ГОЛОСОВ АЛЕКСАНДР ВИКТОРОВИЧ
Возраст: 34
(050) 475-24-47, е-mail: kildzorro@mail.ru
КВАЛИФИКАЦИЯ
6-летний опыт управления коллективом в сферах, связанных с финансами, продажей автомобилей и открытием новых структурных подразделений компании.
9-летний опыт работы в сфере финансового менеджмента.
ЦЕЛЬ: получение должности директора, финансового директора или управляющего компанией
ОПЫТ РАБОТЫ
12. 2009 – 08. 2010
ДИРЕКТОР. «Гранд-Авто», Луганск.
Специализация фирмы: сервисное обслуживание автомобилей
Основные обязанности:
• развитие направления сервисного обслуживания автомобилей (открытие СТО Lexus).
Количество подчиненных: 10 человек.
Штат фирмы: 10 человек.
Причина увольнения: невозможность переезда, связанного с назначением новой должности.
12. 2006 – 12. 2009
ООО «АВТОВИНД», официальный дилерский центр («Тойота Центр Луганск»)
11. 2009
ДИРЕКТОР. ООО «АВТОВИНД», официальный дилерский центр «Тойота», Луганск.
Специализация компании: продажа автомобилей.
Основные обязанности:
• составление инвестиционного проекта дилерского центра и ведение переговоров с импортером (ПИИ «Тойота-Украина) по месторасположению и открытию ДЦ в г. Луганск;
• проведение переговоров и тендера среди арендодателей и подрядчиков по вопросу размещения и реконструкции дилерского центра;
• разработка правовых и финансовых схем для обеспечения реконструкции и начала работы дилерского центра;
• первоначальный подбор персонала, формирование команды менеджеров высшего и среднего звена;
• организация работы служб предприятия и их взаимодействия, разработка и внедрение бизнес-процессов, автосалона и СТО;
• внедрение стандартов Toyota в дилерском центре и обеспечение их выполнения и соблюдения, руководство кайзен-процессом;
• разработка генеральной и маркетинговой стратегии развития предприятия дилерского центра, «запуск», реализация стратегии развития;
• организация работы с банками, страховыми компаниями и прочими финансовыми структурами;
• участие в аукционе по приобретению земли под строительство нового автосалона;
• защита интересов дилерского центра перед контролирующими органами и прочими структурами;
• защита интересов дилерского центра перед импортером;
• ведение переговоров с потенциальными клиентами, оптовыми покупателями;
• обеспечение выполнения планов, соблюдение и повышения норм рентабельности направлений (автосалон и СТО), анализ и реализация способов повышения доходности предприятия в целом, оптимизация бизнес-процессов;
• разработка и реализация новых инвестиционных проектов, открытие новых бизнес направлений;
• разработка и реализация антикризисной программы работы дилерского центра.
Количество подчиненных: 88 человек.
Штат компании: 88 человек.
Результаты работы:
• проведение реконструкции и «запуск» дилерского центра;
• стремительное завоевание доли рынка и обеспечение досрочной окупаемости инвестиций;
• продвижение бренда в Луганском регионе, создание положительного имиджа предприятия.
Мотив увольнения: повышение в должности в рамках одной структуры.
11. 2005 – 11.2006
ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР. ООО «Автоцентр «Энергия», официальный дилер Mitsubishi, ООО «Энергия», Луганск
Специализация компании: автоперевозки.
Основные обязанности:
• постановка финансового менеджмента на предприятиях, руководство финансовыми службами предприятий;
• бизнес планирование, разработка и экономическое обоснование инвестиционных проектов;
• финансовый анализ, оптимизация и минимизация затрат предприятий;
• контроль за финансово-экономической деятельностью предприятий;
• постановка интегрированного управленческого учета и бюджетирования;
• создание многофакторной финансовой модели развития предприятий;
• взаимодействие с контролирующими органами.
Количество подчиненных: 9 человек.
Штат компании: 70.
Результаты работы:
• реализован инвестиционный проект приобретения новых автовозов;
• осуществлена оптимизация финансовых расходов путем перевода кредитования предприятий в другой банк ;
• внедрена система бюджетирования и управленческого учета, что привело к оптимизации и снижению затрат предприятий;
• организована система регулярного финансового менеджмента и разработана финансовая модель предприятий, позволяющая получать достоверную управленческую информацию о текущем финансовом состоянии и делать прогнозы развития.
Мотив увольнения: повышение в должности в рамках одной структуры.
10. 2004 – 11.2005
РУКОВОДИТЕЛЬ ГРУППЫ КОНСУЛЬТАНТОВ. ТОВ «KPMG-Украина» (работа по контракту). Реализация проекта реструктуризации 10 предприятий Луганска и Луганской области.
