This version of the page http://qaclub.com.ua/?m=201102 (0.0.0.0) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2012-01-12. The original page over time could change.
QAClub | 2011 | Февраль
Linkedin button

QAClub

Харьковский клуб инженеров по качеству

Archive for Февраль, 2011

Цикл семинаров «Кулинарная книга профессионального ИТ-шника» от Сергея Поволяшко. 28 февраля 2011 – первый семинар!

Февраль 20, 2011 Автор: admin Рубрика: Новости

Пора всем IT-шникам погрузиться в увлекательный мир кулинарии IT-шной кухни . Ну-с, вооружаемся инструментами))

 

Почему же «кулинарная книга»?

Ну как же – как же! Такое вкусовое многообразие ИТ-шных методологий, стандартов, инженерных и управленческих практик, мы хотим отведать по чуть-чуть всего, получить overview от чего-то, а где-то и окопаться более основательно. Поэтому какие-то из наших рецептов вы пролистаете, а на каких-то остановитесь подольше, какие-то настолько затронут вашу душу, что захочется их попробовать приготовить. Питайтесь разнообразно .

 

Первый кулинарный эксперимент – 28 февраля 2011

 

Шеф-повар:

Основной ведущий семинаров, который многим наверное уже и примелькался – Сергей Поволяшко. Проводил несколько докладов и тренингов в QAClub www.qaclub.com.ua , там можно на него и посмотреть на видео . Кроме того, проводит подрывную тренингово-докладческую деятельность, подробности о которой и о нем самом можно посмотреть на его сайте www.it-tuning.com. Кому очень неохотно вбивать с бумажки сайт в браузер,  скажем вкратце – в IT с1996 года, попробовал на вкус разные IT специальности, в результате чего смог стать скромным менеджером IT подразделений и проектов. Поварившись в IT, довольно неплохо разбирается во вкусах, цветах, и, простите, запахах IT-шной индустрии.

 

В чем фишка? Изложение доступно, в удобное время, программа из разных блюд - выбираете сами на ваш вкус. В изложении простым понятным языком, вы получаете полезный инструментарий, и, конечно – практика и интерактивность, для разных профессиональных уровней, без ограничения по профессиональной и управленческой принадлежности, и т.д. и т.п. Что немаловажно – есть шанс подготовиться к сдаче PMP (некоторые модули направлены на это, указано отдельно в описании), а также получить необходимые юниты для допуска к PMPPDU.

 

А по существу?!

  • Серия недорогих семинаров, по 3 часа каждый, раз в 2-3 недели
  • Небольшие группы, индивидуальный подход
  • Получаем практические навыки ИТ-шной кухни, практикуемся дома с ДЗ
  • Участвуем в специальной тематической скайп-группе
  • Переходим на новый уровень профессиональной зрелости
  • Предполагается 2 уровня кулинарного искусства, которые будут чередоваться, чтобы всем нашлось рецептов по вкусу и уменьям:
    • Уровень стартовый (I): В основном расматриваются практики управления деятельностью проектной команды
    • Уровень продвинутый (II): О жизненном цикле проекта внутри компании, об успехах проекта, компании и персональных
  • Будем очень стараться разбавлять семинары интересными гостями
  • Для тех гурманов, кто отведал больше 2-х семинаров - скидка 10% на последующие
  • Для записавшихся на весь курс – особые условия + скидки на IT клубы, которых множество
  • Потом хотим сделать живые встречи выпускников в формате круглого стола
  • Выходные мы не занимаем – планируем встречаться в будний день по вечерам после работы (ну кроме пятницы – это святое )

Об ингредиентах:

Опытно-методологическая база цикла состоит из:

- собственных успехов и ошибок тренера

- опыта применения разнообразныx методологий, стандартов на практике

- практических игр и заданий

- не будем забывать и про коллективный разум

Теоретическое (а местами и очень даже практическое) подкрепление обеспечивается тренингами Орлова и Панкратова, всякими мега- книгами и стандартами, из самых страшных: PMBOK, CMMI, Agile/SCRUM, ISO 15939, ISO 17799, PRINCE2 и т.п. и т.д.

