|
|
|
|
|
Афоризмы |
|
Если вы не можете стать первым в категории, создайте новую категорию, в которой вы сможете быть первым.
Джек Траут
|
|
Тренинги |
|
Главная / Тренинги
Осознанное управление персоналом
«Не беспокойся о том, что люди не знают тебя, а беспокойся о том, что ты не знаешь людей». (Конфуций)
Цель тренинга: Повысить управленческую компетентность и осознанность руководителя.
Участие в тренинге даст возможность: • Получить оперативный инструментарий по управлению персоналом. • Узнать особенности человеческого взаимодействия. • Проанализировать свои сильные и слабые стороны. • Получить удовольствие и заряд энергии от обучения.
Уникальность тренинга: • В программе акцент делается на осознании глубинных принципов и законов современной психологии управления людьми. • Каждый участник получит реально работающие инструменты повышения эффективности управления персоналом. • Данный тренинг - это бархатный профессиональный рост в наглядной и увлекательной для участников форме.
Программа тренинга:
1. Лестница роста или 4 уровня рабочей «зрелости» сотрудника. • Этапы развития сотрудника в организации. • Понятие «уровень рабочей зрелости» сотрудника. • Критические точки и зоны риска. • Что нужно сотруднику на каждом уровне. • Выбор адекватного стиля управления. • Когда важно директивное управление. • На каком уровне работает управление в стиле коучинг. • Правила и принципы делегирования на каждом уровне рабочей зрелости сотрудника. • Формы контроля с учетом уровня рабочей зрелости. • Мотивация подчиненных исходя из уровня рабочей зрелости. • Правила успешного «взращивания» сотрудника. • Ошибки руководителя на каждом уровне. Как мы теряем людей. • Формирование лояльности или как удержать тех, кто приносит деньги.
2. Управление и мотивация на основе глубинных ценностей и мотивов сотрудника. • Зачем люди ходят на работу? • Принцип «Потребности сотрудника = ценности человека». • Выявление ценностей сотрудника. • Согласование ценностей и бизнес - задач. • Мотивы как движущая сила человека. Теория приобретенных мотивов (по Мак Клеланду). - Виды мотивов, их особенности и проявления. - Определения ведущих мотивов руководителя. - Преимущества и ограничения руководителя исходя из ведущего мотива. - Выявление мотивов сотрудников. - Управление исходя из их ведущих мотивов. • Использование ценностей и мотивов сотрудника для управления результатами.
Методы работы: интерактивные мини-лекции, работа в мини-группах, обсуждения, упражнения, ситуативные игры, работа в парах, просмотр и анализ обучающих видео-сюжетов.
Заказать семинар
Галерея
Осознанное управление
|
|
Тренер |
|
Ведущие:
Диана Кебас
Город: Одесса
Продолжительность: 1 день
18.07.2010
Лидерство и харизма
«У каждого — своя харизматическая сущность, свой Харизм-Бренд», — считает Михаил Молоканов, российский коуч-консультант, президент «Клуба бизнес-тренеров». Какие они
10.02.2010
Что это за зверь такой – «коммуникативный маркетинг»?
17.01.2011 Диплом от Европейской Бизнес Ассоциации
Консалтинговая компания "ЕвроМенеджмент" награждена почетной грамотой за активное участие в деятельности Южного филиала Европейской Бизнес Ассоциации в 2010 году.
Компания "ЕвроМенеджмент"
30.12.2010 Новогоднее поздравление от компании "ЕвроМенеджмент"
21.12.2010 Результативные переговоры в процессе продажи товаров и услуг 17-18 декабря в очередной раз состоялся бизнес-тренинг "Результативные переговоры в процессе продажи товаров и услуг".
|
|
|
Звоните!
Тел/Ф. +38 048 794 43 22 Моб. +38 050 391 54 83
Украина, г. Киев, ул. Артема, 1-5, оф. 206. тел. +38 094 950 73 22.
Украина, г. Одесса, 65012, ул. Канатная, 81. тел. +38 048 794 43 22, моб. +38 050 391 54 83
|
|