Еще несколько лет назад руководителю, которому пришла бы в голову идея корпоративного обучения, пришлось бы приглашать специалиста из-за рубежа, сейчас же свои обучающие компании и тренеры появились практически во всех крупных городах нашей страны. Тренинги стали обязательной частью корпоративной культуры большинства участников крупного и среднего бизнеса. Но, не смотря на это, до сих пор существуют несколько распространенных заблуждений, касающихся этого явления.

«Тренинг научит меня манипулировать людьми (клиентами начальством, подчиненными)». Ошибка множества неуверенных в себе посетителей тренингов состоит в том, что они рассчитывают получить универсальные рецепты для управления людьми вокруг, а не получив таковых – делают негативную рекламу тренингам как способу обучения. Главная же задача тренера – не научить властвовать, а помочь раскрыть потенциал, что одинаково пригодится и индивидуальному Forex трейдеру, и менеджеру, работающему в крупной компании.

«Тренинг – бесполезная трата времени». Еще одно из популярных заблуждений состоит в манере полагать, что тренер – это всего лишь коммуникабельный пройдоха. Активнее всего эту идею распространяют те, кто не желает посещать тренинг в нерабочее время и просто консервативные личности.

«Все тренеры – аутсайдеры». Несложно проникнуться такой идеей, когда на тренинг «Как заработать миллион» вас приглашает человек в дешевом костюме, в резюме которого только опыт преподавания в никому не известной школе. Как бы страстно он не внушал, что трейдинг Forex или грамотная экономия способны одарить каждого счетом в швейцарском банке, грош цена таким словам, не имеющим прямого подтверждения. Нужно просто отказаться от такого учителя, а приложить усилия, чтобы привлечь действительно квалифицированного специалиста, у которого самому захочется учиться.

«Тренинг избавит вас от комплексов и решит личные проблемы». Тренинг – не сеанс психотерапии. Его задача – обучать и заставлять думать, что в конечном итоге поспособствует разрешению внутренних споров и душевных переживаний. Анализировать личность – работа психотерапевта, а на тренингах скорее научат, как правильно в себя инвестировать или в материальные ценности.

«Тренинги – повод для корпоративного отдыха». И действительно, чтобы заинтересовать сотрудников, руководство может проводить обучающие мероприятия в местах отдыха, часто за городом, где после тренинга проводятся пикники, игры и прочие развлекательные мероприятия. Подобная практика не вредит эффективности тренинга, а, наоборот, только закрепляет ее, особенно если задачей программы является командообразование. Конечно, при плохой организации существует риск того, что тренируемые проигнорируют занятия, а сразу же приступят к увеселительной части.

Из всего вышесказанного следует, что при разумном подходе и грамотно проведенном тренинге, разрешатся не все проблемы поголовно, а лишь те, на которое направлен курс. Тотального исцеления целой компании однозначно не произойдет, но в индивидуальном порядке изменения будут заметны уже в первые дни после тренинга.