Управленческий анализ в фармацевтической компании

Управленческий анализ в той или иной форме присутствует в любой компании, и фармацевтические компании не являются исключением. Более того, учитывая тот факт, что фармацевтические компании, как правило, это либо крупные организации либо компании среднего размера, которые в любом случае имеют удаленно работающий персонал, то понятие управленческий анализ является неотъемлемой частью любой фармацевтической компании.

Компания DigSee, которая имеет богатый опыт разработки и внедрения различных решений для автоматизации бизнеса и управления персоналом, а также других сложных систем автоматизации, в состав которых входят управленческий учет и управленческий анализ, разработала специализированное ПО для управленческого анализа в фармацевтической компании.

DigSee Curating Mobile «Мобильный медицинский представитель» - это уникальная система, которая создана не только для управления медицинскими представителями на выезде, но и для управленческого анализа работы всей фармацевтической компании в целом.

Серверная часть решения DigSee Curating Mobile позволяет руководителю в режиме реального времени контролировать практически все ключевые операции, выполняемые сотрудниками компании. Таким образом, осуществляется сбор всей необходимой для управленческого анализа информации в единой базе данных компании, что избавляет сотрудников от использования бумажных носителей информации и гарантирует быструю, а главное точную, передачу данных.

Эффективный управленческий анализ компании невозможен без исчерпывающей информации о результатах работы компании, а система DigSee Curating Mobile позволяет не только предоставить информацию о работе сотрудников компании, но и позволяет интегрироваться с корпоративной бухгалтерской системой.

Так как для принятия важных решений иногда недостаточно информации в виде сухих чисел, то управленческий анализ для фармацевтических компаний от компании DigSee предусматривает возможность отображения информации за выбранный период в виде диаграмм и графиков. Таким образом, значительно легче отслеживать какие-либо изменения в работе компании и анализировать предыдущие управленческие решения. Причем стоит отметить, что диаграмму или график, также как и отчет в виде массива данных, можно создавать не только по результатам работы всей компании, а и по отдельной группе, созданной руководителем по какому-то критерию, или по конкретному пользователю.

Например, для управленческого анализа и принятия верных управленческих решений можно сравнить работу разных медицинских представителей, или разных групп медицинских представителей, или других сотрудников компании, создать отчеты, диаграммы или графики по различным врачам, ЛПУ, отделениями ЛПУ, аптекам и т.д.