Тренинг-Центр Golden Staff: Отзывы участников Школы Организационного Коучинга
О компании
Тренинги
Бизнес-обучение
Иностранные языки
Рекрутинг
Консалтинг
Уют-Сервис
Филиал в Запорожье
О Тренинг-центре
Новости
Программы тренингов
График тренингов
Коучинг
Школа Тренеров
Дистанционное обучение линейных руководителей
Переговоры
Командообразование
Тренеры
Онлайн запрос
Статьи
Клиенты
Филиал
в Запорожье
Аренда
конференц-залов
Член Європейської Бізнес Асоціації
Группа компаний «Golden Staff» заняла почетное 3-е место среди сотен компаний и 5-и номинантов рейтинга TOP-5 в рамках конкурса «Best of Kyiv 2010» (номинация Best HR agency).
Ознакомиться с результатами конкурса можно по ссылке.
Спасибо всем тем, кто за нас болел!
Отзывы участников Школы Организационного Коучинга
ШОК организован Международным Институтом Коучинга и Инновационного Менеджмента (МИКИМ); учредители МИКИМ – компания “Golden Staff», “Positum Management“ (Украина) и сертифицированные специалисты Висбаденской Академии последипломного образования (Германия).
Дипломными работами будущих коучей стали проекты успешного внедрения коучинговых технологий у себя в компании, интеграция их с другими технологиями развития и обучения в компании, которое способствовало оптимизации соответствующих процессов.
Обучение в Школе проходило на протяжении 5 модулей. К Школе Организационного Коучинга присоединились те, чей выбор – системное и сбалансированное управление организацией и развитием ее сотрудников, а цель – достижение максимально возможных результатов.
Ниже приведены отзывы сертифицированных коуч-специалистов – выпускников Школы:
Мне было очень полезно. Большая благодарность тренеру за такой комплексный проект. Как тренер – понимаю, насколько это было сложно, но ты, Юра, справился. Огромное спасибо!
Марина Таран, управляющий партнёр ГК “Golden Staff”
Очень благодарна Школе за новых коллег, с которыми было приятно прожить эти девять месяцев. Благодарна за опыт и знания, которые здесь получила, за самосовершенствование и понимание того, куда и зачем буду двигаться дальше, где применю полученные знания и навыки. Очень ценный и богатый опытом кусочек моей жизни! Спасибо! Евгения Савченко, HR Leader, PriceWaterHouseCoopers
Очень довольна, что попала на ШОК. Получила знания и опыт. Создалось действительно ощущение Школы – объёма, веса, важности, прочности, уверенности, - а не курсов. Наталья Кусик, HR- менеджер, PriceWaterHouseCoopers
Сочетание в коучинге формата общения и позитум-подхода являются для меня очень важными и адекватными задаче формирования саморазвивающегося клиента. Особенно полезными были практика, супервизия, поддерживающий тренер. Это полностью соотвествовало моим ожиданиям. Светлана Сергеева, HR- менеджер, AstraZeneca UK Ltd. In Ukraine
Благодарю Юрия Кравченко за качественное обучение. Было очень приятно и полезно пройти Школу Организационного Коучинга с таким автором и ведущим.