 

Ну изложите же весь список

Пока тезисно, дальше – больше!

 

1. 28.02.2011. Ну почему работы всегда больше чем думали? Уровень I. Техники создания WBS – 5 шагов

Речь о полноте перечня работ, то одно забыли, то другое вспомнили, то вроде бы понятно что делать, но что конкретно и кто отвечает – непонятно, а то и целую инженерную дисциплину оставили за бортом (обычно выкидывают документацию и работы по тестированию J). Тут даже за эстимейтами ходить не надо, рановато еще, эстимейты еще успеют сделать свое черное дело. На это есть всего лишь 1 мощный ответ – техники создания WBS. Всего-то – сделай 5 шагов да пару проверок. Какие именно? Поговорим, как сделать перечень работ действительно полным и корректным.

 

2. Scope Management. Уровень I. Объем работ по продукту и проекту.

Да, эта область знаний из раздела про пироги (управление проектами). А именно - она входит в PMBOK.

Для интересующихся этой великой книгой – рассмотрим:

  • Scope Management в структуре PMBOK
  • Структуру этой области знания
  • Взаимодействие с другими аспектами проекта
  • Вовлечение участников проекта
  • Работа с изменениями
  • Понятия baseline, traceability matrix
  • Перевод языка PMBOK на человеческий язык
  • Попрактикуем каверзные вопросы PMP-шного экзамена.

В результате:

  • Поймем, как это с пользой применять на практике
  • Узнаем новые характеристики объема работ
  • Рассмотрим многообразие влияющих факторов
  • Узнаем, что включается в понятие Project Scope
  • Возможность зачета 3 PDU для допуска к PMP-шному экзамену
  • Получим домашнее задание

3. Решаем бизнес проблему. Уровень II. Метрики и улучшения процессов

Начальство говорит: «Хочу, чтобы качество стало лучше». В общем-то имеет на то полное право, т.к. это репутация, деньги, здоровость бизнеса и т.п. Но возникают вопросы. Качество чего? Какое оно сейчас? Что такое «лучше»? Что для этого надо?

Рассматривается кейс как эту бизнес проблему транслировать в конкретные действия с измеримыми результатами:

  • Есть проблема с качеством. Кейс «Хочу, чтобы качество стало лучше»
  • В чем причины
  • С чем стоит, а с чем не стоит бороться
  • Какое качество (продукта, процесса) сейчас
  • Ставим SMART цели, акцент на измерениях
  • Разрабатываем планы действий

В результате:

  • Научимся транслировать «абстрактные» цели в конкретные действия с конкретными ответственными и измеримыми результатами
  • Увидим важность хорошо настроенных процессов, оценим свои собственные процессы, проекты
  • Рассмотрим метрики качества продукта, процесса
  • Поймем как составить SMART план по улучшению качества
  • Поймем важность вовлечения людей разных уровней проекта, организации
  • Получим домашнее задание

4. Show must go on. Уровень II. Непрерывность бизнеса

Что будет если завтра «упадет» среда разработки, или супер разработчик забудет поделиться своим знанием с другими перед уходом в отпуск, или по какой-то причине офис станет недоступным (стихийное бедствие, пропажа отопления зимой, потоп весной, противоправные действия и т.п.)? Очевидно что последствия для бизнеса могут быть катастрофическими. На это есть ответ в виде дисциплины «Непрерывность бизнеса».

Рассмотрим как это работает:

  • Кейс «Потоп»
  • Что такое и почему важна непрерывность бизнеса (НБ)
  • Жизненный цикл НБ
  • Аспекты НБ (человеческий фактор, инфраструктура)
  • С чего начать
  • Варианты решения

В результате:

  • Осознаем потенциальный «масштаб бедствия»
  • Получим структурированное представление о НБ
  • Рассмотрим наиболее узкие места и варианты решения
  • Поделимся собственным опытом
  • Получим инструментарий, с чего начать НБ

 

Методологический пазл. Уровень II

Проекты бывают разные, контрактные условия бывают разные, способности команды и заказчика тоже бывают разные. Для этого разнообразия нельзя применить какую-то определенную методологию, не сработает. Даже методологический фанатизм и евангелизм не помогает. На примерах нескольких кейсов расширим кругозор и увидим решения.

