Весенняя ШОК-4:
1-й модуль: 25-27 февраля
2-й модуль:  15-17 апреля
3-й модуль: 20-22 мая
4-й модуль: 24-26 июня
5-й сертификационный модуль: 9-11 сентября

Осенняя ШОК-5:
1-й модуль: даты уточняются
2-й модуль: даты уточняются
3-й модуль: даты уточняются
4-й модуль: даты уточняются
5-й сертификационный модуль: даты уточняются

Посмотреть расписание Школы Организационного Коучинга >>>

• ЧИТАТЬ ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ >>>
• ФОТОФАКТЫ >>>
• СМОТРЕТЬ ПРОФАЙЛ ТРЕНЕРА >>>
• СЕРТИФИЦИРОВАННЫЕ КОУЧИ >>>
• ЧИТАТЬ СТАТЬИ ТРЕНЕРА ОБ ОРГАНИЗАЦИОННОМ КОУЧИНГЕ 1 >>> 2 >>>

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ ШКОЛЫ
Менеджеры по персоналу, бизнес-тренеры, бизнес-консультанты, линейные менеджеры

ДОКУМЕНТ ОБ ОКОНЧАНИИ
Wiesbaden Academy, WIAP, Germany (Висбаденской академией последипломного образования (Германия), Украинского института кросс-культурного менеджмента

В ПРОГРАММЕ:

• МОДУЛЬ 1. КОУЧИНГ: БАЗОВЫЕ МОДЕЛИ, ИНСТРУМЕНТЫ И НАВЫКИ

Посмотреть расписание Школы Организационного Коучинга >>>

- Позитум-подход к личности и бизнес-организации
- Кросс-культурный подход
- 5-шаговая модель изменений
- Коучинг как инструмент самоменеджмента

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ:

- Умение управлять базовым коучинг-процессом
- Овладение основными инструментами коучинга
- Повышение компетенций самоменеджмента в отношении жизненного баланса и управления временем

• МОДУЛЬ 2. КОУЧИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЧЕЛОВЕКА В БИЗНЕСЕ

Посмотреть расписание Школы Организационного Коучинга >>>

- Коуч-диагностика персонала и команд
- Мотивационный коучинг и коучинг достижений
- Три уровня коучинга: коучинг компетенций, коучинг способностей, коучинг идентичности
- Работа с ценностями
- Коучинг-инструменты в рекрутинге, ассессменте, планировании карьеры

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ:

- Овладение специальными коучинг-инструментами развития и управлении персоналом

• МОДУЛЬ 3. СИСТЕМНЫЙ БИЗНЕС-КОУЧИНГ

Посмотреть расписание Школы Организационного Коучинга >>>

- 4 уровня системного коучинга
- Балансная модель T&D-технологий в организации
- Коучинг как T&D-технология и как системная философия развития. Примеры, модели, схемы внедрения
- Интеграция коучинга с тренинг-технологиями, тьюторингом, лекциями, наставничеством и e-learning
- Инструменты дистанционного коучинга.
- Построение T&D системы в коучинг-парадигме

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ:

- Проект внедрения системного коучинга в реальную организацию

• МОДУЛЬ 4. ОБУЧЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ КОУЧИНГУ В БИЗНЕС-ОРГАНИЗАЦИИ

Посмотреть расписание Школы Организационного Коучинга >>>

- Ключевые принципы коучинг-управления
- Внедрение коучинга как управленческой технологии для менеджеров. Коучинг в планировании, постановке целей, делегировании, мотивации, принятии решений, медиации
- Работа с сопротивлением инструментами коучинга
- Принципы и инструменты обучения коучингу

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ:

- Компетентность в построении системы обучения коучингу
- Овладение принципами и методиками обучения управленческому коучингу

• МОДУЛЬ 5. СУПЕРВИЗИЯ В КОУЧИНГЕ. КЕЙС-СЕМИНАР. СЕРТИФИКАЦИЯ.

Посмотреть расписание Школы Организационного Коучинга >>>

- Введение в супервизию и видео-супервизию
- 4 уровня отношения к супервизии
- Супервизия и видео-супервизия коуч-сессий
- Заочная супервизия. Кейс-семинар

Самоменеджент и жизненное благополучие коуча
- Сессия группового коучинга
- Итоговая рефлексия

Сертификация
- Сертификационный коллоквиум

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ МОДУЛЯ:
- Сертификат
- Новые желания и умения улучшать жизнь и бизнес :)

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОГРАММЫ
5 модулей по 3 дня (24 академических часа) каждый. Общий объем программы: 180 академических часов.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В ОДНОМ МОДУЛЕ
Для одного слушателя с учетом питания, учебного пособия – 3850 гривен (компания является плательщиком единого налога). В случае внесения оплаты за все 5 модулей сразу, предоставляется скидка 5%.