Розгляну невелику історію, як формувався підхід до прайсінгу у нас в агенції (Brainberry/AIMBULANCE). Коли ми ми почали задумуватися про коректну оцінку вартості роботи/проектів у нас було 3 варіанти:
- Оцінювати по-продуктно (ціна за банер, сайт, флеш-гру тощо)
- Оцінювати по-годинно (будь-яка робота оцінювалася виходячи з часу людей, які задіяні у процесі)
- Оцінювати за результат (кліки, реєстрації, покупки тощо)