 

Смотри – Сроки плывут... Уровень I

Причин может быть много, но основополагающая причина даже не в нашей оптимистичности, а в, простите, поверхностном понимании того, как список работ превращается в реалистичное расписание. Это не так уж сложно, несколько простых условий и шагов позволят это сделать.

 

Time Management. Уровень I

Да, это опять область знаний из раздела про пироги (управление проектами). И она тоже входит в PMBOK. И это не про то как успеть и работу сделать и вконтакте посидеть. Для интересующихся этой великой книгой – рассмотрим эту область знания, попрактикуем вопросы PMP-шного экзамена. Про практическое применение тоже не забудем.

 

Зажимание сроков и сетевые диаграммы. Уровень II

Есть разные поводы требовать сделать работу быстрее: выставка, начало сезона, контрактные обязательства, ну и просто хочется… ну очень. Удовлетворить такое требование можно самым простым и нелюбимым способом – сверхурочная работа. Но есть еще и ряд других не менее эффективных способов, в том числе и превентивных.

 

Персональная производительность. Уровень II

Как ее объективно оценить? Что еще важно кроме технических способностей? Как поставить перед человеком четкие измеримые цели профессионального и/или карьерного развития. Как сделать соотношение зарплата-отдача более адекватным. Что будет если достиг, или не достиг. Что делать с редисками?

 

Записки о рисках. Уровень I

Вашему вниманию предоставляются записки о Рисках:

Записка 1. Поразмышляем что же такое риск. Сравним риск и факт. Поговорим о шаблонах поведения. Рассмотрим пользу исторических данных.

Записка 2. Методологический экскурс. Рассмотрим какие подходы рекомендуют разные методологии. И поштурмуем вопрос о том, почему в Agile/SCRUM ничего не говорится об управлении рисками.

Записка 3. Визуальное управление рисками. Рассмотрим простой и понятный инструментарий представления информации о рисках.

 

Risk Management. Уровень I

Вот такие опять_пироги, область знаний из управления проектами. Рассмотрим что говорит про это великая книга PMBOK – рассмотрим эту область знания, посимулируем вопросы PMP-шного экзамена. И как водится про практическое применение.

Процесс и QA. Уровень II

Если есть проблемы, то в основном виновником проблем является именно процесс, а не человек. Что такое процесс? А есть ли он вообще? По каким параметрам и какими способами можно оценить качество процесса? Железный треугольник качественного процесса. Да, и в чем собственно разница между тестированием (Quality Control) и Quality Assurance?

 

Человеконезависимость. Уровень II

Страшное слово, навевает опасения о снижении индивидуальной значимости. С другой стороны если процедуры разработки построены совсем гибко (читай хаотично), то знания о продукте, его архитектуре и функционале живут в умах немногих знающих_индивидуумов. А если проект временно пректратился, или резко расширился, или знающий_индивидуум потерян? Проектная команда, компания и заказчик остаются «без ничего». Давайте подумаем о сохранении, а лучше приумножении знаний о проекте/продукте в интересах компании и заказчиков.

 

Какая польза от метрик. Уровень II

О метриках слышали все. Но какая от них польза? И кому? Расмотрим вопросы: зачем мерять, какие необходимые условия внедрения, взаимосвязь с окружающей средой, основные области применимости метрик.

 

Записываться можно на info@qaclub.com.ua с пометкой IT Kitchen и указанием, какой именно семинар Вас интересует. На сайте Сергея www.it-tuning.com,

а также на форуме QAClub в разделе Наши тренинги будут жить орг.детали о месте-времени-датах и т.п. оргвопросах.

Записываться можно на info@qaclub.com.ua с пометкой IT Kitchen и указанием, какой именно семинар Вас интересует. На сайте Сергея www.it-tuning.com,

а также на форуме QAClub в разделе Наши тренинги будут жить орг.детали о месте-времени-датах и т.п. оргвопросах.

