Обучение гибкому управлению проектами, практике Scrum, гибкому у

The Improved Methods [http://tim.com.ua] От сложного к простому Расписание Тренинги О нас Контакты Управление проектами Организация Команд Управление временем Обо всем Почему тайм-менеджмент не работает Создано Мария Евграшина, 17/08/2011 в рубрике Управление временем | Читать первый комментарий Обилие сегодняшних инструментов начиная от всяких программок, напоминалок, заканчивая органайзерами и ежедневниками могут кого угодно вогнать в депрессию и довести до стресса. Мы берем один инструмент, потом второй, потом третий – что-то на какое-то время помогает, потом все равно ловишь себя, что что-то в этой «конституции» не так. Тайм-менеджмент или уж давайте по-русски «управление временем» не работает. Не для всех, но для многих. Почему? Вопрос, которым я не раз задавалась, и хочу поделиться своими размышлениями. Читать дальше » Метки: время , инструменты Кто такой командный игрок? Создано Мария Евграшина, 12/08/2011 в рубрике Организация Команд | Читать первый комментарий Это здорово работать в команде, когда все в равной степени берут на себя ответственность, когда никто не тащит одеяло на себя, когда ты можешь спокойно уйти в отпуск и отдохнуть без постоянного «ой, мы тут без тебя не справляемся», когда все вместе радуются выполненной работе и .. ну ладно, хватит розовых соплей. С одной стороны командный игрок – это человек, который играет по правилам команды , Читать дальше » Метки: команда , командное взаимодействие Советы читателей на «Кейс о поломанном Daily Scrum» Создано Тимофей Евграшин, 10/08/2011 в рубрике Организация Команд , Управление проектами | Читать первый комментарий Приятно видеть, что на мою просьбу прокомментировать « Кейс о поломанном Daily Scrum » откликнулось много практиков и вместе собралось достаточное количество рекомендаций. Считаю своим долгом обобщить высказанные идеи и поделиться ими со всеми, кто не следил за дискуссией. Напомню кратко суть кейса… Команда, которая относительно недавно практикует Scrum методологию управления проектами, проводила ежедневные координационные встречи (Daily Scrum) по 40 и более минут, вместо рекомендуемых 15. Скрам Мастер обратил внимание команды на это и начал вводить дополнительные правила, помогающие сосредоточится на синхронизации усилий, а все вопросы выносить на второй круг обсуждений. Встречи стали проходить быстро, на второй круг уже никто не хотел говорить, при этом в целом оставалось ощущение недосказанности. Читать дальше » Метки: daily stand up , scrum , командное взаимодействие , скрам Что почитать Владельцам Продукта? Создано Тимофей Евграшин, 06/08/2011 в рубрике Управление проектами | Прокомментируйте первым С неожиданным вопросом «что порекомендуешь почитать для Владельцев Продукта?», ко мне обратились однажды участники тренинга . Дело в том, что группа состояла из одних менеджеров продуктов и проектов, т.е. тех, кто выполнял роль Product Owner для Scrum команд. Замечу, что речь не идет только о каких-то односторонних вопросах Читать дальше » Метки: Agile , product owner , scrum , Владелец Продукта , книги , скрам Интересные события в августе-сентябре Создано Тимофей Евграшин, 05/08/2011 в рубрике Обо всем , Управление проектами | Прокомментируйте первым Лето уже совсем близится к концу. И не смотря на то, что август – это как вечер воскресенья, все-таки есть ряд событий, которыми он нас порадует. И конечно же сентябрь как начало бизнес сезона тоже приберег уже немало событий. Читать дальше » Метки: Agile , agileee , IT-Jam , pecha-kucha , конференции 8 способов как сделать больше, делая меньше Создано Мария Евграшина, 02/08/2011 в рубрике Управление временем | Прокомментируйте первым Мы постоянно заняты на работе и дома. Даже когда просто едешь в транспорте, голова занята мыслями о работе, предстоящем ремонте, неоконченном отчете, ненаписанном письме и т.п. Над нами висят тонны задач – личных, рабочих, общественных, домашних и каких угодно еще. Мы постоянно принимаем решения : что сделать, от чего отказаться и т.п. Самое интересное, что даже не пытаясь быть многозадачными , мы в принципе в состоянии справиться со всеми довлеющими над нами задачами. Правда, иногда нам хочется, чтобы в сутках было 48 часов, ну или хотя бы на пару часов больше, чем есть сейчас, также хочется спать 5 часов – и при этом высыпаться и чувствовать себя бодрым. Или … какие у вас еще желания есть, чтобы все успевать? Читать дальше » Метки: Pomodoro technique , Ловушки времени , мультизадачность , прокрастинация , совещание А как вы используете Post-It Notes? Создано Мария Евграшина, 29/07/2011 в рубрике Обо всем , Организация Команд , Управление временем | Читать первый комментарий Все мы хотя бы раз использовали стикеры: для командного планирования , для личного планирования , как напоминалку, как закладку для книги, для визуализации объяснений, для построения интеллект-карт , для мозговых штурмов , для передачи сообщений, для создания