Отличная атмосфера, высокий уровень знаний, очень ценные технологии, повышающие качество жизни в целом. Рекомендую проходить обучение в ШОК. Наталья Романенко, руководитель проекта “HR-Land ”
Много интересного материала. Межмодульные работы важны и полезны в русле Страсбургской модели: теория + личностное развитие + практика коучинга. Интервизионные встречи очень полезны, позволяют поддерживать непрерывность процесса обучения и развития как коуча. Понравилось, что Школа проходила в балансе «Знать» - «Любить». Оксана Максимова, директор по персоналу южного регионального управления «Фарлеп-Инвест»
Целостно. Профессионально и по содержанию, и по процессу, и орг.подходу. Видео-супервизия очень эффективна. Полное оправдание ожиданий и даже больше! Спасибо. Андрей Станченко, бизнес-тренер
Отличное направление коучинга, стиль и харизма тренера, глубина и конкретика материала плюс применимость его каждый день в любых ситуациях. Алёна Егорова, Assistant of HR Department, Weatherford Ukraine
Эта Школа сделала меня более зрелым, а главное, - научила это понимать, ценить, осознавать и с этим работать. Александр Вишневский, бизнес-тренер, ведущий корпоративных мероприятий
Хочу и буду рекомендовать обучение в ШОКе. Мечта – создать клуб коучей. Школа дала для этого всё: базу знаний как профи и уверенность в ОК каждого как Личности. С любовью и уважением! Оксана Бочарова, HR-консультант
Большое спасибо! Очень рада, что обучалась здесь. Замечательная Школа, приличный уровень сертификации, много опыта, открытий. Тренерский стиль достоин восхищения: сплав глубоких знаний и лёгкости подачи материала. Не похоже ни на что, что было в моём опыте раньше, хотя это не первая и даже не вторая школа коучинга в моём опыте. Для меня всё очень ценно. Ксения Божко, старший психолог Центра практической психологии ГУМВД в г.Киев
Отличный подход к обучению: сочетание теории, практики и личного опыта коучинга. Баланс технологичности и человечности – как к клиентам, так и к коучинг-процессу. Разнообразный инструментарий: можно выбирать и адаптировать под конкретного клиента и конкретную задачу. Спасибо за отдельное внимание определению собственного стиля коуч-консультанта. Межмодульная практика систематизировала и структурировала знания и опыт. Анна Могильник, исполнительный директор ГК “Golden Staff”.
Самые сильные стороны с содержательно/методической точки зрения: модульные формы работы, обязательные интервизионные встречи, возможность получать поддержку от тренера, библиотека.
Отзыв о работе тренера: Лучшее обучение примером Взрослой позиции, баланс (ситуативный). Знать/любить, обучение коучингу через стиль работы (обучение на глазах), юмор, метафоры, умеренная экспертность. Виктория Куц (Укрсиббанк, менеджер по обучению и развитию)
Самые сильные стороны с содержательно/методической точки зрения: Передача мастерства (сути вещей, а не описаний), Классно, что отталкивались в основном от практики реальной участников, Балансная модель и много работы с осознанием, Большое количество практики.
Отзыв о работе тренера: Учитель, Мастер, Гуру, который имеет право на все! Важно то, что Юра был с нами, прежде всего, человеком и взращивал в нас бережно с любовью и вызовом молодой росточек коуча. Не было во всей школе ни одного часа без «растяжки», дающей развития. Сахарова Светлана («SEB-Лайф Юкрейн», бизнес-тренер)
Самые сильные стороны с содержательно/методической точки зрения: Оптимальная насыщенность и напряженность, Баланс – теория, практика, самоанализ, Баланс подготовки и инноваций, Четкость, точность и аргументированность.
Отзыв о работе тренера: Я восхищен активной работой над получением новых знаний и саморазвитием Юрия. Объем знаний и практического опыта превышает все ожидания. Рад щедрости и желанию делиться. Виталий Нечипоренко (директор Центра бизнес-стратегий «Перспектива»)
Самые сильные стороны с содержательно/методической точки зрения: Хороший баланс теории+практики. Позитум подход.
Отзыв о работе тренера:
Высокопрофессионально. Сбалансировано. Легко, искренне и с достоинством. Елена Розанова («Фонд Пинчука – социальная инициатива» руководитель проектов)
Самые сильные стороны с содержательно/методической точки зрения:
Интервизионные встречи, супервизия супер! Теория, структура, модели, описания, межмодульные работы, литература.
Отзыв о работе тренера: Очень профессионально, с любовью и принятием. Светлана Разина
Самые сильные стороны с содержательно/методической точки зрения:
Баланс «знать – любить», отсутствие сопротивления и усталости как результат. Присутствие удовольствия и любопытства. Формат сертификации как многогранный подход к исследованию своих знаний и опыта.