Software Quality Assurance Days (SQA Days) 22-23 апреля в Казани

Февраль 20, 2011 Автор: admin Рубрика: Новости

Software Quality Assurance Days (SQA Days)

9-я Международная конференция специалистов в области обеспечения качества ПО

 

22-23 апреля  2011 года.

Казань, Россия

 

Уважаемые коллеги, в качестве инфопартнера приглашаем вас (и Ваши российский офисы) принять участие в девятой Международной конференции специалистов в области обеспечения качества ПО «Software Quality Assurance Days», которая пройдет 22‑23 апреля 2011 года в городе Казань. Скидка – 10% по промокоду qaclub. Больше инфо о событии – см.ниже.

 

SQA Days посещают большое количество специалистов по обеспечению и контролю качества из России, Украины, Беларуси, Молдовы, Казахстана. Предыдущую конференцию, которая проходила в ноябре 2010 года в Санкт-Петербурге, посетили около 400 человек. Отчет о прошедшем мероприятии и отзывы участников опубликованы здесь.

 

На предстоящей встрече вы сможете обсудить возникающие на производстве проблемы и найти пути их решения, ознакомившись с опытом коллег, либо поделиться своими методами разрешения трудностей. На конференции выступают как постоянные докладчики,  так  и новые ее участники — представители российских и зарубежных компаний разработчиков ПО.

Перед конференцией Алексей Баранцев проведет два тренинга:

  • 20 апреля, Тестирование методом свободного поиска
  • 21 апреля, Тест-дизайн от А до Я

А также Наталья Руколь приглашает на тренинг:

·         20-21 апреля, Позитивное управление тест-командой

 

Целевая аудитория

На конференции вы встретитесь с профессионалами в области тестирования ПО, руководителями проектов и лицами, принимающими решения в области обеспечения качества ПО.

 

Предварительная тематика конференции

·        функциональное тестирование;

·        тестирование производительности;

·        автоматизация тестирования и инструментальные средства;

·        конфигурационное тестирование;

·        интеграционное тестирование;

·        тестирование удобства использования (usability);

·        тестирование защищенности (security);

·        статические методы обеспечения качества;

·        измерения и мониторинг;

·        тестирование и обеспечение качества как часть процесса разработки;

·        аутсорсинг тестирования;

·        вопросы качества процессов компании и их управления;

·        вопросы мотивации проектной команды.

Дополнительные темы:

·        тестирование не-Web приложений;

·        тестирование игр и приложений для мобильных устройств;

·        тестирование аппаратного обеспечения.

Формат и программа конференции

Мероприятие продлится два полных дня.

 

Будут проводиться три параллельные секции, в которых будут представлены доклады различной тематики.

 

В программе предусмотрены доклады с мультимедийной презентацией, флип-чарты, круглые столы, мастер-классы.

Участников ждут:

·        практические мастер-классы ведущих экспертов;

·        рассказы о примерах успешного решения задач в различных областях разработки ПО;

·        доклады о результатах исследовательской работы;

·        круглые столы и панельные дискуссии;

·        презентации технических решений.

Если Вы готовы поделиться своим опытом, знаниями, и чувствуете, что ваша экспертиза будут интересна целевой аудитории – пришлите нам заявку на выступление, мы будем рады сотрудничать с Вами.

Преимущества для докладчиков

  • Бесплатное участие в мероприятиях конференции;
  • Скидка в размере 10% для коллег из компании-докладчика.

При формировании программы конференции программный комитет отдает приоритет докладам, которые несут практический опыт решения проблем, а также докладам инновационного характера. Принимаются заявки на мастер-классы и темы для круглых столов.

 

Организатором девятой международной конференции SQA Days уже по сложившейся традиции выступает компания Лаборатория тестирования (г. Москва) на базе портала конференций IT-CONF.RU.

 

Получить дополнительную информацию о SQA Days и подать заявку на участие для слушателей, докладчиков и потенциальных партнёров можно на официальном сайте конференции http://sqadays.it-conf.ru/ или в оргкомитете конференции org@it-conf.ru .