календаря , для оригами , для списка покупок, и … о чем я не упомянула? Как их используете вы? Но мне интересно, что происходит со всеми этими бумажками потом? Большинство людей их рвут, мнут и выбрасывают. Банально Если у вас есть дома или в офисе большая пустая стена, есть замечательная идея: Метки: замечательные идеи Кейс о «поломанном» Daily Scrum Создано Тимофей Евграшин, 27/07/2011 в рубрике Организация Команд , Управление проектами | Комментарии 18 Недавно ко мне обратился знакомый ScrumMaster и участник моих тренингов с просьбой посоветовать что-то в его ситуации. Тема любопытная и неоднозначная, поэтому мы с ним решили вынести ситуацию как кейс на обсуждение, и оба будем признательны читателям за ваши комментарии, которые вы оставите к этой статье. Кейс о «поломанном» Daily Scrum Кажется, что я или поломал нам Daily Scrum или, наоборот выявил проблему. В некоторый момент времени мне показалось, что daily scrum не имеет достаточной ценности для команды и к тому же проходит слишком долго (порой до 40 минут на 7 человек) Читать дальше » Метки: daily stand up , scrum , кейс , командное взаимодействие , скрам Почему принимать решения сложно? Создано Мария Евграшина, 25/07/2011 в рубрике Обо всем | Читать первый комментарий Все постоянно сталкиваются с необходимостью принимать решения. Некоторые из них – трудные, некоторые – простые, некоторые – большие, некоторые – маленькие. И так каждый день. Перед нами постоянно стоит вопрос выбора – что лучше, оптимальнее и т.д. И выбор далеко не всегда сводится к ясному решению. Обычно решение трудно принять по многим причинам: начиная от логических, заканчивая эмоциональными. С чем это связано? На самом деле все просто – любое решение содержит отказ. Отказ от других вариантов и возможностей. Читать дальше » Метки: искусство возможного , решения Каков ваш Burndown график? Создано Тимофей Евграшин, 24/07/2011 в рубрике Управление проектами | Комментарии 2 Мой коллега и хороший знакомый из Словакии опубликовал в блоге статью, которая рассказывает про разные виды Burndown графика , как он может выглядеть, почему и что с этим делать. Коллекцию он подобрал отличную, поэтому привожу перевод его статьи с моими дополнениями. Уверен, каждый найдет пример из своей практики. Burn down (дословно «гореть вниз») график является основным инструментом Scrum для отслеживания прогресса итерации (TIM: а при желании и всего проекта). Суть Burndown графика легко объяснить: Ось X показывает дни в Спринте (итерации) Ось Y показывает количество оставшейся работы (в чем бы вы ее не измеряли: Пункты (Story Points), идеальные часы, идеальные дни или даже просто количество задач). Идеальная линия показывает ожидаемый прогресс Реальная линия показывает реальный прогресс и количество оставшейся работы Читать дальше » Метки: Agile , burn down , scrum , инструменты , скрам « предыдущий наверх Подписаться Полезные материалы Архив докладов и вебинаров Презентация "Основы Scrum" Интервью с Майком Коном Контакты Напишите нам: info(at)tim.com.ua Позвоните нам: +380 (44) 22 88 934 Задайте вопрос Предложите тему для статьи Интернет-магазин Brainshop Метки Agile scrum скрам инструменты командное взаимодействие команда цель pecha‑kucha искусство возможного развитие планирование конференции обучение самомотивация время руководитель доверие замечательные идеи мотивация тренинг Вебинар Владелец Продукта знания приоритет совещание agilebc product owner daily stand up лидерство Pomodoro technique обратная связь agileee lean Backlog IT‑Jam ScrumMaster Ловушки времени мультизадачность отдых позитивное мышление agileukraine games видео дискуссионная панель книги ретроспектива #soft24 IT‑People mike cohn коучинг прокрастинация HR Req Labs user stories коммуникации комфорт ложь общение оценки поток работа саморазвитие спор хронометраж GTD PR SeleniumCamp TOC black swan planning poker scrumalliance task board делегирование доклад заказчик лень мастер‑класс опросы ошибки проблемы решения самоорганизующаяся команда слушание собеседование совет Последние статьи Почему тайм-менеджмент не работает Кто такой командный игрок? Советы читателей на «Кейс о поломанном Daily Scrum» Что почитать Владельцам Продукта? Интересные события в августе-сентябре Последние комментарии Powered by Disqus Ссылки NOOP.NL Тренинги, семинары, конференции © Copyrights © 2009 The Improved Methods Тимофей Евграшин, Мария Евграшина При использовании материалов данного сайта обязательна ссылка на страницу первоисточник. Дизайн: Balance of Blue by Brandon Cox . Самые читаемые Каков ваш Burndown график? Кейс о "поломанном" Daily Scrum Почему принимать решения сложно? Что почитать Владельцам Продукта? 8 способов как сделать больше, делая меньше Страницы Расписание Тренинги Отзывы участников О нас Контакты Send to Email Address Your Name Your Email Address Cancel Post was not sent - check your email addresses! Email check failed, please try again Sorry, your blog cannot share posts by email.