БЛОГ

[/] Главная | Контакты | Карта сайта -- Выберите страну -- Австрия Аргентина Бельгия Болгария Бразилия Великобритания Венгрия Вьетнам Германия Гонконг Греция Дания Индия Индонезия Ирландия Испания Италия Кения Китай Корея (Южная) Литва Малайзия Мексика Нигерия Нидерланды Польша Португалия Республика Чехии Россия Румыния Сербия Сингапур Соединенные Штаты Америки Средний Восток Танзания Турция Финляндия Франция Швейцария Южная Африка УСЛУГИ КЛИЕНТЫ И ПРОЕКТЫ О НАС БЛОГ Рубрики Результативность продаж Эффективность руководителя Архив 2010 RSS Блог-этикет Блог 10 критических компонентов программ по развитию талантов. 16/06/2011 По опыту и из наблюдений, лучшие HR практики компаний по определению и управлению талантами включают в себя определенный набор компонентов. Постараюсь их систематизировать в плане практических рекомендаций для внутрикорпоративных программ по управлению талантами. Комментарии (0) Оставить комментарий Рубрика: Эффективность руководителя Почему падают «звезды»? 06/06/2011 Размышляя над тем, почему чуть меньше половины внутренних назначений сотрудников, причем с самым высоким потенциалом, на более ответственный уровень заканчивается неудачей, нашел результаты исследования, где утверждается , что только 30% сотрудников с наилучшими текущими достижениями действительно обладают высоким потенциалом для организации. Таким образом, большинство из тех, кого зачисляют в кадровый резерв, продвигают и считают «молодыми талантами» или «очень перспективными», не всегда таковыми являются. Большинство, т.е. 70%, возможно, и имеют какие-то способности, которые позволяют им достигать хороших результатов сегодня, но при этом лишены важных и даже критических качеств, необходимых для достижения будущих успехов. Комментарии (0) Оставить комментарий Рубрика: Эффективность руководителя Что не следует ожидать от «восходящих звезд» и как же их культивировать? 30/05/2011 Около 40% внутренних назначений: повышений или перемещений сотрудников с самым высоким потенциалом внутри организации заканчиваются неудачей, т.е. «звезды» либо не справляются, либо уходят. Что же делать, чтобы успешно культивировать и сохранять «восходящих звезд» для организации? А также что, по нашим наблюдениям, не следует ожидать от «звезд», и наиболее типичные ошибки организаций по отношению к кадровому резерву. Комментарии (0) Оставить комментарий Рубрика: Эффективность руководителя Как давно Вы ходили на ланч с сотрудником отдела? 10/05/2011 Если в ответ возникает вопрос «Зачем?» - поздравляем! Ведь у Вас есть отличная область для развития себя как вдохновляющего лидера! Сложившуюся ситуацию на рынке можно назвать эрой «продвинутого потребителя (клиента)», и она требует пересмотра набора лидерских компетенций, актуального для ушедшей эры «повышенного спроса на все подряд». Комментарии (0) Оставить комментарий Рубрика: Эффективность руководителя Новое поколение лидеров. 20/04/2011 Недавно познакомился с результатами исследования, опубликованными в Harvard Business Review. Оно касалось сотрудников с самым высоким потенциалом. Все они представляли разные компании и работали на разных должностях. Однако среди них были замечены некоторые общие тенденции: • каждый четвертый планировал покинуть своего работодателя в течение года; • каждый третий признался, что прилагает не все свои силы к работе; • каждый пятый считает, что его личные устремления существенно отличаются от того, что организация планирует по отношению к нему; • четыре из десяти не испытывают особого доверия к своим коллегам, а еще меньшее доверие к своим руководителям. Почему же всё так негативно? Ведь исследование проводилось в благополучной Европе среди успешных менеджеров преуспевающих компаний. Что же тогда происходит в менее успешных отечественных компаниях в ситуации нестабильности? Комментарии (0) Оставить комментарий Рубрика: Эффективность руководителя Имеет ли смысл читать книгу "Когда Ваш партнер лжет, а когда говорит правду. Искусство вести важнейшие переговоры" (авторы Дипак Малхотра и Макс Х. Базерман)? 23/03/2011 Отлично структурированный практичный материал, в основе которого принцип использования конкурентных преимуществ в разрезе переговоров. Конкурентных преимуществ Вашего предложения, которые имеют ценность в глазах конкретного клиента. Авторы книги считают, что очень многие переговорщики не достигают желаемых результатов в переговорах потому, что они убеждены, что хорошо понимают интересы партнера по переговорам и, таким образом, слишком рано прекращают работу по уточнению ситуации. В результате, они зачастую начинают вести переговоры исключительно вокруг позиций свого предложения вместо того, чтобы лучше понять, почему другая сторона хочет именно того, чего она хочет. Таким образом, истинные интересы другой стороны так и остаются в той или иной степени скрытыми за ее позицией, а "поле" переговоров ограничивается всего лишь несколькими переменными. Книгу имеет смысл читать в том случае, если Ваша цель заключается в достижении взаимовыгодных условий сотрудничества с партнером по переговорам. Комментарии (0) Оставить комментарий Рубрика: Результативность продаж Нужно ли сообщать сотрудникам о том, что они в списке «восходящих звезд»? 16/03/2011 Есть ли необходимость в том, чтобы делать прозрачным процесс внутреннего отбора сотрудников с самым высоким потенциалом? Согласно исследованиям HR политик компаний, процент компаний, которые информируют своих сотрудников с самым высоким потенциалом об их «особом» статусе, вырос с 70 % до 85% за последнее десятилетие. Комментарии (0) Оставить комментарий Рубрика: Эффективность руководителя Нужно ли «особое» отношение к сотрудникам с высоким потенциалом? 28/02/2011 Некоторые сотрудники более талантливы, чем другие. Это факт. Как же относится к тем людям, которые, как представляется, имеют высокий потенциал? Комментарии (0) Оставить комментарий Рубрика: Эффективность руководителя В начало | Назад Блог-этикет Развитие сотрудников компании по всему миру? Экспертные области Результативность продаж Эффективность руководителя «Пища» для размышлений Подписка на Дайджест «240 секунд» Статьи/публикации услуги | клиенты и проекты | о нас | блог | контакты | карта сайта | подписка на дайджест | личный кабинет | свяжитесь с нами Site developed by MCG 2010 ©Copyright TACK Ukraine. All rights reserved.