 

 

СТРАТОПЛАН.РУ – c 1 февраля – онлайн клуб IT менеджеров с мега-гуру Орловым и Панкратовым -10% скидка для QAClub

Февраль 20, 2011 Автор: admin Рубрика: Новости

На правах инфопартнера сообщаем и напоминаем, что в рамках проекта СТРАТОПЛАН.РУ с 1-го февраля стартует клуб карьерного роста для IT-специалистов: закрытая мастер-группа подготовки IT-менеджеров с мега-гуру Сашей Орловым и Славой Панкратовым! Всего 100 мест! Онлайн обучение для самых активных и целеустремленных IT-шников, которые готовы сделать решающий шаг и перейти на уровень менеджеров в IT. Люди делятся на тех, кто карабкается по карьерной лестнице и тех, кто едет на лифте. Выбор – за Вами))).
Для всех, кто получает рассылку QAClub, кто ходил/т к нам на тусовки и для Ваших компаний- скидка 10%, промокод “QAClub” – указываете при регистрации! О клубе – см ниже чуть-чуть и еще много – по ссылке! Кроме того – мега-бонусы именно для февральского клуба – о них тоже читайте ниже.

Кто такие Панкратов и Орлов? Более 2.000 студентов-практиков на двоих, 20 авторских тренингов, более 10 лет суммарной тренерской практики, собственная успешная карьера в IT в качестве реального боевого опыта, которому они готовы научить тех, кто готов к прыжку.Остальное о них – найдете на сайте и на их ресурсах.

Что такое клуб карьерного роста для IT-специалистов?
Закрытая мастер-группа единомышленников, которая работает по заранее определенной программе с четким контролем выполнения заданий.
Доступ в группу ограничен: в группе работают и общаются только те, кто реально готов вкалывать весь год, чтобы добиться результатов.
Новичков не бросают: группа двигается по единой программе, те, кто уже разобрался в теме, помогают тем, кто буксует.
В группе идет постоянный обмен реальным опытом проб и ошибок: если это работает, то это работает не в книжках, а на твоем примере или на живом примере твоего одногрупника.
Задания разбираются и обсуждаются с приглашенными экспертами из разных областей и компаний: все на реальном, работающем опыте.

В стоимость обучения входят все необходимые материалы:
рабочие тетради
электронные и аудио книги
записи семинаров
живые вебинары
переводные статьи
интервью со специалистами

+ живые консультации с тренерами, которые будут постоянно вести группу.

Вы платите один раз и целый год работаете над своим карьерным развитием без дополнительных затрат. Клуб карьерного роста, который готовит IT-менеджеров, это all inclusive современного прикладного IT-образования для практиков. Все необходимые знания, информация и практика в одном пакете.

Форма обучения
Обучение будет проводиться в форме регулярных вебинаров (ориентировочно, раз в две недели). Каждый вебинар будет предполагать самостоятельную работу, отработку навыков в реальной жизни, написание отчета и получение обратной связи от тренера и других участников группы.
Кроме этого будет создан закрытый форум и группа, где участники смогут общаться с тренерами и между собой, выкладывать результаты домашних заданий

Бонусы для февральского Клуба IT-менеджеров:

Скидки на популярные отраслевые конференции:
— Agile Days
— Application Developer Days
— Dev Labs
— Expert Labs
— Pattern & Practices Summit
— PM Labs
— Req Labs
— Software People
— SQA Days
— Test Labs
— Training Labs
— UX Experience

Выступления экспертов и ТОР-менеджеров:
— Алексей Дмитриев, Yota Lab, директор производства программного обеспечения
— Николай Гребенников, Лаборатория Касперского, технический директор
— Юрий Ландграф, Global Logic, VP of Delivery
— Игорь Одинцов, Intel, менеджер по стратегическому развитию
— Сергей Егоров, Oracle, Senior Engineering Manager
— Дмитрий Викторов, F-Secure, Senior Manager
— Игорь Овсянник, EPAM Systems, VP of Delivery
— Роман Поборчий, Яндекс, руководитель службы оценки качества поиска
— Иван Гуменюк, EMC, Engineering Director
— Станислав Протасов (Senior VP), Николай Добровольский (VP), Parallels
— Михаил Кондратьев, Rolf, ИТ-директор

Казалось бы, что еще? ОДНАКО ЕСТЬ ЕЩЕ +
Слава Панкратов с Сашей Орловым записали подкаст «20 часто задаваемых вопросов и ответов о том, как стать IT-менеджером». Эта штука в открытом доступе не появится. Бонус все-таки;)
Этот подкаст получат в качестве бонуса только те, кто успеет записаться в февральскую группу Клуба карьерного развития IT-специалистов!