Отзыв о работе тренера: Спасибо за веру в интеллект учащихся. Спасибо за твой интеллект и твою способность обучать и делиться тем, что ты знаешь и умеешь. Светлана Карпенко, психолог-консультант
Самые сильные стороны с содержательно/методической точки зрения:
Баланс теории и практики. Принцип самопомощи в теории. Супервизия.
Отзыв о работе тренера: Доступно, содержательно, интересно, с доверием, с паузами и «Окейно». Баланс любить/знать во время каждого модуля. Юля Кубрак, Эмвей Украина, тренер-координатор
Самые сильные стороны с содержательно/методической точки зрения:
Системное видение, методологическая карта по жизни. Баланс практики-методик-техники, знать-любить
Отзыв о работе тренера: Максимум принятия, баланса, веры и развития. Кононец Александра, Днепроблэнерго, психолог
Самые сильные стороны с содержательно/методической точки зрения:
Сочетание теоретической и практической работы. Техники, метафоры, притчи, подача материала.
Отзыв о работе тренера: Спасибо за соблюдение баланса «любить/знать»! За структуру подачи материала! За умение услышать каждого и слышать всех! Нагорняк Юлия, исполнительный директор ООО «Пицца Челентано - Киев»
Мы поздравляем всех выпускников ШОКа и от всей души желаем им успеха!
Этапы работы:
1. Подготовительный
Формирование запроса (руководство, участники, количество, категории, требования к результатам обучения)
Диагностика ( формат «фокус-группы» и входного тестирования (безадресного или адресного) по тематике, близкой заказу тренинга и на общие ожидания по обучению со стороны сотрудников )
Диагностика участников
Определение уровня сформированности навыков и умений, необходимых им для выполнения своих функциональных обязанностей
Изучение потребностей в обучении
Мотивация участников на участие в программе обучения
Психологическая диагностика участников
Результатом такого этапа обычно являются:
Список проблемных зон в работе компании, на которые возможно повлиять в ходе проведения обучения (тренинга и пост-тренинговых консультаций).
Рекомендации по развитию персонала (зоны обучения)
Психологический портрет участников (характеристика, зоны потенциала, рекомендации, проблематика)
2. Дизайн тренинга (разработка программы тренинга)
Проводится на основе данных, полученных в ходе подготовительного этапа.
Обучение может проводиться в форме одно-, двух-, трех- и пяти -дневных тренингов или обучающих семинаров, исходя из целей руководства и выявленных потребностей.
Рекомендуется разработка 10-недельного плана выполнения заданий тренинга на рабочем месте.
3. Заключительный этап
По итогам проведения программы обучения руководству предприятия предоставляется аналитический отчет о результатах работы участников обучения с рекомендациями и предложения по дальнейшим программам развития персонала.
После проведения тренинга рекомендуется также проведение двух 2-часовые закрепительных сессии : первая – две недели и вторая – два месяца после проведения тренинга.
Пост-тренинговая консультация включает проведение оценки обучения (письменного тестирования или адресной оценки работы персонала методом «тайная покупка»). По результатам оценки обучаемости мы составляем отчет в письменном виде с указанием процента результативности каждого участника тренинга.
Наши контакты:
Украина, г. Киев,
ул.Шота Руставели, 39/41, 13 этаж
Телефоны/факсы:
(044) 234-09-94
(044) 234-35-58
training@staff.ua
Филиал в Запорожье:
просп. Металлургов д.20, оф.4
Телефоны/факсы:
(061) 236-77-72
(061) 236-43-47
zap@staff.ua
Ближайший тренинг:
25-26 марта 2011 Подбор. Интервью. Метапрограммы.
Рассылка наших новостей:
Cмотрите также:
Реклама:
Хостинг Украина Подбор домашнего персонала Школа бизнес-тренеров Уборка помещений Английский Онлайн