Тренинг-Центр Golden Staff: Организация и проведение тренингов
О компании
Тренинги
Бизнес-обучение
Иностранные языки
Рекрутинг
Консалтинг
Уют-Сервис
Филиал в Запорожье
О Тренинг-центре
Новости
Программы тренингов
График тренингов
Коучинг
Школа Тренеров
Дистанционное обучение линейных руководителей
Переговоры
Командообразование
Тренеры
Онлайн запрос
Статьи
Клиенты
Филиал
в Запорожье
Аренда
конференц-залов
Член Європейської Бізнес Асоціації
Группа компаний «Golden Staff» заняла почетное 3-е место среди сотен компаний и 5-и номинантов рейтинга TOP-5 в рамках конкурса «Best of Kyiv 2010» (номинация Best HR agency).
Ознакомиться с результатами конкурса можно по ссылке.
Спасибо всем тем, кто за нас болел!
О тренингах
Центр бизнес-обучения «Golden Staff» - Ваш надежный консультант в сфере обучения и развития персонала, управленческом и кадровом консультировании.
С 2001 года для повышения эффективности Вашего бизнеса мы предлагаем:
Серии корпоративных и открытых тренингов по направлениям:
- Эффективный руководитель
- Менеджер по персоналу
- Успешные продажи и работа с клиентами
- Универсальные тренинги
Уникальные комплексные проекты: (Школы)
- Школа бизнес-тренеров Жанны Завьяловой
- Школа Организационного Коучинга
- Комплексную оценку персонала и создание ассессмент-центров
Пред- и посттренинговое сопровождение,
консультационное сопровождение первых лиц компаний, составление профессиограмм на различные должностные позиции.
Мы помогаем Вам стать сильнее!
Этапы работы:
1. Подготовительный
Формирование запроса (руководство, участники, количество, категории, требования к результатам обучения)
Диагностика ( формат «фокус-группы» и входного тестирования (безадресного или адресного) по тематике, близкой заказу тренинга и на общие ожидания по обучению со стороны сотрудников )
Диагностика участников
Определение уровня сформированности навыков и умений, необходимых им для выполнения своих функциональных обязанностей
Изучение потребностей в обучении
Мотивация участников на участие в программе обучения
Психологическая диагностика участников
Результатом такого этапа обычно являются:
Список проблемных зон в работе компании, на которые возможно повлиять в ходе проведения обучения (тренинга и пост-тренинговых консультаций).
Рекомендации по развитию персонала (зоны обучения)
Психологический портрет участников (характеристика, зоны потенциала, рекомендации, проблематика)
2. Дизайн тренинга (разработка программы тренинга)
Проводится на основе данных, полученных в ходе подготовительного этапа.
Обучение может проводиться в форме одно-, двух-, трех- и пяти -дневных тренингов или обучающих семинаров, исходя из целей руководства и выявленных потребностей.
Рекомендуется разработка 10-недельного плана выполнения заданий тренинга на рабочем месте.
3. Заключительный этап
По итогам проведения программы обучения руководству предприятия предоставляется аналитический отчет о результатах работы участников обучения с рекомендациями и предложения по дальнейшим программам развития персонала.
После проведения тренинга рекомендуется также проведение двух 2-часовые закрепительных сессии : первая – две недели и вторая – два месяца после проведения тренинга.
Пост-тренинговая консультация включает проведение оценки обучения (письменного тестирования или адресной оценки работы персонала методом «тайная покупка»). По результатам оценки обучаемости мы составляем отчет в письменном виде с указанием процента результативности каждого участника тренинга.
Наши контакты:
Украина, г. Киев,
ул.Шота Руставели, 39/41, 13 этаж
Телефоны/факсы:
(044) 234-09-94
(044) 234-35-58
training@staff.ua
Филиал в Запорожье:
просп. Металлургов д.20, оф.4
Телефоны/факсы:
(061) 236-77-72
(061) 236-43-47
zap@staff.ua
Ближайший тренинг:
25-26 марта 2011 Подбор. Интервью. Метапрограммы.
Рассылка наших новостей:
Cмотрите также:
Реклама:
Хостинг Украина Подбор домашнего персонала Школа бизнес-тренеров Уборка помещений Английский Онлайн
