тексте приведены образцы соответствующих приказов. Далее Обучение и развитие персонала :: Лучших специалистов воспитываем сами Хорошего специалиста найти достаточно сложно — независимо от того, в какой сфере он работает. Часто наиболее эффективными являются сотрудники, «выращенные» и обученные самой компанией-работодателем. Далее Трудовое законодательство :: Продолжительность рабочего времени и перерывы в работе водителя Несмотря на то что перерыв для отдыха и питания водителя не включается в его рабочее время, Кабмин постановлением от 25.01.2012 г. № 51 в части внутренних автомобильных перевозок определил Министерство инфраструктуры компетентным органом по вопросам выполнения Конвенции Международной организации труда 1979 года № 153 о продолжительности рабочего времени и периодах отдыха на дорожном транспорте. А Мининфраструктуры Приказом № 659, вступившим в силу 06.02.2012 г., в частности, изложил в новой редакции раздел IV «Перерывы» Положения о рабочем времени и времени отдыха водителей колесных транспортных средств… Далее Технологии управления :: Эффективное управление персоналом в рознице Чтобы сотрудники «болели душой» за компанию, чувствовали свою причастность ко всем ее начинаниям, нужно с ними работать. «Само по себе» в бизнесе ничего не происходит. Далее Реклама Новости 07.05.2012 Обзор законодательства от 07.05.2012 07.05.2012 Евро-2012: перенос выходных и рабочих дней 07.05.2012 Тактические приемы аргументирования и языкового влияния 07.05.2012 Как заставить себя работать? Пять способов самомотивации 07.05.2012 Где заработать молодой девушке 04.05.2012 На основании каких документов трудовой договор снимается с регистрации? 04.05.2012 Профсоюзы требуют сокращения рабочей недели 04.05.2012 Умение работать с информацией 04.05.2012 Как оценить, хорошая ли у вас работа, по 6-ти критериям 04.05.2012 Работа мечты: как попасть на работу в ОЛИМП Все новости Журналы для профессионалов «МЕ Н ЕДЖЕ R ПО ПЕРСОНАЛУ» О журнале Свежий номер Подписаться! Форум эйчаров «СПРАВОЧНИК КАДРОВИКА» О журнале Свежий номер Подписаться! Форум кадровиков Календарь событий Май 2012 Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Июнь 2012 Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Все события Опросы Какова численность работников в Вашей компании? До 50 51-100 101-500 501-1000 1001-5000 Больше 5000 Наши партнеры 2012 © МЕДИА-ПРО Copyright © 2005-2012 HR-Лига Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале. Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций. Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов. Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала. По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com . Рекомендованное разрешение экрана 1024х768. Разработка сайта Webdream Inc. дизайн студия