Итак, регистрируйтесь на сайте, оплата – можете напрямую, можете через нас))

  • Qэфир

    kogedub: RT @RealVikkimus: 4 февраля 2012 - ISTQB сертификация опять в Харькове - http://t.co/22cuKUbr #qaclub
    1 д. назад из Tweet Button
    RealVikkimus: 4 февраля 2012 - ISTQB сертификация опять в Харькове - http://t.co/22cuKUbr #qaclub
    1 д. назад из Tweet Button
    RealVikkimus: 21-22 апреля 2012 - SQA Days 11 в Киеве - сбор докладчиков - http://t.co/Hm9h3ycS #qaclub #sqadays
    1 д. назад из Tweet Button
    RealVikkimus: @habrahabr Разработка / Как Google тестирует ПО http://t.co/bZ6C8BER #qaclub
    6 д. назад из web
    RealVikkimus: #qaclub RT @xpinjection Как автоматизировать тестирование UI, доступности и удобства использования. http://t.co/527N9GwU .
    6 д. назад из web
    RealVikkimus: New Google office in England (based on a space ship) http://t.co/J5lMlgAG via @9GAG #pmzone #ithunt #devtime #agilekh #qaclub
    6 д. назад из Tweet Button
    13PM_: С Новым Годом и Рождеством!!! Зацените открытку Вики - http://t.co/SLkLSxcF #pmzone #qaclub #devtime #ithunt #salesclub #agilekh
    2 нед. назад из Tweet Button
    RealVikkimus: С Новым Годом и Рождеством!!! зацените хэнд=мейд открытку :) http://t.co/TqQPyEUs #qaclub
    2 нед. назад из Tweet Button
    RealVikkimus: RT @QA_sib: Самый-самый отзыв про SQA Days: Точнее самый-самый запоздавший) http://t.co/LdWePe3M #qaclub #qa_sib
    2 нед. назад из web
    RealVikkimus: и вам от харьковского #qaclub http://t.co/bMXfA66R :) RT: @QA_sib Новогоднее поздравление от #qa_sib всем-всем-всем! http://t.co/Gn00MPbv…
    2 нед. назад из web
    RealVikkimus: Check out this presentation : А. Калугин. О параллельном тестировании неск... http://t.co/8AZn5zon via @slideshare #qaclub
    2 нед. назад из Tweet Button
    seleniumcamp: #qaclub, #ithunt и #devtime присоединились к составу информационных партнеров конференции #SeleniumCamp 2012
    2 нед. назад из web
    RealVikkimus: 25 февраля - конференция Selenium Camp 2012 в Киеве, скидка -10% http://t.co/M2DGTtDJ #devtime #pmzone #salesclub #qaclub
    2 нед. назад из Tweet Button
  • Летопись

    • Январь 2012 (4)
    • Декабрь 2011 (7)
    • Ноябрь 2011 (4)
    • Октябрь 2011 (6)
    • Сентябрь 2011 (15)
    • Август 2011 (11)
    • Июль 2011 (4)
    • Май 2011 (6)
    • Апрель 2011 (2)
    • Март 2011 (2)
    • Февраль 2011 (3)
    • Январь 2011 (4)
    • Ноябрь 2010 (4)
    • Октябрь 2010 (5)
    • Сентябрь 2010 (7)
    • Июль 2010 (2)
    • Июнь 2010 (4)
    • Май 2010 (8)
    • Апрель 2010 (12)
    • Март 2010 (2)
    • Февраль 2010 (4)
    • Январь 2010 (1)
    • Декабрь 2009 (5)
    • Ноябрь 2009 (3)
    • Сентябрь 2009 (5)
    • Апрель 2009 (1)
    • Март 2009 (3)
    • Февраль 2009 (1)
    • Январь 2009 (22)