This version of the page http://www.staff.ua/trainings/algoritm.php (0.0.0.0) stored by archive.org.ua. It represents a snapshot of the page as of 2011-03-18. The original page over time could change.
Тренинг-Центр Golden Staff: Алгоритм работы Написать нам На главную Занести в Избранное Sorry! No english version of this page.
О компании Тренинги Бизнес-обучение

Иностранные языки

Рекрутинг Консалтинг Уют-Сервис Филиал в Запорожье
 
О Тренинг-центре
Новости
Программы тренингов
График тренингов
Коучинг
Школа Тренеров
Дистанционное обучение линейных руководителей
Переговоры
Командообразование
Тренеры
Онлайн запрос
Статьи
Клиенты
Филиал
в Запорожье
Аренда
конференц-залов

Член Європейської Бізнес Асоціації

Группа компаний «Golden Staff»
заняла почетное 3-е место среди сотен компаний
и 5-и номинантов рейтинга TOP-5 в рамках конкурса «Best of Kyiv 2010»
(номинация Best HR agency).

Ознакомиться с результатами конкурса можно по ссылке.

Спасибо всем тем, кто за нас болел!

Алгоритм работы

    Этапы работы с Клиентом:

    1. Подготовительный

Цели этого этапа: подготовиться к предстоящей работе и сделать ее максимально качественной, а также усилить мотивацию участников.
Шаги:
  • Формирование запроса (руководство, участники, количество, категории, требования к результатам обучения)
  • Собеседование с руководством для обозначения целей обучения
  • Определение уровня сформированности навыков и умений,необходимыхдлявыполнениясвоихфункциональныхобязанностей

    • формат «фокус-группы» и входного тестирования (безадресного или адресного) по тематике, близкой заказу тренинга и на общие ожидания по обучению со стороны сотрудников

  • Мотивация участников на участие в программе обучения
Результатами такого этапа обычно являются:
  • Список проблемных зон в работе компании, на которые возможно повлиять в ходе проведения обучения (тренинга и пост-тренинговых консультаций).
  • Рекомендации по развитию персонала (зоны обучения)
  • Дополнительно: психологический портрет участников (характеристика, зоны потенциала, рекомендации, проблематика)


  • 2. Дизайн тренинга (разработка программы тренинга)
  • Проводится на основе данных, полученных в ходе подготовительного этапа.
  • Обучение может проводиться в форме одно-, двух-, трех- и пяти -дневных тренингов или обучающих семинаров, исходя из целей руководства и выявленных потребностей.
  • Рекомендуется разработка 10-недельного плана выполнения заданий тренинга на рабочем месте.


  • 3. Заключительный этап
  • По итогам проведения программы обучения руководству предприятия предоставляется аналитический отчет о результатах работы участников обучения с рекомендациями и предложения по дальнейшим программам развития персонала.
  • После проведения тренинга рекомендуется также проведение двух 2-часовые закрепительных сессии : первая – две недели и вторая – два месяца после проведения тренинга.
  • Также этап включает обязательное анкетирование и тестирование участников сразу же после окончания тренинга.

 

 

Наши контакты:

Украина, г. Киев,
ул.Шота Руставели, 39/41, 13 этаж

Телефоны/факсы:
(044) 234-09-94
(044) 234-35-58

training@staff.ua
Филиал в Запорожье:

просп. Металлургов д.20, оф.4


Телефоны/факсы:
(061) 236-77-72
(061) 236-43-47

zap@staff.ua

 

Ближайший тренинг:
25-26 марта 2011
Подбор. Интервью. Метапрограммы.
Рассылка наших новостей:
Имя:

E-mail:


Cмотрите также:
Реклама:



 
Хостинг Украина  Подбор домашнего персонала  Школа бизнес-тренеров  Уборка помещений  Английский Онлайн