Специализация компании: аудиторские и консалтинговые услуги.
Основные обязанности:
• проведение стратегической диагностики предприятия и приоритетных бизнес направлений (четыре хладокомбината, завод по производству замороженных продуктов);
• разработка стратегического плана изменений (план реструктуризации);
• разработка миссии и стратегии предприятия;
• постановка функции стратегического планирования в рамках холдинга, реализация плана реструктуризации;
• руководство группой консультантов.
Количество подчиненных: 3 человека.
Результаты работы:
• проведена стратегическая диагностика предприятий и бизнес-направлений холдинга, составлен отчет по результату стратегической диагностики;
• разработана миссия и стратегия развития предприятий;
• разработана и внедрена функция стратегического;
• проведено обучение учредителей и менеджеров высшего звена методике разработки и контроля за реализацией стратегии на основании карты сбалансированных показателей.
Мотив увольнения: повышение в должности в рамках одной структуры.
РАБОТА ПО СОВМЕСТИТЕЛЬСТВУ
ЧАСТНАЯ ПРАКТИКА
Консультирование предприятий по вопросам финансового менеджмента, финансового моделирования, стратегии.
06.2001 - 09.2004
КОНСУЛЬТАНТ ПО ВОПРОСАМ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА. Консалтинговая компания «Алингез», г. Луганск.
Специализация компании: консалтинговая компания.
Основные обязанности:
• постановка систем бюджетирования и управленческого учета на предприятиях корпорации «Логрус групп»;
• финансовый анализ деятельности предприятий и корпорации, составление финансовой отчетности предприятий, консолидация финансовой отчетности в рамках корпорации;
• создание финансовых моделей предприятий и Корпорации;
• оказание консультационных услуг по вопросам финансового менеджмента предприятиям корпорации и внешним заказчикам;
• разработка и анализ альтернатив развития и инвестиционных проектов, составление бизнес-планов по привлечению кредитных ресурсов по линии кредитования отечественных банков и EBRD;
• контроль за осуществлением финансово-экономической деятельностью предприятий;
• экономическое обоснование коммерческих сделок и договоров;
• проведение семинаров по финансовому менеджменту.
Количество подчиненных: нет.
Штат компании: 15.
Результаты работы:
• реализация инвестиционного проекта по приобретению и строительству нескольких АЗС с привлечением кредитных ресурсов по линии EBRD;
• постановка системы бюджетирования и управленческого учета на предприятиях «Логрус групп»;
• разработка финансовой части плана санации завода ОАО «Краситель»;
• составление бизнес-плана по открытию Центра лазерной хирургии глаза, привлечение инвестиционных кредитных ресурсов. Постановка систем бюджетирования и управленческого у чета.
Мотив увольнения: повышение в должности в рамках одной структуры.
ОБРАЗОВАНИЕ
09.1995 – 06.2000
Донбасский горно-металлургический институт, финансист
06.2000 – 06.2001
Аспирантура Донбасского горно-металлургического института, специальность «Экономика предприятия».
ТРЕНИНГИ, СЕМИНАРЫ
01.2002
«Финансовый менеджмент предприятий», Международный институт бизнеса, Киев
03.2003
«Коммуникации в деловых переговорах», КК «SERVICEMAN», Москва
09.2004
«Бюджетирование компаний», КК «КИМО», Киев
02. – 03.2005
«Стратегическая диагностика компании», «Разработка стратегии развития компании», «Разработка маркетинговой стратегии», «Эффективное использование инструментов маркетинга», KPMG-Украина», Киев
04.2007
«Управление конфликтами», Институт прикладной психологии, Харьков
10.2008
«Проблемы взаимодействия высшего и среднего звена в структуре управления», УЦФСП Школа управления мышлением, Донецк
2007-2008
«Кайзен-процесс», «Toyota Service Management», «Организация продаж», ПИИ «Тойота-Украина»
РЕКОМЕНДАТЕЛЬНЫЕ ПИСЬМА
Имеются рекомендательные письма от ТОВ «KPMG-Украина» и ПИИ «Тойота-Украина».
ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА: ответственность, коммуникабельность, профессионализм.
ЛИЧНЫЕ ДАННЫЕ
Родился 10.07.1978, женат, детей нет.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СВЕДЕНИЯ
• английский язык - средний уровень;
• авто – Mitsubishi;
• наличие ПК в личном пользовании;
• наличие загранпаспорта;
• владение ПК на уровне продвинутого пользователя (пакет MS Office, Интернет и др.).
ХОББИ: путешествия, фото. |