NEW!
Что-куда или о чем пишет Игорь Солодов
Как это было
У меня была идея разделить содержание своего блога в ЖЖ и своего сайта с самого начала. Думал в первый писать больше личного, во второй – профессиональное….Писать про личное как-то не получалось, а включенный кросс-постинг с сайта в ЖЖ день за днем делал свое дело…и вот имеем одно и то же – просто кому где удобнее читать
Как это будет
Пора все-таки сделать еще один шаг по разведению ресурсов…
На своем сайте я планирую писать больше статей, чем просто посты в блог. Наверное, будет даже так, я буду писать книгу по частям. Части будут состоять из «статей», «статьи» из «постов». И если последние будут в открытом доступе, то, чем ближе к книге, тем закрытей она будет (по регистрациям). Хотя уверен, что будут мини-книги и другие инструменты развития в свободном доступе на сайте. Сейчас я в очередной раз пересеиваю список тем, по которым могу писать качественно и полезно: скоро смогу точно сказать, по каким двум-трем темам я буду писать постоянно. Скорее всего, это будет выступление перед публикой в различных форматах, в том числе обучение взрослых; лидерство; организация себя во времени, …. Я буду больше уделять времени в подготовке своих семинаров, видеокастов, подкастов и прочих «сладостей», которые тоже будут жить на сайте.
В ЖЖ я собираюсь писать всякие личные мысли (все-таки, «оффтоп» будет), буду поднимать темы социальной ответственности, гражданской позиции
Я рассчитываю, что может появиться и новый ресурс (или даже несколько сайтов), который будет заниматься продвижением идеи Клуба личной эффективности в мире
Как это сейчас
Отключил кросс-постинг. В ЖЖ теперь НЕ прочитают мои рассуждения о лидере и команде, которые есть теперь только на моем сайте
Письмо другу о лидерстве
Привет, Вова!
Исходя из того, что я наблюдаю в бизнесе в крупнейших компаниях, то, что я наблюдаю в жизни людей, я уже пришел к следующему выводу: это нормально, что ты чувствуешь себя одиноким, потому что ты уникальнейший человек. На 100% процентов понять тебя не сможет никто, если там будет 30% понимания и поддержки - это супер (я говорю и про себя в том числе). Кто-то может приходить на время "под проект" и уходить, когда цели уже не совпадают - думаю, что это нормально.
Я верю в то, что может быть всего несколько настоящих друзей: для меня это всего два человека. Я знаю, что остальные много для меня сделают, при этом..., наверное, я не записываю их в свои друзья, а держу в категории родных, близких... чтобы не разочаровываться
Есть дела, которые нужны только одному лидеру, он знает, что не делать их он не сможет - и он делает. Это его жизнь, кто-то поможет - супер, не поможет - сделает сам. Я следую такому принципу. Настоящая команда формируется годами… "Собрать команду, в которой каждый на своем месте и дать ей возможность сделать то, что она хочет" – это отличная стратегия лидера после того, как команда собрана и проработала вместе года три. Я верю в то, что до этого ее нужно вести, развивать, показывать, как нужно работать. Нужен кто-то, кто будет говорить "я ответственный", "я первый", "я не готов быть первым, я готов поддержать первого".....знаешь, свято место пусто не бывает.... потребность в лидере система замещает сама, появлением неформального лидера и/или группировок.
Моя статья в журнале по личной эффективности
подробнее
Что тебе хотелось бы узнать об этом издании и его редакторе Елене Чухлебовой? Я собираюсь взять у нее интервью
AIESEC Конференция в апреле в Одессе
Приятно в этот раз быть выше этих логотипов, а не ниже их...
5 апреля - Модели мотивации (Киев)
Инициативная группа по открытию Клуба личной эффективности в Киеве объявляет о своей первой встрече. Как и Е-Университет в Одессе, Киевское Сообщество начинает свою работу с темы «мотивация»
Что движет поведением каждого человека? Почему мы ставим те или иные цели? Почему эти цели отличаются от целей других людей в похожих условиях? Что движет нами, и чем наши потребности отличаются от потребностей наших подчиненных?
Мотивы — это те струны, которые определяют наши действия, и, зачастую, их результаты. Мы часто думаем, что другие люди похожи на нас и мыслят точно так же, хотя знаем, что это не так. Но, определяя мотивы поведения людей, мы можем научиться эффективно общаться, ставить задачи и добиваться их выполнения, понимать, как наилучшим образом уловить ход мыслей своего собеседника, коллеги, подчинённого, узнать его цели от этой беседы, и найти или создать их совпадение со своими целями в разговоре.
Подробнее:
- Когда: 5 апреля, 19.00-21:00
- Где: Киев, ул. Павловская 17, подъезд 2 (ориентир Авиакассы), 9 этаж, офис 68.
- Ведущий встречи: Александр Сударкин, тренер, коуч, руководитель департамента консалтинга PCG
- Регистрация и справки: по телефону (067) 783 93 60 (осталось 10 мест!)
- Партнер встречи: GRS Ukraine
- Страница 1 из 66
- ››
Comments
3 недели 2 дня назад
3 недели 2 дня назад
3 недели 2 дня назад
3 недели 2 дня назад
3 недели 2 дня назад
3 недели 3 дня назад
3 недели 3 дня назад
3 недели 3 дня назад
3 недели 3 дня назад
3 недели 3 дня назад